『微小疊代』長久穩定的價值輸出

閱讀時間約 2 分鐘

這個章節我認為相對重要,所謂「價值」是要做對別人有幫助的事,但我們通常還是「本位主義」,一開始的出發點都是對自己有利的事,多為別人著想往往是空談,想的還是自己切身相關的利益。

一旦思考開始轉變的時候,行為也會跟著轉變;不為了自己的業績而推薦不適合的產品給客戶,不為了避免扛責任而說瞎話。

短期看或許會傷害到自身的部份利益,但長期來看或許可以建立「個人品牌效益」。

關於產品的「長尾效應」,深有同感,多年前開發出一個演算法,當時還不算太成熟,但有公司開價想買下原始碼授權;後來持續完善它成為一個可銷售的產品後,至今獲利超過當初買斷費用的 20 倍以上,而且現在每個月還持續創造收益,並為我自己帶來一連串不同於上班族的體驗。

當軟體工程師對於「微小疊代」應該特別有感覺,複雜的專案往往都是從非常簡單的函式建立開始實現,將自己過往的學習與工作積累都串連在一起時,就形成一個巨大的長尾,也建立起個人的「差異性」。

不管是想精進甚麼樣的能力,只要能夠耐下心來慢慢累積,不要一昧地想要速成,囫圇吞棗又不明所以。

每次做事之前都如同作者講的,先思考是不是有「價值」,能否真正幫助人解決問題,不要只是交差了事,「每一步走出去都是建構未來的自己」。

我也認同長期堅持做有價值的事,不止會對需要的人有幫助,受益最大的人往往是自己,不管是物質上或是精神上都會是最大的贏家。

以下為本章節的重點摘要:

寫每篇文章,都必須學到點什麼,也要讓讀者學到點什麼,「保持一個不斷進步的狀態」。

心態崩潰容易導致失敗,人天生的惰性和社會喜歡比較所導致的失衡,這些痛苦越持續,傷害越大。

自己創業和上班有個明顯差異,就是「長尾效應」。

在公司設計個產品,公司付你薪水,然後就沒了,將來這個產品能賣多少錢,能賣多少年,都跟你沒關係,哪怕這個產品創造出另一個大公司,也跟你沒關係。

自己做出來的東西自己賣的話,就有「隨機性」和「長尾性」。
  • 隨機性:你的作品可能沒什麼效果,但也可能會爆紅,爆一次或許就能改變一生。
  • 長尾性:你今天的一篇文章,明年可能還在為你賺流量,很多文章疊加在一起,就會產生一個巨大的長尾。

人總是要做選擇的,選擇短期還是長期,是快還是慢,都得主動選,「靜下心來研究如何創造價值」。

能幫到別人的東西叫「價值」,相互背書的關係叫「網路連結」,有價值的東西會自己形成網路連結,比如知識、方法論、安撫情緒等。

所以不管做什麼,首先要想的是能否提供「價值」,而且是持續提供。

做產品、運動和寫文章,都適用「微小疊代」,一開始先做個小範圍簡單的,慢慢越做越大越複雜;做大事和做小事差不多,反正再大的事,也是分成許多個小事慢慢做。

人可以選擇自己做的事,做的事也會反過來塑造人,兩者之間是一個相互進化的過程。

找出自己能夠長期輸出價值的事,價值創造網路,價值也會塑造你。
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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要記住:「立於不敗之地後,才開始作戰」。標題是「孫子兵法」的一段話,今天之所以會寫這個主題,是因為我在兩本不同類型的書籍中,看到這句話應用;其中一本是投資類書籍『投資中最簡單的事』,另一本則是論文寫作類書籍『論文寫作完全求生手冊』。
讀完以上內容後,感想是「做決定真的很難,承擔做決定的後果與責任更難」;這兩年來,我有一段時間不停的在做決定,但因為心裡有著對「未來的不確定性「與「從眾」的想法,每個決定都慢慢地把我帶到不想去的地方。「走好下一步」的需求,使我們在旅程中不敢向四周張望,因此既看不見路的走向,也看不見自己錯失了甚麼風景。
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這本書提到的部份觀念,跟我先前讀到的「匱乏經濟學」有著類似的見解,從心智模型到認知頻寬等。「匱乏經濟學」著重在解釋及定義「認知頻寬」及「隧道效應」的成因及其後果,而「原子習慣」比較像教人如何「擴展認知頻寬」,又或者說善用有限的認知頻寬來做更多的事。
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