2023年春季,
我參與了美國國家科學基金的I-Corps™計畫。
I-Corps™計畫旨在培養科研人員的企業家精神,
讓科研人員思考如何使科學研究對社會帶來真正的價值。
這段經歷不僅拓展了我的視野,
還深刻改變了我對學術研究的看法。
讓我們一起看看我從中獲得的三個心態轉變:
學習「商業模式圖 Business Model Canvas」讓我認識到,
每一項研究其實都可以視為一個產品,
它需滿足特定的社會需求。
這種觀點幫助我評估研究的實際價值和目標受眾,
而不僅僅是學術上的貢獻。
「收益是滿足需求的結果,成本是滿足供給的結果」,
這一概念深刻影響了我對資源配置的理解。
進行科學研究需要時間、精力及合適的資源,
如何有效地利用這些資源,
成為了提高研究效率和影響力的關鍵。
參與I-Corps™計畫讓我學會從社會價值的角度來思考學術研究,
不再僅僅關注學術圈內的認可。
這讓我意識到,
科學研究的最終目的應該是解決實際問題,
改善人類生活品質。
透過這些心態的轉變,
我不僅在學術上獲得新的視角,
更加了解如何將研究成果轉化為社會價值。
您是否也有類似的經歷?
歡迎分享您的觀點和心得!
本文章改寫自:004|為什麼研究人員需要了解商業模式?