如何建立團隊共識,凝聚向心力

閱讀時間約 2 分鐘

我常參加各式活動觀摩學習,喜愛從中萃取精華、融合自身的產業經驗,思考內化輸出為系統化課程與教練心法,尤其關注互動教學、課程規劃等議題,持續精進教學設計及運課能力。我心目中的教學除了傳道、授業、解惑,還要能依學員反應調整教學策略,與時俱進優化教學技巧,當然了解受眾及需求、充分備課、模擬演練及提問是關鍵。

我自己在設計課程時,喜愛理論+實務並重,因此會規劃練習題環節,因此正式課程前的破冰活動規劃,引導學員參與及分享回饋就很重要。

面對不同領域的學員,該如何快建立信任?
如何讓初次見面的學員彼此相熟,建立連結與關係?
如何幫助學員了解他自己在團隊扮演的角色,了解現階段的自己,透過教學活動,成為他想成為、期望中的自己。

近期看到兩種很不錯的團隊建立的實用手法,我想分享給大家。

1.實作:動手做,營造團隊互動

針對分組破冰活動,設定小組挑戰主題、規則及指定任務,運用一系列精心設計的塑膠軟片,將不同的吸管串連,利用點、線、面組成各式作品,在好奇心及榮譽心驅使下,容易驅動不相熟的學員,開始動手嘗試,重點是這些教具都是可以回收重複使用!

  • 挑戰任務:將棉花糖在塔的頂點,最高組勝出
  • 條件與限制:限時10分鐘,棉花糖必須完好無缺、塔的形狀不限,不能倚靠其他東西、塔的材料只能用吸管50片、連接片25片
原本彼此不相熟的學員,開始動手做

原本彼此不相熟的學員,開始動手做

學員提議將塔移動到地上更容易堆疊,正在將棉花糖放到頂端

學員提議將塔移動到地上更容易堆疊,正在將棉花糖放到頂端

各組有不同的堆疊創意

各組有不同的堆疊創意

2.觀察:認識自己與他人

社會心理學家Joseph Luft和Harry Ingham提出「周哈里窗(Johari Window)」概念,將自己和他人對於自己的想法交織出四個區域。藉由周哈里窗,能夠給予我們一個架構與工具,持續不斷地更了解與旁人與自己。這個架構可以在觀察自己成長轉變時使用,也能藉由和他人對話互相挖掘了解。

將將周哈里窗的概念,融入破冰活動設計,讓教學活動能更具備互動性及益智性。

  • 寫下自己最接近&最想成為的角色
  • 寫給每位組員,你認為他最接近的角色,貼到對方的自介便利貼上
  • 與小組分享「你認為最明顯的特質與原因」、「詢問小組成員為何給你這些特質」
Holland測驗分析

Holland測驗分析

在本次課程活動,你想練習成為什麼角色

  • 領導影響者:主持人、時間掌控、機動調整任務>>適合想練習:E、S
  • 美感創意家:筆記記錄、挖掘不同可能性、製作原型>>適合想練習:A、I、R
  • 說故事達人:上台發表、歸納總結、製作簡報內容>>適合想練習:E、C

你還在苦思該怎麼在團隊活動破冰嗎,激勵大家踴躍參與互動討論,下次可以試試這個方式喔!歡迎與我分享交流你曾經參與或操作過的團隊活動巧思吧!


  • 如果你喜歡我的創作,請幫我按愛心、追蹤+訂閱。
  • 歡迎按以下連結贊助抖內我,給予我更多創作動力:贊助連結
嗨!我是愛蜜莉 Emilie,15年業界實戰經驗,10年管理職,任職於科技業、資訊業及外商,客戶群有電信、科技、零售、網路、FMCG、公部門等。演講、課程、講座、工作坊,商務洽詢請聯繫:switch.life.studio@gmail.com
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
如果人生是一場創業,「職業生涯」是重要產品線之一,你會怎麼思考規劃呢?我們曾經走過哪些風景?今天我想以人生有限公司CEO的角色,詮釋「愛蜜莉」這項產品,聊聊我在職業生涯最勇敢的一個決定。
如果你不喜歡現在的工作,與其抱怨,不如起而創造你的影響力,改變職場氛圍吧!現代工作者面臨的挑戰不少,榜上有名的職場困境之一就是「意料之外的障礙」,當我閱讀《影響力習慣》這本書時恍然大悟,原來卓越工作者是這樣的思路啊!
當你面對問題的時候,並不是要你立刻解決問題,首先要做的是「確認問題」,用批判性思考的方式,常常問Is that true?「這個問題到底是真的問題,還是假議題?」說不定問題的背後可能還有問題。 1.釐清問題是否為真 當你面對問題的時候,並不是要你立刻解決問題,首先要做
曾經制霸市場的柯達公司宣告破產,讓我印象深刻。它並沒有錯過數位浪潮,甚至成功將利潤基礎從膠捲沖洗轉變成數位沖印,但為什麼它最終還是失敗了?
身為行銷人,我們常常面臨這樣的情境,在有限的資源及時間下,如何說服老闆及客戶這筆行銷預算花得值得?如何展現對於品牌、公司的產值呢?事實上網路時代很多事情可以被量化,許多人對於導入量化行銷可能有所疑慮,我們如何建構量化行銷全局觀?
我曾經以為工作只有一種樣貌,就是當個上班族。直到有天覺察到自己對於豐厚薪資入袋毫無所感,換來的是身心俱疲及失衡生活,這時我發現不對勁....
如果人生是一場創業,「職業生涯」是重要產品線之一,你會怎麼思考規劃呢?我們曾經走過哪些風景?今天我想以人生有限公司CEO的角色,詮釋「愛蜜莉」這項產品,聊聊我在職業生涯最勇敢的一個決定。
如果你不喜歡現在的工作,與其抱怨,不如起而創造你的影響力,改變職場氛圍吧!現代工作者面臨的挑戰不少,榜上有名的職場困境之一就是「意料之外的障礙」,當我閱讀《影響力習慣》這本書時恍然大悟,原來卓越工作者是這樣的思路啊!
當你面對問題的時候,並不是要你立刻解決問題,首先要做的是「確認問題」,用批判性思考的方式,常常問Is that true?「這個問題到底是真的問題,還是假議題?」說不定問題的背後可能還有問題。 1.釐清問題是否為真 當你面對問題的時候,並不是要你立刻解決問題,首先要做
曾經制霸市場的柯達公司宣告破產,讓我印象深刻。它並沒有錯過數位浪潮,甚至成功將利潤基礎從膠捲沖洗轉變成數位沖印,但為什麼它最終還是失敗了?
身為行銷人,我們常常面臨這樣的情境,在有限的資源及時間下,如何說服老闆及客戶這筆行銷預算花得值得?如何展現對於品牌、公司的產值呢?事實上網路時代很多事情可以被量化,許多人對於導入量化行銷可能有所疑慮,我們如何建構量化行銷全局觀?
我曾經以為工作只有一種樣貌,就是當個上班族。直到有天覺察到自己對於豐厚薪資入袋毫無所感,換來的是身心俱疲及失衡生活,這時我發現不對勁....
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
《造局者》的教學運用 在學校裡,我們經常參加各種研習活動。常常會聽到有人說,某個團隊成員非常努力,事情交給他就可以放心了,他能把事情做好。旁聽的人在聽到這些話時,可能會有種置身事外的感覺,好像他只是在觀察一切。這時候,我會思考,我和他之間的關係框架是什麼。如果這只是一堂課,我通常不會做出任何行動,
Thumbnail
「探索教育--體驗學習」的訓練是透過一系列經過設計的室內外活動,讓學員在愉快的心情及大自然的環境中,透過活動、遊戲、問題解決....等課程,建立信任,塑造共識,努力達成團隊目標。 破冰活動常用於團隊活動前的暖身活動,主要目的是讓團隊中的成員彼此認識 破冰活動設計以不讓參與者覺得尷尬,也不會讓參與
Thumbnail
通常,課業輔導/學習扶助的教學現場情境為1個班級10個人以內的學生,個人教導、兩人一組或三人一組為適宜,合作學習策略主要是以「精熟學習內容」為主、「引導主題探究」與「促進分享討論」為輔,增加多元的機會和可能。
Thumbnail
在現代工作環境中,團隊合作和凝聚力對於組織的成功至關重要。為了促進團隊成員之間的交流和互動,團建活動變得越來越受歡迎。其中一個既好玩又有趣的團建活動是圓圈畫,它不僅提供了一個創造性的平台,還能夠增強團隊的凝聚力和互信關係。 開始創作: 圓圈畫是一種集體創作的遊戲,每個團隊成員都可以參與其
Thumbnail
活動目標: 讓學生們認識彼此,建立友誼。 建立營隊的基本規矩和行為準則。 增進師生之間的互動和理解。
參加課程的動機 我從未認真想過有沒有 SOP 可以拆解問題、分析問題,建立一套框架,有助於達到想要的目標。課堂前的自我準備、課堂中與人互動我相信是這堂課亮點之一,這將顛覆傳統大學課堂被動吸收與發想的印象。(結果好像遠遠不只 SOP,而是大腦都重整了!) 課程組成 首先,學生與引導師(facil
Thumbnail
在現今競爭激烈的商業環境下,建立一個高效合作的團隊能夠促進創新,提升工作效率,並最終推動企業實現商業目標。因此,團隊協作課程成為了企業培訓計畫中不可或缺的一部分, 因此,本文將深入探討團隊合作的重要性,以及掌握團隊協作的5大策略。
Thumbnail
企業教育訓練進化,從授課式轉向體驗教育活動課程,透過融合玩樂與公司願景,提升員工內部向心力與能力。課程設計前需確認公司狀態、對象、團隊組成,並討論議題如向心力培養、溝通表達等。結合戶外活動可進一步挑戰自我、解決問題,引導員的專業亦不可或缺。繩童提供戶外活動規劃與體驗教育服務,歡迎諮詢、交流、交朋友!
Thumbnail
團隊凝聚力對於團隊合作至關重要。透過適當暖身活動和互動,能夠讓團隊成員更緊密結合,有助於團隊目標共同達成。本文介紹如何透過生涯團體活動和妙語說書人(Dixit)遊戲加強團隊的合作和互信。
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!
Thumbnail
《造局者》的教學運用 在學校裡,我們經常參加各種研習活動。常常會聽到有人說,某個團隊成員非常努力,事情交給他就可以放心了,他能把事情做好。旁聽的人在聽到這些話時,可能會有種置身事外的感覺,好像他只是在觀察一切。這時候,我會思考,我和他之間的關係框架是什麼。如果這只是一堂課,我通常不會做出任何行動,
Thumbnail
「探索教育--體驗學習」的訓練是透過一系列經過設計的室內外活動,讓學員在愉快的心情及大自然的環境中,透過活動、遊戲、問題解決....等課程,建立信任,塑造共識,努力達成團隊目標。 破冰活動常用於團隊活動前的暖身活動,主要目的是讓團隊中的成員彼此認識 破冰活動設計以不讓參與者覺得尷尬,也不會讓參與
Thumbnail
通常,課業輔導/學習扶助的教學現場情境為1個班級10個人以內的學生,個人教導、兩人一組或三人一組為適宜,合作學習策略主要是以「精熟學習內容」為主、「引導主題探究」與「促進分享討論」為輔,增加多元的機會和可能。
Thumbnail
在現代工作環境中,團隊合作和凝聚力對於組織的成功至關重要。為了促進團隊成員之間的交流和互動,團建活動變得越來越受歡迎。其中一個既好玩又有趣的團建活動是圓圈畫,它不僅提供了一個創造性的平台,還能夠增強團隊的凝聚力和互信關係。 開始創作: 圓圈畫是一種集體創作的遊戲,每個團隊成員都可以參與其
Thumbnail
活動目標: 讓學生們認識彼此,建立友誼。 建立營隊的基本規矩和行為準則。 增進師生之間的互動和理解。
參加課程的動機 我從未認真想過有沒有 SOP 可以拆解問題、分析問題,建立一套框架,有助於達到想要的目標。課堂前的自我準備、課堂中與人互動我相信是這堂課亮點之一,這將顛覆傳統大學課堂被動吸收與發想的印象。(結果好像遠遠不只 SOP,而是大腦都重整了!) 課程組成 首先,學生與引導師(facil
Thumbnail
在現今競爭激烈的商業環境下,建立一個高效合作的團隊能夠促進創新,提升工作效率,並最終推動企業實現商業目標。因此,團隊協作課程成為了企業培訓計畫中不可或缺的一部分, 因此,本文將深入探討團隊合作的重要性,以及掌握團隊協作的5大策略。
Thumbnail
企業教育訓練進化,從授課式轉向體驗教育活動課程,透過融合玩樂與公司願景,提升員工內部向心力與能力。課程設計前需確認公司狀態、對象、團隊組成,並討論議題如向心力培養、溝通表達等。結合戶外活動可進一步挑戰自我、解決問題,引導員的專業亦不可或缺。繩童提供戶外活動規劃與體驗教育服務,歡迎諮詢、交流、交朋友!
Thumbnail
團隊凝聚力對於團隊合作至關重要。透過適當暖身活動和互動,能夠讓團隊成員更緊密結合,有助於團隊目標共同達成。本文介紹如何透過生涯團體活動和妙語說書人(Dixit)遊戲加強團隊的合作和互信。
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!