覺得學習困難？其實學習是好奇心的具體行為

2024/06/14閱讀時間約 5 分鐘

好奇心，是學習的起點

還記得馬斯洛的需求金字塔嗎？從生理需求到自我實現，層層堆疊出我們對生活的渴望，經理人雜誌對更多的需求模型做過描述。但你有沒有想過，好奇心在這座金字塔中佔據什麼位置？

好奇心是學習的火種，目標是學習的指南針。

事實上，好奇心並未被明確歸類在任何一個層次，因為它貫穿了整座金字塔。我們對生理需求感到好奇，想知道如何吃得更健康、睡得更香；我們對安全需求感到好奇，想知道如何保護自己、防範風險；我們對社交需求感到好奇，想知道如何與人建立連結、獲得歸屬感；我們對尊重需求感到好奇，想知道如何贏得他人的認可、提升自我價值；我們對自我實現需求感到好奇，想知道如何發揮潛能、活出精彩人生。

好奇心，是我們探索世界的動力，也是學習的起點。當我們對某件事物產生好奇，就會主動去觀察、思考、研究，進而獲得新的知識和技能。換句話說，學習就是好奇心的具體行為。

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從上廁所到馬桶蓋，好奇心如何悄悄溜走？

還記得你第一次學習上廁所的場景嗎？那時，你對這個「神秘儀式」充滿好奇，急切地想知道如何保持自己乾淨清爽。但隨著時間流逝，新鮮感逐漸消退，上廁所變成了一種本能行為。

大家有沒有覺得這有點奇怪呢？上廁所和好奇心到底有什麼關聯？其實，上廁所這件事，早在我們幼兒時期就已經學會了。那時，我們對如何上廁所、如何保持乾淨充滿好奇，但一旦掌握了這個技能，好奇心也就隨之消逝。

這就好比馬桶蓋的問題。有些女性無法接受上廁所後不蓋上馬桶蓋再沖水，但一些男性卻不以為意。這並不是說男性天生不愛乾淨，而是因為他們對「蓋上馬桶蓋」這件事缺乏好奇心，沒有動力去學習和養成這個習慣。大家有沒有什麼再度引起另一伴「蓋上馬桶蓋」好奇心的小技巧呢？

別讓習慣扼殺好奇心，重新點燃對世界的好奇，你將發現學習的樂趣。

所以呢？當我們對某件事物不再感到好奇時，就很難改變原有的行為模式。這也是為什麼許多人覺得學習困難的原因之一。因為他們對學習內容失去了好奇心，自然也就提不起勁來。

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好奇心、動機與目標的三角習題：小心掉入「假性目標」的陷阱！

當好奇心被喚醒，我們就會產生學習的動機。然而，動機並不能保證我們一定會採取行動。就像看到一則有趣的廣告，可能會激起我們購買的慾望，但如果沒有明確的目標，我們很可能會在猶豫中放棄。

商業活動深諳此道，他們透過各種行銷手段，激發我們的好奇心，讓我們對產品或服務產生興趣。但這些行銷手法往往只停留在「引起動機」的層面，並沒有幫助我們設定明確（務實）的目標。更甚者，有些商業廣告會刻意傳遞「假性目標」，讓我們誤以為只要購買了他們的產品或服務，就能輕鬆達到某個目標，例如「一夜致富」、「快速減肥」等。但事實上，這些目標往往是不切實際的，甚至可能對我們造成傷害。

不要被假性目標所迷惑，設定具體可行的目標，讓好奇心轉化為行動力。

你是否曾被「學好英文就能找到好工作」的廣告吸引？這則廣告成功地激發了你學習英文的動機，但它並沒有告訴你，你需要達到什麼樣的英文水平才能找到理想的工作，也沒有告訴你，如何有效地學習英文。結果，你可能因為看不到進展而失去動力，最終放棄學習。

設定目標，讓好奇心轉化為行動力：OKR，你的好奇心導航

那麼，如何避免落入「動機陷阱」，讓好奇心真正轉化為行動力呢？關鍵在於設定明確的目標。

這裡，我們可以參考OKR（Objectives and Key Results）目標管理法。OKR強調目標應該具體、可衡量、有挑戰性，並且與個人的價值觀相符。透過OKR，我們可以將抽象的好奇心，轉化為具體可行的目標和行動步驟。建議大家直接去看原書，深讀內容，否則，過於簡易的說明容易忽略原作者的引導、意圖與實際意思。

例如，你對歷史感到好奇，想要更深入地了解某個朝代。你可以設定一個OKR，目標是「三個月內讀完五本關於明朝的書籍」，關鍵結果可以是「每週閱讀一本書」、「每個月參加一次歷史講座」、「撰寫一篇關於明朝的研究報告」等。

我知道，這是一個簡單，甚至有失水準的OKR舉例，所以，強烈建議大家看原書籍。透過OKR，我們可以將好奇心轉化為具體的行動計劃，讓我們更有動力去學習和探索。