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拼盡全力的你,真的在幫助團隊,還是在拖垮自己?

更新 發佈閱讀 3 分鐘
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你是否曾經有過這樣的經歷?


作為一名主管,當團隊遇到困難時,你總是第一個衝上前的承擔所有責任;熬夜處理報告數據;手把手指導新人,甚至放棄了陪伴家人的時間,只為了確保團隊不會掉鏈子。表面上,這是一種對團隊的愛與責任,但內心的壓力和疲累卻逐漸吞噬了你的能量。

但你有沒有想過:如果你倒下了,誰來帶領團隊?

 
Lisa是一家科技公司的部門主管,為了趕上季度目標,每天工作超過12小時,幾乎對所有事情親力親為。她認為,這是身為領導者應該要有的責任。然而,當某天因為身體不舒服住進醫院時,Lisa發現團隊在她不在的情況下幾乎無法正常運作。員工們習慣了依賴她,而她也習慣了忽略自己的需求。

在住院期間,她內心糾結的說:「我是否因為沒有好好愛自己,而讓團隊付出了更大的代價?」

 

Lisa的情況並非特例。在職場上,許多主管常常因為「過度付出」而忽略了自己的健康與情緒。這種行為看似無私,實則是一種「不健康的自我犧牲」。

我們需要明白的是,愛自己不是自私,而是一種自我保護,只有在照顧好自己之後,才能持續的為團隊提供價值。這就像飛機上安全指示說的:「先給自己戴上氧氣面罩,才能幫助他人。」


具體如何解決呢?

  1. 學會分配責任
    將一些非核心任務分配給團隊,讓成員在參與中成長,而不是事事依賴你。
  2. 設立界線
    明確規劃工作與生活的界線,學會說「不」。例如,將晚上的時間留給家人或自己的興趣,而非加班。
  3. 建立「健康的自愛」習慣
    定期檢查自己的身心狀態,例如每周一次運動或冥想,保持內心的平衡。
  4. 利用外部資源
    如果壓力過大,可以尋求職業教練或心理諮詢師的幫助,找到平衡的策略。

 

「當你照顧好自己,整個世界會因此變得更美好。」--奧黛麗·赫本

 

下一次,當你準備「逞強」承擔一切時,記得先問問自己:「我有沒有好好照顧自己?」

愛自己,從來不是一種自私,而是一種智慧。它讓你有力量成為更好的領導者,也讓你的團隊因你而更加強大。

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梅根的斜槓人生沙龍
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前世界500強HR高階主管|策略顧問合伙人|跨界整合20年人才管理經驗X藝術療癒心理技術|獨創「認知升級+能量管理」雙軌破局模型|專破:35歲瓶頸期及職場情緒內耗|用策略思維點亮你的職業發展地圖|分享職場心理與成長心得,帶你解鎖職場與生活的美好,一起向光而行!
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