此篇有podcast可以聽喔
目錄：
- 李佳達老師的背景與影響力
- 為什麼在 AI 時代思考如此重要？
- AI 時代的思考能力啟示
- AI 時代思考力的關鍵內容
- 思考訓練的實際應用
- 如何持續了解更多 AI 時代的思考訓練
1. 李佳達老師的背景與影響力
李佳達老師，台灣第一位密涅瓦大學碩士，在AI時代下，他透過跨界創新的實踐經驗，為大家帶來深入思考的訓練法。他的學術背景非常多元，包括法律、科技及政府政策，這使得他擁有更全面的思考高度。他在哈佛及伯克萊擔任訪問學者時，不但參與高階決策，更與世界頂尖的學術圈交流，讓他在思考層次上具備深厚的根基。
李佳達老師分享的內容之所以重要，是因為在 AI 迅速發展的現今，知識和技能不再是唯一的核心競爭力，而是如何有效運用思考習慣來應對未知挑戰。這樣的思維模式，不僅幫助我們不被 AI 取代，更能在科技迅速變革中保持優勢。
2. 為什麼在 AI 時代思考如此重要？
主持人：「大家可能會好奇，現在 AI 這麼厲害，那我們人類還有什麼價值呢？」
李佳達老師：「我認為，AI 的發展讓人們不再需要像以前一樣累積海量知識，因為這些知識 AI 可以比我們更快地取用。
然而，我們真正的價值在於我們獨特的思考能力與情感智慧。
這種思考能力不僅是解決已知問題，而是面對未知時，能透過批判性思維、創意思考以及與他人有效互動，找到最佳的應對方法。
AI 雖然擁有無比的運算能力，但創造力、情感共鳴和人際關係的理解，這些都是 AI 難以取代的。
我們的價值在於用人性化的方式去創造、去連結，這是 AI 無法複製的。」
3. AI 時代的思考能力啟示
在 AI 時代，我們每個人都需要認清，過去「知識累積等於競爭力」的思維已經不再適用。AI 時代的核心競爭力來自於能否找到正確的問題，以及是否能發揮獨特的洞見。這些洞見的產生，來自於我們的大腦能否有效運作、迅速適應並找出最適合解決問題的方法。
思考訓練是一套工具，它讓我們的大腦能在各種情境下自動啟動思考模式。我們要的不只是正確的答案，而是能在動態的環境中找出對策，讓我們與他人拉開距離。
4. AI 時代思考力的關鍵內容
以下是 AI 時代下，強化思考能力的五個關鍵內容：
問對問題的能力
在解決問題之前，首先要確認自己是不是問對了問題。很多時候，我們會陷入解決錯誤問題的迷思，這也就導致我們無法找到正確的答案。
批判性思維的培養
當 AI 幫助我們處理大量資訊時，批判性思維能幫助我們從中篩選出真正有用的信息，做出精準的決策。
拆解問題的技能
面對複雜問題時，我們需要將它拆解成更小、更可解的部分，這樣我們才能有效解決每一個挑戰，進而達成目標。
創意思維與發想的能力
AI 可以處理已知的問題，但創意思維則是人類的優勢。這種能力幫助我們突破思維框架，想出更具創造力的解決方案。
有效互動與權力動態的理解
思考能力不只限於個人，還包括與他人的互動和合作。理解權力動態，讓我們在與他人合作或溝通時更有策略性，達成有效的合作。
5. 思考訓練的實際應用
主持人：「有沒有什麼實際例子來說明這些思考習慣？」
李佳達老師：「我就分享一個學生的故事吧。他是一位 HR，想要轉換到國際企業的 HR 部門。面試時，面試官給了一個模擬問題，他並不是直接回答面試官的問題，而是提出他認為面試官沒有問對問題，並要求用自己的方式來分析問題。他透過問對問題、拆解問題和創意思維，提出了一套獨特的分析方法，讓面試官目瞪口呆，並且順利得到這個工作機會。」
6. 如何持續了解更多 AI 時代的思考訓練
如果您或您的公司對於思考訓練有興趣，歡迎聯繫阿峰顧問進行專業教學。
阿峰顧問的背景如下：
AI 教學經歷：
- 企業組織： 華碩電腦、南山人壽、新加坡商蝦娛樂電商、歐德傢俱、裕隆日產、順益集團、南都汽車集團 (Toyota 經銷商)、圖爾思生物科技。
- 政府單位： 行政院數位發展部、經濟部能源署計畫專案管理辦公室、勞動力發展署分署、高雄市政府、高雄市社會局、中華民國海洋委員會、新竹市衛生局、嘉義縣青年創新創意影展競賽、宜蘭縣工業會、財團法人中衛發展中心、紡織產業綜合研究所、世新大學。
- 其他組織： 大大學院 CXO、TeSA 電商學院、國際商會 BNI 新北市西 B 區、台北市東南扶輪社、台北市 e 東扶輪社、台北市東和扶輪社、台北市新北投扶輪社、新北市中和扶輪社、台中市豐原北區扶輪社、IMC 桃園社。
- 教學時數： 超過 500 個小時
- 老師的背景： 詳細背景介紹
- 聯繫阿峰老師： Line ID 0976715102 or 聯繫連結
- 加入阿峰老師 AI 社群： 點此加入社群
- 阿峰老師的 AI Podcast 節目： 點此收聽
資料來源：
標題：數位遊牧誌 SP17：我們該如何建立「思考習慣」，才不會被 AI 取代？｜跨界創新實踐家 李佳達 專訪｜大人的 Small Tal 來源：大人學 連結：https://www.youtube.com/watch?v=hGu_0-GQHKI
