來源：天下文化 書籍《你要如何衡量你的人生》
基本資料
原名：How Will You Measure Your Life?
上架：2018年
類型：人生、自我成長
原作：克雷頓‧克里斯汀生 / 詹姆斯‧歐沃斯 / 凱倫‧狄倫
出版：天下文化
簡介
多次再版的書籍！！
在哈佛商學院任教的克雷頓，教過許多聰明能幹的學生，但卻發現他們畢業後人生漸漸偏離，不由得產生疑問：「那些機智過人的學生們，是怎麼走到這地步？」對此，在他每學期的最後一堂課就跟學生們提出三個問題進行討論。
- 如何知道我的工作生涯可成功、快樂？
- 如何知道我與配偶、兒女及朋友的關係可以成為快樂的泉源？
- 如何知道我這一生會堅守原則，已免除牢獄之災？
觀後感
書中寫了很多案例，都是克雷頓聽到的經歷或觀察。從這些故事來分別探討，書中的三大章節「生涯職涯、親友、人生原則」。這是每個人都會遇到，也逃脫不了的人生提問基本盤。
<關於生涯職涯>
引用赫茲伯格的雙因子理論，分別是保健因子跟激勵因子。保健因子偏向生存層面，只不符合期待就很容易產生不滿意，像是地位、薪水、工作穩定、工作環境、公司政策、管理法則等；而激勵因子偏向於心理層面，像是工作意義、成長機會、學到新東西、得到認可、成就感、責任等。在滿足保健因子這類基本生存條件後，人們就會開始追求激勵因子的層面。所以要讓自己能夠樂在工作，就得問問自己「你的激勵因子是什麼？想追求的是什麼？」。
有了想法就會開始產生計畫，建議去思考並規劃短中長期三階段。
有計畫在，事情就比較容易上軌道，但不可否認的是計畫永遠感不上變化，所以有時不強求、順勢而為、不偏本心地走也很重要，努力讓長短期的目標趨向一致。
<關於人際關係>
工作只是生活的一部分，不是唯一。
人是群體生物，就算是再內向也會有自己重視的人存在，建立良好的互動關係，不但是生活的調劑，也有益心靈的健康成長。而關係的建立需要花時間經營，創造共同回憶、相互陪伴等。在講求多方面平衡的時代，均衡發展自己重視的層面，才能創造理想人生。
<關於堅守的原則>
問問自己，去想想自己要變成什麼樣的人？
想堅守的原則是什麼？自身的核心價值觀是什麼？
許多人在人生的道路，很容易一個差池就做錯選擇。就因為這個錯誤的決定，造成後面人生開始陷入步步錯的路途，許多的案例在新聞中都可以看到，窮途潦倒，甚至到入監服刑都有。為了避免自己做錯決定，就需先設立自己的人生原則、核心價值觀、中心思想，每次做決定時，在心中都有著這把尺去做衡量，才能在快走偏時將自己拉回來。
當然，說得容易，做得難。
只要人生還沒走到終點，這三件事都是時時刻刻都在發生。前面兩點都算老生常談，但後面這點「堅守的原則」，比較少書籍會提到，但筆者覺得蠻重要的。你有沒有屬於自己堅守不變的原則呢？
題外話
公視主題之夜SHOW：中國「買下」世界各國，台灣該如何抵抗？ 為了賺錢，你願意犧牲什麼？
想分享上面這個影片，雖然裡面談論的內容沒有很深，算是起個頭，讓大家去思考這些事情發生的可能性，比較推薦後面片段的部分，有值得身處在台灣的我們去深思的地方。
金句
不妥協的人生，不改初衷，勇於面對人生驚滔駭浪，不隨波逐流。
如果未來將不同於以往，墨守成規幾乎等於自尋死路。
想想人生最重要的目標。
人無法看清楚自己的未來，所以別浪費時間去找尋那顆透視未來的水晶球。
再接受一項工作前，請仔細想想：如果想達成你的希望，別人必須做什麼，或與你配合什麼？然後把你想到的列出來。問自己：「如果要成功達成任務，哪些假設必須證明為真？這些事你能控制的嗎？」
你所做的每個決定，選擇把時間、精力分配在哪，這都會影響到你的人生目標跟策略。所以你正在做的事是你想做的嗎？
一家公司的能力取決於三因素：資源、流程、企業優先順序，反映各個不同層面。
每天都會面臨一連串小小的決定，然而經過一段時間，你會發現這些決定有深遠影響。
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文末
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