A121檔案管理規劃與評估概述

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

1.以下何者為辦理業務執行成效評估之評析作業重點?
檔案管理作業達成預期成效指標之程度
未能達成目標或作業成效之原因檢討
未來執行較佳之方法或替選方案
(O) 以上皆對


2.(X)為利進行檔案管理各項事務,應於檔案庫房設置辦公空間


3.(O)檔案應用處所應具足夠空間、動線方便且標示清晰

4.以下何者為設置檔案庫房時考量原則?
庫房區位選擇
確認庫房構造
規劃空間配置及環境控制、安全維護設施
(O)以上皆對


5.下列敘述,何者為非?
(O)檔案管理計畫作業主要法令依據為檔案法第4條
(O)各機關應規劃中程檔案管理作業推動方向,並積極爭取納入本機
關之中程施政計畫
(X)各機關之檔案管理作業推動方式未納本機關之中程施政計畫時,
皆須另行訂定中程個案計畫 (機關檔案管理作業手冊:1-8頁)
(O)年度執行計畫應依據中程計畫所列之目標及資源規劃訂定


6.(O)各機關管理檔案,應設置專責單位或指定人員,
並編列年度計畫及預算


7.以下何者為推動資訊業務時所進行之現況調查應確認項目?
建置經費是否充足
是否合於現行法令規定
採用套裝軟體、其他機關授權使用者其授權情形是否完善
(O)以上皆對


8.以下何者為辦理人力資源管理的規劃要領或考量原則?
(O)為辦理人力資源管理的規劃要領或考量原則 
(O)檔案管理人員僅負責一般性業務,人員進用時無須具備相關背景
或經驗
(X)應參考機關檔案管理人員員額配置計算方式,並兼顧機關員額合
理分配與未來發展需要,進行員額需求評估 (機關檔案作業手冊6-2頁)
答:各機關計算檔案管理人力需求後,應依機關性質並兼顧機關總員額
之合理分配,循程序辦理人力調整。
(O)檔案管理人員業務穩定性高,每10-15年辦理1次人員需求評估即可
檔案管理業務極為重要,應積極辦理歸檔點收、立案編目、修護、數
位化、清理等各項課程,要求機關全員參與培訓


9.(X)各機關之檔案保存年限區分表至少每15年應檢討1次
答:10年


10.(X)業務執行成效評估作業主要係為考核作業人員之績效


#檔案管理 #公文 #文書處理 #文書流程 #歸檔 #承辦人 #點收

#檔案分類表 #保存年限區分表 #機密檔案 #國家檔案徵集 #應用檔案


#檔案管理人員都在做甚麼?



留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則,並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段,涵蓋了從開始到結束的整個執行流程,希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
Thumbnail
總結文件整理的三大分類: ​ ###「待處理事項」:賬單、股東會通知書、等等。 ###「重要文件」:重要契約、身份或專業技能證明文件、等等。 ###「短期留存」:進兩年的體檢報告、舊筆記、等等。
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
Thumbnail
整理檔案就像是辦公室的整容手術,讓系統櫃設計這個空間煥然一新! 本篇分享五個提升辦公室效率的高雄系統櫃設計收納技巧,包括建立檔案歸檔系統、定期整理、最佳化空間利用、選擇合適的系統櫃推薦配置、訓練團隊重視辦公室效率與整潔的建議。
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
Thumbnail
在現代資訊爆炸的時代,我們每天都會產生大量的檔案。無論是工作、學習還是生活,檔案都扮演著重要的角色。然而,隨著檔案數量的不斷增加,我們也面臨著一個新的挑戰:如何有效地管理檔案。檔案命名是檔案管理的第一步。一個好的檔案命名規則可以幫助我們快速找到所需的檔案,提高工作效率。
Thumbnail
資料整理是職場上的重要技能,也是一大挑戰! 透過專案管理的手法建立一套有效的資料管理系統,進而提升工作效率並獲得成功。
Thumbnail
資料庫之備份工作大都是自動執行,但是執行結果是否成功,需要安排人員去檢查,有時疏忽忘記確認作業,致備份工作失敗仍不知道,等到有一天需要回復舊有資料的場合時,才發現找不到過去某段期間的備份資料,造成無法彌補之後果。   2.    改善: 2.1 設計一執行檔,功能為打開備
Thumbnail
其實流程不是不能改,只是考量要長遠、考慮周到。財會工作就是搜集、整理、統計、分析資料,不是只「記帳」而已,任何流程的建立都是為了能便於分析,快速找到問題。如果沒有意識到這一點,就是連自己也輕看自己的工作了。
Thumbnail
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則,並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段,涵蓋了從開始到結束的整個執行流程,希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
Thumbnail
總結文件整理的三大分類: ​ ###「待處理事項」:賬單、股東會通知書、等等。 ###「重要文件」:重要契約、身份或專業技能證明文件、等等。 ###「短期留存」:進兩年的體檢報告、舊筆記、等等。
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
Thumbnail
整理檔案就像是辦公室的整容手術,讓系統櫃設計這個空間煥然一新! 本篇分享五個提升辦公室效率的高雄系統櫃設計收納技巧,包括建立檔案歸檔系統、定期整理、最佳化空間利用、選擇合適的系統櫃推薦配置、訓練團隊重視辦公室效率與整潔的建議。
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
Thumbnail
在現代資訊爆炸的時代,我們每天都會產生大量的檔案。無論是工作、學習還是生活,檔案都扮演著重要的角色。然而,隨著檔案數量的不斷增加,我們也面臨著一個新的挑戰:如何有效地管理檔案。檔案命名是檔案管理的第一步。一個好的檔案命名規則可以幫助我們快速找到所需的檔案,提高工作效率。
Thumbnail
資料整理是職場上的重要技能,也是一大挑戰! 透過專案管理的手法建立一套有效的資料管理系統,進而提升工作效率並獲得成功。
Thumbnail
資料庫之備份工作大都是自動執行,但是執行結果是否成功,需要安排人員去檢查,有時疏忽忘記確認作業,致備份工作失敗仍不知道,等到有一天需要回復舊有資料的場合時,才發現找不到過去某段期間的備份資料,造成無法彌補之後果。   2.    改善: 2.1 設計一執行檔,功能為打開備
Thumbnail
其實流程不是不能改,只是考量要長遠、考慮周到。財會工作就是搜集、整理、統計、分析資料,不是只「記帳」而已,任何流程的建立都是為了能便於分析,快速找到問題。如果沒有意識到這一點,就是連自己也輕看自己的工作了。