香港「區域營運中心」順利運作以後，由於總部接二連三給出要求加碼的指令，導致區域內的組織規模不斷變大。首先，香港公司需要既有的人力和知識資源的挹注。接著，台北分支機構擴充，推高了幾個職務的升遷，還須對外招聘，填補新職缺。
更大的挑戰是，總部催促前進大陸內地，開啟長期投資的第一動。這得立即借調另一位適當的人選赴任，擔任負責人。要能擔負起如此開疆闢地的任務，我當時認定，只能是經驗豐富的同仁，應該也只能從台灣的團隊裡面找。
這些變化都有其邏輯順序，也大都來自我因應情勢，所做出的決策。只是，這一連串的變化來得太快，也都擠在極短的時段。時勢既然如此，實在是情非得已，但是人選方面，我更必須謹慎一點。我絕不能顧此失彼，為了前瞻的部署，而導致後院著火，就太失策了。為了這件事，我得親自和台北的幾個重要主管談談，擦亮眼睛看清楚，再做定奪。於是，我又跳上國泰航班飛往台北。
抵達桃園機場，等行李出來時，看到一位熟識的香港某公司高層主管，他也在等行李，沒想到是同一班機飛來台灣。正要趨前寒暄，看到一位打扮時髦的女士也走近他，看來很年輕，兩人親切的交談。我已經走近了，來不及轉頭，只好揮手微笑的問道：
「嗨，譚生，好耐冇見了！你也嚟台灣做吔嗎？」
他有點小小遲疑，隨即故做開懷的笑著，用國語回答我：
「哈，這麼巧，同班飛機飛過來喔！我們來玩兩天。」
我很快接話，說道：
「怎麼那麼好，今天才星期四，孩子有人照顧嗎？」
脫口而出之後，我才意會到，我話太多了，旁邊的女士八成不是他的夫人，比較可能是傳說中「新會」的女朋友，或是「二奶」。我正在想怎麼收拾這尷尬的場面時，看見我托運的行李在輸送帶的遠端移動。行李應該是在我們說話時，沒注意到，溜過去了。我急忙對著他們說：
「不好意思，我的行李跑掉了。譚生，打電話聯絡喔！」
我溜之大吉了！
話說台灣分公司，自從區域運作啟動以後，他們的團隊表現確實受到內外夾擊，工作負荷日益升高。一方面要配合區域的須要，提供資源協助，又要進行擴充計劃所有的相關動作。更重要的是，必須維持生意不斷的增長。這其中，壓力最大的就是分公司總經理了。
自從「行銷經理」調去香港以後，他的工作負擔更重了，也有幾度尋求我的協助。他面臨的挑戰是前所未有的，而且，壓力不斷的攀升，感覺他可能已經超負荷，或是被賦予的責任已經超乎他的能力了。
我的壓力也不小，若是處理不慎，一旦逾越他的臨界點，因而垮掉，我不面臨「蠟燭兩頭燒」的窘境才怪。
我這一趟，除了來幫他尋求化解工作壓力的方法，其實我是來挖角的，這當然也會進一步製造他的困擾。我的處境其實也夠艱難，策略的進一步推進，都有可能因區域內有限資源的過度使用，而捉襟見肘。
和分公司總經理兩度深談之後，已經可以確定，這一盤生意的新貌，他是難以駕馭了。我和這位老同仁共事了近十年，深為他開疆闢地的能力所折服，所以一路拉拔，他也都不辱使命。無奈面對變化更大且快的形勢，看來他是適應不來了。
於是，我想到把原本這趟帶來的更大問題，變成了助他度過難關的解決方案。我準備提議，送他進駐剛被核准的新設「上海聯絡辦事處」。表面上，這個異動形同降調職務, 因此，我的表達方式是有必要仔細推敲的。
其實，若他能夠接受，他將會是帶著集團的厚望，去一個規模超級大，又潛力無窮的新市場。公司希望借重他已經驗證成功的闢荊斬棘超能力，讓他去開拓一片新天地，希望他也能夠看到這一點。
