人生如同一場牌局,有人天生拿到好牌,有人卻必須用壞牌創造奇蹟。共好特斯拉出行產業鏈執行長張培倫,便是後者的最佳範例。他的故事不僅是一段驚人的逆轉人生,更是一場「共好課程」與「共好創業」理念驅動的成功實踐。那麼,他是如何透過這些改變命運的關鍵,書寫人生的新篇章?
他的創業之路並非一帆風順。他被迫接管父親留下的困境重重的企業。當時,公司背負巨額負債,銀行帳戶也被凍結。這個突如其來的變故,對他而言猶如晴天霹靂,讓他不得不放下自己曾經的OA裝潢設計項目經理職位,迎接這場艱鉅的挑戰。
在焦慮與憤怒中,他決定面對問題,承擔起責任,並開始著手解決公司的負資產。儘管早年孤僻的性格讓他對團隊合作充滿抗拒,但他深知,解決問題的關鍵不僅是自己的努力,而是建立一支有凝聚力的團隊。
在他接管企業後,因緣際會下,他接觸到了共好課程。最初,他的目標只是利用這個課程來調整公司的財務運作,提升資金運作效率。然而,隨著學習進程,他發現這個課程不僅能夠提升財商,還能幫助他篩選合適的合作夥伴,並最終改變了他的思維方式。學會了信任、合作與共好創業的核心理念,他的視野開始擴展,並為未來的商業成功奠定了基礎。
透過共好課程的學習,他不僅學會了如何高效協作,還意識到,要實現更大的目標,必須擁有合適的夥伴。從不信任團隊,到願意攜手合作,這一轉變讓他在創業之路上邁出了更為堅實的步伐。
依托共好總會的支持,他的團隊從無到有,逐步壯大至百人規模,並培養出四個獨立運作的子團隊,最終成功創立了特斯拉出行產業鏈。年營業額突破千萬,這一成果展示了他和團隊在創業過程中的無限潛力。
起初,對特斯拉的購車需求是他的動力源之一,特別是在日益增長的環保意識背景下,他對能夠以國產車價格擁有特斯拉感到著迷。當時團隊利用共好總會提供的購車財務公式,就有10幾個人在短期內便輕鬆購買特斯拉,這進一步激發了他對這個產業未來發展的信心。
在這段創業歷程中,初期的困境並未打敗他,反而成為他成長的養分。從負債500萬到擁有2000萬到3000萬的資產規模,他的故事證明了「生於憂患,死於安樂」的真諦。他也深刻體會到,共好課程不僅改變了他對財務管理的認識,還教會他如何在團隊中發揮領導力。
在共好課程的幫助下,他學會了領導的核心理念:
他強調,雖然並非每個人都能理解共好創業的商業模式,但只要找到合適的夥伴,便能共同創造出更健康、可持續的合作環境。
張培倫的創業成功故事告訴我們,逆境並不可怕,關鍵在於選擇合適的環境與夥伴。如果您也想在事業與人生中找到突破口,或希望了解更多關於「共好課程」與「特斯拉出行產業鏈」的成功案例,不妨主動探索這些改變人生的機會。
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