【運科竹愛跨域｜引導新創公司走向商業價值之路】

參加商業價值飛輪研習課程的啟發

近期，我有幸參加了一場新北市政府市政府青年局主辦，華陽創投協辦之培力講座【創業地圖：引導新創公司走向商業價值之路】的研習課程，這次的學習經驗帶給我許多關於商業策略的新見解，也讓我更加明白如何透過飛輪效應來提升業務效率，並且推動企業永續成長。

在課程中，我們深入探討了飛輪效應的原理，它的核心概念來自於持續推動能夠形成正向循環，從而讓企業能夠長期保持增長動力。這與傳統的商業模式大不相同，因為它不再僅僅依賴短期的行銷活動或單一的行銷策略，而是強調整體運營機制的協同效應。

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飛輪效應的三大關鍵要素

商業價值飛輪的成效依賴於三個主要要素：投入、杠桿，與持續改進。透過理解並運用這三大要素，我們可以更好地促進企業增長並提升客戶價值。

1. 投入：持續的努力與資源
   在飛輪效應中，任何正向循環的開始都需要不斷投入努力與資源。無論是產品開發、市場行銷，還是品牌塑造，這些初期的投入都將成為推動飛輪轉動的關鍵。我在課程中學習到，這不僅是資金的投入，還包括時間、團隊能量，以及技術的引入。
2. 杠桿：放大每一步的效應
   當飛輪開始轉動後，我們可以透過各種杠桿機制來放大每一步的成果。這可能是透過數位工具、流程自動化或是利用數據分析來精準瞄準市場。課程中的一個案例讓我印象深刻，一家公司成功利用數位平台來放大品牌聲量，最終創造了比傳統行銷方法高數倍的投資回報。
3. 持續改進：不斷優化與精進
   最後，持續改進是保持飛輪效應的必要步驟。這意味著企業必須持續地審視自己在市場中的表現，尋找改進的空間，並不斷進行創新。這也是我在課程中學到的最寶貴的一課：永遠不要滿足於現狀，保持靈活性和創造力才能在市場中站穩腳跟。

商業飛輪模型的實踐應用

在研習過程中，講師提供了多個成功企業運用商業價值飛輪的案例，這些案例展示了飛輪模型如何在不同產業中發揮關鍵作用。其中，我特別關注科技產業和零售業的應用，因為這些領域快速變化的特性使得企業必須不斷調整策略來保持競爭優勢。

以亞馬遜（Amazon）為例，這家公司成功利用了飛輪效應：他們將用戶體驗、產品供應鏈和價格優勢這三大核心整合在一起，形成了難以打破的競爭優勢。透過不斷投入資源改善用戶體驗，吸引更多的消費者，這又反過來讓他們能夠擴大產品種類並降低價格，最終創造了增長的正向循環。

我從課程中學到的啟示

對於我自己在專業領域的發展來說，這次的課程帶來了很多啟發。首先，我意識到專注於長期發展的重要性，而不是僅僅追求短期的成功。這樣的策略可以確保業務的可持續性，並且更具抗風險能力。其次，靈活應對市場變化變得更加關鍵。在這個快速變遷的時代，只有那些能夠適應並不斷創新的企業才能夠在競爭中脫穎而出。

更實際地來說，我也開始思考如何將飛輪效應應用到我自己的工作中，特別是透過數位行銷工具來放大影響力。例如，我可以利用社群媒體和數據分析工具來不斷優化內容策略，進而推動整體的品牌效應，實現長期增長。

如何將商業價值飛輪應用到個人事業中？

對於個體經營者或小型企業來說，飛輪效應同樣可以產生深遠的影響。儘管他們的資源較為有限，但透過聰明地運用杠桿效應，他們同樣可以實現業務的持續增長。

1. 專注核心價值：首先，找出你的核心價值和競爭優勢，並持續投入資源。無論是產品品質還是客戶服務，都應該保持高水準。
2. 數位化與自動化：利用數位工具和自動化技術來提升運營效率。例如，電子郵件自動化和社群管理工具可以減少繁瑣的手動操作，讓你專注於更具策略性的工作。
3. 迭代與創新：保持敏銳的市場洞察力，定期分析你的業務表現並進行調整。每一次小幅度的改進，都能推動飛輪效應的持續運轉，帶來長期的增長效應。

結論

總體來說，這次的商業價值飛輪研習課程讓我對商業發展有了全新的認識。飛輪效應不僅是一個理論，更是一個可以在現實中運用的強大工具。透過持續投入、聰明的杠桿操作，以及不斷的改進與創新，我們可以構建一個自我驅動的增長機制，從而推動業務的長期成功。

如果你對於如何實現業務增長感到困惑，或正在尋找一個可持續的發展策略，強烈建議你深入了解商業價值飛輪的概念。這不僅是一個能夠帶來短期收益的策略，更是一個可以推動企業長期穩定發展的可靠方法。

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陳映竹！ (Chen, Ying-Chu)，Ph.D. candidate, M.S., M.A., CSCS*D, ACSM-CEP

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陳映竹同時擁有臺師大國際漢學研究所文學碩士，以及臺北市立大學運動健康科學系理學碩士。目前為臺師大體育與運動科學博士候選人。並且擁有美國運動醫學會臨床運動生理師以及私人教練認證！希冀透過平台持續推廣運動與健康科學相關知識，以及肌力與體能相關訓練理論及實務，並提供個人跨領域與教練自我成長歷程，讓有志從事教練產業以及斜槓工作者有所依循。

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