小職管筆記#18｜就業的意義
更新於 2024/11/25閱讀時間約 1 分鐘
從去年開始合作到現在的一位聽障客人，高職畢業後，在家近10年，沒有就業。
還記得第一次晤談那天，為了讓這位客人資訊無障礙，請出雅婷逐字稿，結果那場晤談中，雅婷轉譯了一堆同行家人的抱怨、要求與期待，一股腦地拋向客人。那時的客人，一臉無奈與氣餒，對就業有好多擔心。
開啟服務後，先幫她連結了就業前準備團體，在團體課程中了解職場的基本概念，接著透過職業輔導評量有了實際職場的體驗，然後連結就業服務進入一份兼職工作，做到今年。
今年兼職工作到期，邀請客人來討論要銜接下一份工作時，我好奇詢問，有沒有覺得自己跟一開始有什麼不一樣了？
：體力比以前好。
：覺得自己有能力。
：對就業有信心。
我想，職重服務協助一位長期待業的身障民眾進入就業的意義，除了帶來收入外，大概就是這個了--能力，相信自己有能力。
接下來，客人進到一份全職工作中。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本文章探討了日本的繭居族現象及其對家庭帶來的挑戰，通過對《80/50兩代相纏的家庭困境》一書的深入閱讀，瞭解繭居狀態的多重成因，以及如何協助長期處於此狀態的個體。解決繭居狀態需要多方合作與支持系統，而非單一的資源介入，希望能夠引起對該議題的深入思考與認識，以求為需要幫助的個體提供更完整的支持。
本文探討了家長在身障者職業服務中可能拒絕合作的原因，包括期待落差、支持需求認知不清、對障礙身份的接受度以及過度保護等問題。透過實務案例，提供了促進家長合作的策略。文章最終呼籲瞭解家長和服務對象的困境，以更好地協助他們。
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職業輔導評量（以下簡稱職評）是職重服務中一項重要的服務，怎麼說呢？如果以「選擇-獲得-維持」這三個階段來看待就業的歷程，一開始便是要能決定方向，了解什麼才是自己適合的選項，決定自己應該做怎樣的選擇；當一個人困在這一個階段，不清楚自己的興趣、能力能做怎樣的選擇時，需要進行職涯探索，職評往往會成為首要被
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一、那些重複就業，又一直失敗的個案：是個案自己的問題 V.S. 還是專業人員的問題？
二、求職者自身要有工作動機很重要 V.S. 還是動機有賴於專業人員引導他促發？
三、顧客導向式的服務精神 V.S. 還是無愧於心、公私分明的服務關係？
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