課程的定價銷售

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
「課程要好賣請避開銷售盲點」天使美學銷售

「老師,這課程定價可以嗎?」

在盤點客戶明年年度業績目標,有個新的項目是課程招生。因為是新商品,客戶對於定價不太有信心,定價高怕賣不好,定價低又不想做。​

或許有的人會說:「還不簡單定中等價位就好了。」

請問,什麼是中等價位?又要和誰比?

如果是買飲料直接看寫M還是L?

中杯是M對吧?(沒有小杯S比較,老闆說他是M就是中杯)​

賣有形的商品和無形的商品不同

  • 有形的商品成本取得容易,要獲利可以從成本推。
  • 無形的商品看不見摸不到,如課程把支出的錢當成本,完全做錯了~
在定無形商品價格前,請想你的目的是什麼?

為什麼要開這堂課?

「就是教會不會的人。」

。。。

答案不對

如果目的是教想學的人學會?為什麼要收費?

「因為我也要生活啊。」這才是真實的答案

要錢才能生活,請問要多少錢?「夠用就好?還是愈多愈好?」

知道怎麼做前先知道課程定價常見的四個【銷售盲點】

1.講師費用時薪算

在接案時常會聽見一小時多少錢?

這個習慣會延伸到課程的成本概念,在設計成本時會預計講師費一小時多少錢。​

如果你的講師費是以專案的時數報價,基本上沒什麼問題,問題在很多人單純的想到上課一小時要收多少錢?​

例如,超商一小時200元,我收一小時2000元應該不錯吧?​

大錯特錯

請問上課前,要不要花時間溝通?要不要整理教案?要不要花交通時間?要不要課後回答?這些時間加起來如果超過十二小時,請問一個小時多少錢?​

那麼講師費要怎麼定價才合理?

#參考以下公式

(前置準備時間+課程執行時間+課後回答時間) X 預期時薪+期待利潤

​課程定價太高不好賣吧?

銷售盲點-2.怕賣不好定價低

客人不懂專業只會看價格,你可以把定價調高設計活動價,就是不能低價賣。​

很多人賣課程,真的只是賣這堂課程,上完課,再設計新的課程重新找客人,從銷售觀點來看,低價品要帶客人買其他商品提高客單,如果有設計這點,低價銷售沒什麼問題。​

如果不是建議定價時,請想好目的及獲利空間,再設計銷售脈絡,這樣要賣多少錢都不是問題。​

銷售盲點-3.要賣課什麼都好

為了開課什麼都說好,課後問題問到飽、免費複訓沒問題。

完全不對​

這些都會花到你的時間,重要的是實體課最多能收幾個人?

人數一多,上課品質會好嗎?如果控管很難報名時會不會客訴?

限時、限量、限額,才是課程的專業價值,也是學生在乎的。​

銷售盲點-4.團報提供優惠價

想像一下,你要點的飲料買一送一,此時你會拿二杯?還是問現場誰也要買?

有活動時,不認識也會暫時認識。原本客單是一杯飲料,買一送一後,平均客單變高?還是變低?

請記得客人少要提高客單,所以不要再給團購價,換別的活動。

#提供給需要課程定價的人~

#專業價格在怎麼定價銷售

#學銷售請找天使美學銷售

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如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
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「沒有獲利賣再好都是假的」天使美學銷售 如果你是接案或是一人公司,明年年度業績你設定多少? 一百萬?還是一千萬? 怎麼可能一千萬? 是嗎?   我有不少客戶是一人公司,因為不會銷售來找我,在銷售診斷分類時,我會帶客戶確認問題與方向,是需要基礎銷售?還全方位銷售?   這兩個有什麼不同
「客人不懂專業,所以你要會銷售專業。」天使美學銷售 客人:「影片剪輯一分鐘多少錢?」 如果你是接案的人,此時你會回答? A:「一分鐘六百元。」 B:「看你要做什麼?」 C:「價目表上面有。」   回答前請先想好,你的目的是什麼? 要客人和你買? 還是要賣高價? 當然是客人和我買而
「不要相信客人說的,如果你的目的是銷售」—天使美學銷售  「不要都是黑色,黃色不是很好嗎?」 新品上巿前,公司找顧客來體驗,客人反應黑色太多了,黃色比較好。會後結束讓客人選擇要黑色還是黃色當贈品。 猜,客人選什麼色? 答案是 黑色 因為比較耐髒。 客人說要黃色,最後選黑色。
你知道嗎? 只要有1000個客人,一年就能有一千萬業績。 試想一個客人一萬元,一千個客人不就一千萬? ​ 如果你覺得要客人花一萬元很難,表示你的營業項目出了問題。 不是定價單一,就是太低。 如果營業項目沒問題,問題在沒有這麼多客人。 先來看你有沒有粉專?IG?部落格? 追踪的人有沒有
「最貴的賣多少錢?」 ​客人來找我說要學陌生開發 初步面談時發現根本不需要,因為現有的客人就消化不完真正的原因在價格,現有的定價太低。 ​客戶一開始的定價策略是有賺就好,薄利多銷 沒想到愈做愈懷疑人生,很忙卻沒賺錢。
PUA「客人都是犯賤,只要把他們踩在腳下,就會乖乖拿錢出來。」 二十年前剛從沙龍轉百貨專櫃時,當時的公司總部在香港,總經理為了讓訓練部知道總公司怎麼做銷售培訓的,特別找了總公司的教育訓練主管來幫我們上了一天的銷售課,課程剛開始,總公司的訓練經理就說了文章開頭的話。 在當時台灣流行日式服務「客人說的是
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