『好課分享』直球對決你的工作焦慮-時間管理篇(心得分享中)

閱讀時間約 2 分鐘
  • 2024/4/7
  • 課程名稱:(線上課程)直球對決你的工作焦慮-時間篇
  • 作者:劉軒
  • 分類:個人成長類

時間焦慮

  • 活用艾森豪矩陣

這矩陣能夠分配任務優先順序,相信很多人都有用過,試著將自己的工作人生選項帶入其中,定義哪些任務重要與否?緊急與否?當你看著這些被定義完的選項,想試著去達成及排定自己的任務優先順序時,往往事與願違,在現實生活中,我們知道很多工具及手法,但總是還是會依照我們原本的慣性做事:緊急且重要>緊急但不重要>不緊急也不重要>重要但不緊急,緊急且重要的事無庸置疑的當然要先做,但緊急卻不重要卻常常打斷我們原本事情的進度,我們時常被影響到導致心中有疙瘩會想先做完,當緊急的事在急匆匆的狀態下完成後,因為消耗太多你的意志力跟體力,你就開始只想去放鬆做一些不緊急也不重要的放縱時光,還對自己催眠,反正重要但不緊急的事下次再做也行(反正不趕嘛),這種想法其實就是及時行樂猴出來搗蛋,拖延你對一些人生長期規劃的想法跟作為。

我開始將人生及工作的排序改成以下:重要且緊急>重要但不緊急>緊急但不重要>不緊急也不重要,不論你要排定什麼任務,重要的事一定要先做,但很多事常常都變成既重要又緊急,到了火燒屁股後,你就會感受怎麼所有緊急又重要的事都同時發生,導致不斷重新設定你的任務順序,(其實這就牽扯到原先可能只是重要不緊急,但時間規劃不妥善,倒是變成重要又緊急),而最後不緊急也不重要目標當然是能少就少,適當調節心理情緒就行,不要讓它吃掉你太多時間,沒啥實質收穫卻一肚子的哀怨浪費時間。

  • 1-3-5策略 & 時間箱

不得不說,135工作策略比我想像中好用不少,通常我們的待辦清單都是肉肉長,雖然可以用艾森豪矩陣分類,但幾乎排完後,90%的事都擠到了重要且緊急/不重要但緊急,當你全部清單都在緊急的事後,你還是無法聚焦你一天的任務目標,135策略其實就是一個很好用的工具,每天選出1件大事(重要且緊急),3件次之(重要但不緊急),5件小事(緊急但不重要),搭配時間箱概念,把一天的行程先將13排入,最後穿插排入剩下5小事,在最後一天結束後,會覺得成就感滿滿,而不是瞎忙一整天。我開始利用這技巧來排定我工作的daily life,目前還有點生疏,但跟之前單純用待辦清單比,看到什麼做什麼,相較之下,現在工作比之前有效率且更能聚焦。

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    這篇文章是分享一個人在參加劉軒老師的線上課程後,對時間管理力部分的體悟與實際應用的心得,包括對拖延症、未來目標導向、蔡加尼克效應等的討論與應用。作者檢討自己的工作與生活分配,並分享了一些新的觀念和想法。
    生活作息不正常導致汗疱疹發作:一直想追不緊急且不重要的網路小說進度,但其他該做必做的事情還是有維持要做,所以導致一天往往睡不到3,4個小時,這樣很傷身體,不管是感冒,鼻子過敏,免疫力失調都讓身體很不舒服➝不舒服,精神不繼又想看小說➝又更不舒服,就這樣周而復始的循環。
    我應該要先試著模擬來規劃一天的工作生活,配合精力曲線塞進一天的135任務,並在工作到一定的時間點強迫讓自己休息跟伸展,人很容易一工作就停不下來,但這樣傷身消耗體力快,很可能就像老師在結論裡說的:「我們要讓自己能夠選擇提早退休,而不是不得不提早退休」
    The right thing at the wrong time is the wrong thing(在不對的時間做對的事情,等於是做錯了事情)
    知道自己的Chronotype,就可以依照自己的Chronotype來安排適合你的工作方式,把最重要的工作集中在你一天精神最好的時刻來執行。
    You just do what you gotta do and know when to do it意思就是你做你該做的事,你在什麼時候該做什麼事,你就去做那件事就對了,這其實就是時間精力管理,搭配心流狀態的工作方式,就是一個很有效的時間管理法則。
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