我對蓋洛普優勢報告最感興趣的應用之一，是它對促進人際關係的幫助。蓋洛普提供的海量參考資源中，大多數是著眼在優勢如何在人際關係中發揮作用，以及我們如何在人際關係中增強優勢。人際關係最重要的基礎就是互助合作，因此身為蓋洛普優勢教練，我希望更簡單能幫助人們了解這份報告的蘊涵，讓你發揮優勢促成更好的合作，並從中獲益。
針對克利夫頓優勢如何能幫助我們發展關係，我整理三方面提供讀者參考：1、當我們互相了解時，關係就會不斷發展
克利夫頓優勢評估的結果，為我們提供了對自己天賦特質的豐富描述，幫助我們開啟優勢行動。當我們互相理解時，就會產生一種親切、親近感，因而對對方的缺點更有耐心，對彼此的異同充滿好奇和寬容。
我們首先要了解自己，包括我們的個性、優勢和傾向。然後，我們開始了解對方的個性、優勢和傾向。當我們知道這些資訊時，我們就可以試著理解對方給我們的印象，也包括選擇我們的用詞、非語言溝通和行為，以便發展互助關係。例如，一個具有「學習」主題特質的人，是樂於學習和體驗新事物的；而一個具有「公平」天賦特質的人，真實不欺的做事方式才能讓他感到舒適和自信。這兩個人有何不同？若他們持續加深了解，將如何幫助他們兩人產生正面積極的互動？
2、我們的關係隨著合作而發展
當我們合作時，兩個人利用各自的優勢特質共同努力，以實現共同的目標。當我們的優勢結合起來，使比任何一個單獨行動都更強大。蓋洛普曾出版一本書《Power of 2: How to Make the Most of Your Partnerships at Work and in Life》就是在闡述這樣的理念，而且這個合作的概念不僅適用於職場關係，也適用於伴侶關係。例如，理念Ideation 和行動Activator 的優勢，構成強大的合作夥伴組合，擁有理念特質的人自然會不斷提出新的想法，而擁有行動特質的人自然會開始新的專案。帶著你的天賦特質，你如何與周圍的夥伴建立更良好的合作關係？
3、當我們以健康的方式解決衝突時，關係就會發展
帶領團隊時，我常常呼籲不需要害怕衝突，但一定要用健康的方式來解決衝突。真正有自信的人，懂得尊重他人，並且有能力理性地表達意見，在不同意見中謀求與團隊目標一致的共識。
坦白說，這實在是說來容易做起來很難，因此這就是我認為克利夫頓優勢非常有幫助的地方。因為當我們無法處理衝突時，關係發展就結束了。人們的弱點、盲點和差異是衝突的根源，若我們能提高自我覺察，能指出自己的弱點、盲點、與他人的差異時，我們就有機會可以用比較健康的方式應對衝突。而蓋洛普的克利夫頓優勢資源正是一個基於扎實科學研究，能夠協助你發現自己的潛在弱點和盲點的個人化工具。如果你有克利夫頓優勢 34 天賦完整報告，並與優勢教練合作，你便很有機會超越這些阻礙你成功的路障。
當你開始對自己和他人有更良好的了解，你就準備好繼續解決衝突了。包含你將更有能力自我檢視、辨別是該簡單地原諒還是尋求進一步的對話、使用健康的溝通技巧，然後以彼此的支持、成長、負責和解決問題為目標，共同努力。
最後，如果你有對於蓋洛普克利夫頓優勢的問題，或是幫助您獲得合適的克利夫頓優勢資源，歡迎與我連繫。如果這篇文章引起你的共鳴，或者你想了解更多有關優勢教練或是建立基於優勢的職場文化，請寫下你的反饋，或是來信給我：talentsgonewild@gmail.com。
