一理通，萬理徹
退休後的父親喜歡在老家土地種菜養雞，仔細思考這用人五步驟，跟父親種菜時做的事情，蠻類似的。
選
首先當然是要找粒好種子，如果是原本就有的作物，父親會留下幾顆不錯的果實隔年使用。如果不是原本就有的果實，他會去伯父或鄰居的菜園，看看伯父有沒有種，有的話，跟他要兩個漂亮的。如果伯父也沒有，他才會去市場買。
育
有了種子，當然就要育苗了。通常父親會趁著天氣好的時候鬆土，頂著大太陽，常常不到半小時，就已經汗流浹背，他會細心的撿起碎石，去除雜草，拌入自製的雞屎肥，相當辛苦，但他總是在休息喝水時，露出一抹滿意的微笑。接下來才是，挖洞、播種、填土、澆水，然後，定時去巡田地，澆水，除草，有時候等上幾天，有時候等上幾週，種子才會發芽🌱。
運氣好的時候，粒粒都發芽，運氣不好的時候，一顆都不發。用、留
還有一次，明明我們種玉米，怎麼長出了幾顆四季豆的苗來，原來是小孫子趁大人不注意偷偷撒了四季豆的種子，於是父親把四季豆的苗，移到另一塊土地。
發芽的幼苗們，是最脆弱的，很容易就會夭折，最最難防的就是蟲蟲們，幼苗🌱還太小，幾口就被吃光啦！所以父親會噴上七天就沒毒性的安全農藥，在他們還小的時候盡力的保護他們，只要他們長的夠大就不怕被蟲蟲吃啦，但儘管都同樣的方法照顧，總是有些小苗能存活，有些不行。
捨
慢慢的、存活下來的小苗漸漸長大，也開始結出豐盛的果實。結果時節，令人開心，同時也要展開一個重要的工作。太低層的果實都要拔掉，因為不拔的話，樹長不高，捨得捨得，有捨才有得。比較不好的果都要拔掉，這樣好果才能有機會長的更好，不然有可能好果長不大，反而變成一般果了。
下了課想一想，似乎萬事萬物的道理，都是通用的，也或許在科技產業裡的做人做事，並沒有我想像中那麼難懂吧。
L7將討論績效考核，L8是open discussion，咱們下週二見。
前提情要：
經理培訓課之11道題目，一起來回答？ 《心得筆記》主管培訓課 L1 你比較喜歡一個什麼樣的企業組織？ 《心得筆記》主管培訓課L2 企業組織最重要的能力.優勢是什麼？ 《心得筆記》主管培訓課L3 主管最重要的優勢.能力是什麼？ 《心得筆記》主管培訓課L4 企業文化是什麼？ 如何打造？ 《心得筆記》主管培訓課L5 目標及考核(Objectives and Measurement)。
《心得筆記》主管培訓課L6 (上) 用人五步驟：「選、育、用、留、捨」
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See you later 掰掰囉！
