擔任公司的招募超過半年了，隨著面試場次數量的累積，發現自己在工作上的有趣變化：
在與人選的面談中，必須深入挖掘對方的故事，並就聽到的關鍵，繼續了解具體細節。通常我會對人選遇到的挑戰特別好奇，會想知道對方對於挑戰的定義、看法、心態是什麼，是否採取行動因應或解決，還是只是「意識到挑戰」的階段，還沒採取行動的原因是什麼？如果有行動了，如何選擇方法？怎麼做？為什麼？結果是什麼？好多好多疑問的面談現場，招募就是個好奇寶寶。
而近幾個月，我發現這些面談中的提問，會不時在我其他的工作現場浮現！在我「意識到挑戰」的時候（像是報到率不佳），可能會在腦中聽到「面對這個問題，你做了什麼？」，然後我會開始思考能做什麼、如何做？接著除了評估結果，甚至也會想像假如有個人針對我的作法提問，我可以如何說明我的思考歷程？就是自己我的腦中住著一位面試官的感覺！太有趣了，這樣的改變迫使我不時思考可採取的行動，進而真的有所作為，畢竟期待求職者是有行動力的，總不能自己只是躺平耍廢吧！
原來語言影響思維，思維影響習慣，習慣造就行動是這麼回事！
於是我突然有個靈感，也許其他面試常見問題，平時也可以多拿來幫助自己反思工作上的行為模式！
例如經常被問到的離職原因，在想離職的時候深入思考分析並練習說明；如果有人詢問，我必須先釐清思緒，再常是有架構的表達，往往對於原本的想法會有新的洞察！
又或者常被問到過去工作目標，在日常工作中要經常對焦自己是否正在做有益於整體成效的事，就不會經常飛航模式，做一些比較不重要的事。
分享以上有趣的發現和反思！
