閱讀心得「底層邏輯2」

閱讀時間約 3 分鐘

數學本質

 

數學?數學是由數字組成,每一個數字和符號,就能拼湊出不同的算式,然而每一個算式,也能拼湊出不同的答案。但數學與邏輯又有什麼關係?這本書厲害之處在於用數學講邏輯思維,我想也沒多少人會知道數學能講述思維!

 

數學有多種形式。例如:四則運算、座標、指數和冪、變異數與標準差、機率與統計等,數不勝數的算式,主要使用位置也不相同,但當理解了這一項算式邏輯,便能使用這項邏輯去求解出其他題型的答案!本書主要的內容就是按照此類的邏輯思維來表達、傳播,並告訴世人「數學不難,不要為了考而讀。」

 

四則運算

 

每一篇,每一章都有一個看待世界的方式,然後我們應該如何從中運用所學的「數學知識」來看清更多的世界問題。首先是四則運算,最基本的加減乘除,把加法當「同維合作」、乘「異維合作」、減「同維競爭」、除「異維競爭」,再帶入「現象」。例如:球,有大小球之分,但背後可分團隊與單體。

 

除了使用四則運算看懂「現象」背後的本質,再來我們需要坐標來細分事情,例:態度和能力,有人會把這兩件事化成一件事,但其實可以用座標來分成態度好、態度差、能力好、能力差,可先劃分出四格讓其變成「二維」,最後再加上可塑性,型成一項三維體系的篩選要件,更能簡潔明瞭的尋找所求員工!

 

指數與冪

 

學會如何用二維和三維的角度來分析事情,接著要做的便是了解指數與冪,我們需要先知道一個公式「2的三次方=8」2=底數,3=指數增長,8=冪,透過這段邏輯我們可以聯想到麥子西洋棋,每天給昨日的兩倍,這樣慢慢累積起來,一開始不以為意,直到接近了20天、30天時麥子開始無法給了,到最後國庫全部淨空。

 

這段故事的主要含義在於「成長是需要時間的」,指數和冪最主要的就是學會與「時間」做朋友,成長需要時間,需要一個非常久的時間,直到跨過一道奇異點,就會突然爆發,然而這個點我們永遠不知道何時出現!就像非常多的企業,在此前默默無名,但某一天卻突然成長,就像「蘋果」。

 

機率與統計

 

最後要講的是機率與統計,有句數學話語「所謂高手,就是把生活當成貝氏定理過著」,因為這世界所有的選擇都是機率,然後回過頭一望便是所謂的統計,所以說人生的選擇你,明白了嗎?

 

機率該如何選呢?沒有人會清楚要如何選擇自己的那條路,我們只能依靠當下的自己,來思考哪一條機率對自己最有效。例:假如我的面前有一個100萬,以及一個億,我選擇了一個億我有百分之五十的機會能獲得,但一百萬選了可直接拿走。

 

這便是一個選擇題,一個機率可以算出的答案,最好的答案其實是選擇機率最高的,如果兩著的機率都屬於負面的那就不需要做選擇,請直接「選擇第三個」都不要選擇直接放棄,你才是在對未來的自己做負責,因為機率有句話「如果都是負數,那此次選擇對於未來平行世界的任何一個自己,都不是好選擇」。所以我們能做的就是對當下的問題,算出機率,並做出選擇。

 

希望大家都能尋找出屬於自己的世界,並透過維度的角度來觀看這個世界!


底層邏輯2

底層邏輯2









12會員
38內容數
主要書籍上的理解以及實際運用 副要生活、運動
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
當下的沙龍 的其他內容
每個人在這一生當中都有數不勝數的挫折、無奈、懊悔、不甘,而這每一個負面情緒的出現,都會出現一場新局面!新局面的出現源自於人對於這世界的不公平,源自於人想要創造突破自己,源自於人因為這件事而發生崩塌以及墮落,源自於無數個理由。但這一切都不是藉口,這一切都只是人無能為力只好尋求另一種解答,而做出的「選擇
這本書分成兩個面向,正面、負面,也是屬於作者的心路歷程,過程中得毀滅、重生,一字一句都觸及讀者的心靈。 人生在世總有許多的無奈與不捨,但這一切卻不屬於我們能掌控的事務。就像是愛情,愛情會讓人受傷、快樂、不捨、難以忘懷等不同的感受,但其中的受傷卻會使人永生難忘,直至變成疤痕。
各位好,小弟我由於考上了警專,下禮拜要準備去預備訓練期,而這個訓練期聽許多的學長貼文,會很累會很操,而且基本上不能帶任何娛樂用品。所以我就不打算帶書本了,怕過去被針對>< 我的猜想,預備週是兩週,我想說度過這兩週後,看看警專給予的課程表,來安排我的生活方式,並且慢慢重新寫作,並且看看能不能像暑假一
市場是一個很神奇的地方,不同於各個類型的賣場,但是裡面所賣的物品,卻又堪比各個類型的賣場,相當的神奇,其中有兩個缺點就是缺乏冷氣、有點髒亂(不過每個時段都有人打掃)。   在市場裡,我的所見所聞與普遍家庭來說相當不同。今年的我剛滿18歲,正在為上大學等事情所努力,但是早上我依然會去市場幫忙家人,
名稱:當兩件事不是同一回事  用教育的角度來看,許多的人用全部的錢財,送子女去讀各大名門校系,讀所謂的「醫學系、法律系等」可以維持一定水平資產的校系,但是真正的教育並不是如此,真正的教育應該是讓學生培養「成為好人、值得交談」!   現在的教育已經被組織成「商品化」的概念宣傳,與之前資料做比
 這本書的作者以前的工作與我現在的工作相似,都是在市場賣菜,並且從市場賣菜中長大的人,與我想像中的作者不太相同。我以為大部分的作家都很難從事市場類型的工作,畢竟這裡的工作非常的勞累、吃時間,很難從中挖掘出時間去寫作或讀書。   然而當我看到了本書的作者描述邊工作邊寫作時,令我感到難以置信,我難以
每個人在這一生當中都有數不勝數的挫折、無奈、懊悔、不甘,而這每一個負面情緒的出現,都會出現一場新局面!新局面的出現源自於人對於這世界的不公平,源自於人想要創造突破自己,源自於人因為這件事而發生崩塌以及墮落,源自於無數個理由。但這一切都不是藉口,這一切都只是人無能為力只好尋求另一種解答,而做出的「選擇
這本書分成兩個面向,正面、負面,也是屬於作者的心路歷程,過程中得毀滅、重生,一字一句都觸及讀者的心靈。 人生在世總有許多的無奈與不捨,但這一切卻不屬於我們能掌控的事務。就像是愛情,愛情會讓人受傷、快樂、不捨、難以忘懷等不同的感受,但其中的受傷卻會使人永生難忘,直至變成疤痕。
各位好,小弟我由於考上了警專,下禮拜要準備去預備訓練期,而這個訓練期聽許多的學長貼文,會很累會很操,而且基本上不能帶任何娛樂用品。所以我就不打算帶書本了,怕過去被針對>< 我的猜想,預備週是兩週,我想說度過這兩週後,看看警專給予的課程表,來安排我的生活方式,並且慢慢重新寫作,並且看看能不能像暑假一
市場是一個很神奇的地方,不同於各個類型的賣場,但是裡面所賣的物品,卻又堪比各個類型的賣場,相當的神奇,其中有兩個缺點就是缺乏冷氣、有點髒亂(不過每個時段都有人打掃)。   在市場裡,我的所見所聞與普遍家庭來說相當不同。今年的我剛滿18歲,正在為上大學等事情所努力,但是早上我依然會去市場幫忙家人,
名稱:當兩件事不是同一回事  用教育的角度來看,許多的人用全部的錢財,送子女去讀各大名門校系,讀所謂的「醫學系、法律系等」可以維持一定水平資產的校系,但是真正的教育並不是如此,真正的教育應該是讓學生培養「成為好人、值得交談」!   現在的教育已經被組織成「商品化」的概念宣傳,與之前資料做比
 這本書的作者以前的工作與我現在的工作相似,都是在市場賣菜,並且從市場賣菜中長大的人,與我想像中的作者不太相同。我以為大部分的作家都很難從事市場類型的工作,畢竟這裡的工作非常的勞累、吃時間,很難從中挖掘出時間去寫作或讀書。   然而當我看到了本書的作者描述邊工作邊寫作時,令我感到難以置信,我難以
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
這本書的作者是芭芭拉·艾倫瑞克,在跟雜誌編輯的一次午餐中,她隨口說出現在應該要有人去做實地採訪、體驗,看看低薪勞工是如何靠著最低收入維持生活的,編輯就把這項工作直接丟給了她,隨後作者就決定去應徵低階工作,試著看看只靠著這些工作能不能維持生活。
Thumbnail
這本書第一個吸引到我的地方就是他對於複利的討論,以往常常聽到要懂的用錢滾錢,要去了解複利的威力,而不曾去思考所謂的複利是否真的有如此神效。
作者是艾利澤·史坦伯格,書裡介紹了我們大腦的運作,這本書解析了大腦的許多功能,不過這本書我印象最深的就是『潛意識系統』,我們知道人都會有自動模式,就好比你有時候在做一些重複性質的工作時心思會飄走,想著不相干的事情,但我們手中的作業不會停下來,這就是因為我們的自動模式在運作。
Thumbnail
你覺得你有多常需要說服別人呢?雖然你不是銷售員,也不是辯論比賽選手,但只要我們有跟別人交流的一天,其實每個人都需要說服別人喔!我們每個人都想販售自己的想法跟論點,像是你想說服朋友去你想去的出國地點、說服家人一起分擔家事、或是跟朋友意見相佐而你想說服他等等。
Thumbnail
企業選才時,最看重的能力就是「解決問題力」與「溝通協調力」,尤其在高速變化的社會型態,解決問題的軟實力重要性甚至超越硬實力,只是很可惜,在學生時代的訓練並沒有特別著重於培養學生思考力。
Thumbnail
本書的內容側重於讀書可以給我們帶來的好處以及如何讀書可以加深我們的思考力。除此之外本書還含括了作者對於一些文學作品的解讀分享還有推薦書籍。讓人可以細細品味作者對於其他書籍是如何欣賞以及解讀,進而對自身的讀書方式有所啟發。
Thumbnail
本書的作者劉潤是前微軟戰略總監,現在一位商業轉型諮詢師,他服務過許多大型企業像是:百度、海爾還有其他耳熟能詳的公司,也是「得到」專欄的《劉潤.五分鐘商學院》講師。這本書就是整理自五分鐘商學院內,講述底層邏輯的總結,每個章節都可以獨立閱讀,加上許多好懂的小故事穿插,讀起來蠻輕鬆的。
關於領導兩三事 怎麼樣的領導,同時可以做到把事情做對,但又不得罪人? 到最後,會發現覺大部分的問題還是在“人”身上。雖然目前不是做管理職,但換個角度想像如果自己是管理職,要怎麼做才可以讓團隊對工作抱有熱忱。再回到基層員工的角色,怎麼樣的主管或工作環境是自己想要的?兩個角色之間的視角會有交集嗎?
Thumbnail
許多時候總是想要去迎合別人,就只因為不想和別人吵架,害怕被別人討厭,卻沒想到這樣反而讓自己陷入一種討好別人的漩渦中,不敢有自我意見,然而一昧討好他人只是在抹煞自己的性格色彩,讓你的魅力消失殆盡!
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
這本書的作者是芭芭拉·艾倫瑞克,在跟雜誌編輯的一次午餐中,她隨口說出現在應該要有人去做實地採訪、體驗,看看低薪勞工是如何靠著最低收入維持生活的,編輯就把這項工作直接丟給了她,隨後作者就決定去應徵低階工作,試著看看只靠著這些工作能不能維持生活。
Thumbnail
這本書第一個吸引到我的地方就是他對於複利的討論,以往常常聽到要懂的用錢滾錢,要去了解複利的威力,而不曾去思考所謂的複利是否真的有如此神效。
作者是艾利澤·史坦伯格,書裡介紹了我們大腦的運作,這本書解析了大腦的許多功能,不過這本書我印象最深的就是『潛意識系統』,我們知道人都會有自動模式,就好比你有時候在做一些重複性質的工作時心思會飄走,想著不相干的事情,但我們手中的作業不會停下來,這就是因為我們的自動模式在運作。
Thumbnail
你覺得你有多常需要說服別人呢?雖然你不是銷售員,也不是辯論比賽選手,但只要我們有跟別人交流的一天,其實每個人都需要說服別人喔!我們每個人都想販售自己的想法跟論點,像是你想說服朋友去你想去的出國地點、說服家人一起分擔家事、或是跟朋友意見相佐而你想說服他等等。
Thumbnail
企業選才時,最看重的能力就是「解決問題力」與「溝通協調力」,尤其在高速變化的社會型態,解決問題的軟實力重要性甚至超越硬實力,只是很可惜,在學生時代的訓練並沒有特別著重於培養學生思考力。
Thumbnail
本書的內容側重於讀書可以給我們帶來的好處以及如何讀書可以加深我們的思考力。除此之外本書還含括了作者對於一些文學作品的解讀分享還有推薦書籍。讓人可以細細品味作者對於其他書籍是如何欣賞以及解讀,進而對自身的讀書方式有所啟發。
Thumbnail
本書的作者劉潤是前微軟戰略總監,現在一位商業轉型諮詢師,他服務過許多大型企業像是:百度、海爾還有其他耳熟能詳的公司,也是「得到」專欄的《劉潤.五分鐘商學院》講師。這本書就是整理自五分鐘商學院內,講述底層邏輯的總結,每個章節都可以獨立閱讀,加上許多好懂的小故事穿插,讀起來蠻輕鬆的。
關於領導兩三事 怎麼樣的領導,同時可以做到把事情做對,但又不得罪人? 到最後,會發現覺大部分的問題還是在“人”身上。雖然目前不是做管理職,但換個角度想像如果自己是管理職,要怎麼做才可以讓團隊對工作抱有熱忱。再回到基層員工的角色,怎麼樣的主管或工作環境是自己想要的?兩個角色之間的視角會有交集嗎?
Thumbnail
許多時候總是想要去迎合別人,就只因為不想和別人吵架,害怕被別人討厭,卻沒想到這樣反而讓自己陷入一種討好別人的漩渦中,不敢有自我意見,然而一昧討好他人只是在抹煞自己的性格色彩,讓你的魅力消失殆盡!