以下分享僅代表個人經驗與觀點，並非以偏概全：
待過本土、外商、日商，職場中遇過無論是自己、客戶、朋友、獵頭公司的總經理，雖然千千百百種但是基本上也可以依背景簡單分成幾類：
- 技術：普遍謙虛、務實、認真，做生意的感受上是中規中矩，如果賣的產品對他們公司的技術發展很重要，這樣的總經理會特別重視。
- 業務：泛指有當過業務或帶過業務團隊的背景，面對客戶非常有一套，對外對內態度很清楚，完全支持業務是公司的門面，也為公司開源帶財，從事娛樂面向的活動時表現有趣。這種類型的老闆是最受歡迎的，通常也能長期帶領公司業績創新高。
- 採購：節流型，為公司營利的一個重要目標就是要省，原本幫客戶吸收的費用要算清楚，內部營運成本也要樽節。或許能幫助公司省錢，但是搞壞公司跟客戶的關係，增加內部營運溝通的負擔，最難傳達的話都讓業務承擔，可想而知在業界的風評。若是派駐台灣的外商總經理，表現不好經常接替的就是另一個國家的業務 Leader。
換位置就換了個腦袋，是再正常也不過的事了。沒有換腦袋，要怎麼把位置上的事情做好呢？
