職能與求職
閱讀時間約 1 分鐘
今天有幸跟目前一起職訓的同學分享
職能跟求職間的議題
上半年參加職能課程時
都是以人資的角度跟立場
在看待職能這件事
今天因為時間地點不同
改以求職者的角度來看職能
我想最關切的應該就三件事
一、薪資
二、工作內容
三、未來發展
一、薪資部分
主要看工作職位及職等
每個領域都有其條件跟限制
每個職位也都有其薪資落點
及不同的升級規範
對"K、S、A"也都有不同的要求
所以求職前
要先自己檢視
符合哪個職級的條件
二、工作內容
也就是要做什麼
依工作說明書內的業務項目內容
不同業務項目(大小T)
會產生不同的行為指標(P)
以及不同的產出物(O)
所需要的"K"跟"S"也都會不同
在求職前可以先對自己的能力做一次盤點
那"A"怎麼辦?
除了看徵才網站的介紹外
也可以鎖定幾家有興趣的公司
針對他們的成立目的、營業方針、公司願景等
去揣摩一下他們需要的工作態度有哪些
面試時才好對症下藥
勞動部職能說明
三、未來發展
要先確認徵選的職位是屬於哪個級別
薪資落點是在那個級別的平均值之下還是之上
如果在平均值之下
表示短期間不太會有升級的機會
就要努力讓自己有機會被調薪
往薪資高點前進
如果再平均值之上
那可能有機會升級
也要逐步針對下一個級別所需具備的職能
做盤點及規劃
勞動部職能級別一覽表
不管有沒有求職需求
都應該對定期自己的"K、S、A"做一下盤點
並擬定個人的短中期目標
讓個人能力逐漸進步
也可以減少失智風險喔!
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探討T型人才與籃球隊合作的相似之處，以及如何將其運用到職場團隊合作中，激發團隊的能力和競爭力的提升。
我是 Maxupport 的 瑪克思 Max，務實、誠懇但直白的生涯擺渡人。
--
如果未來你想收到這每週一次的優質內容，歡迎填寫問卷訂閱，每週一中午11:59前，我都會寫一封信給你，分享我這一週的所遇、所想及所得，一起成為人生中繼續向前的夥伴。
首先，
我們該理解的是，自信不是一種行為，是一種狀態。
理解一件事情能不能做，
該不該做，
與會不會做，
是自信的核心價值，
而非只有想不想做。
能不能做＝這件事情是否符合常理，自己能去做到
該不該做＝這件事情是否違反道德觀念，或是影響他人感受
會不會做＝當自己與上列兩者有所牴觸，是否能避免因情
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