跳槽後悔了,該回老東家嗎?3步驟診斷「回鍋條件」與案例解析

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

跳槽後悔了,該回老東家嗎?3步驟診斷「回鍋條件」與案例解析


🧨點我連結🔗原文取自:www.todo168.org 《茶水間|陪你跨職場旅人生》

每週五分鐘,掌握實務技巧,讓你從容應對職場事務!

《前言:老東家不是退路,而是「升級後的選擇」》

日安,我的朋友,我是石頭哥—你的職涯導師。「回老東家,是退路還是升級後的選擇?

許多人在跳槽後遇到挫折,第一個念頭就是:「不如回老東家吧!」但你應該先問自己:「當初離開的原因解決了嗎?」

若你離職是因為缺乏晉升空間、薪資停滯或文化壓抑,貿然回鍋只會重蹈覆轍。

真正該做的,是透過系統化的方法來評估:

1. 釐清新工作不適應的根本原因

2. 確認能否在現職克服問題

3. 若無法解決,則用系統化方法評估「回老東家」或「找下一個機會」

今天,石頭哥就採取那天看到 筱涵|Hannah 分享的《專題設計指南|畢業製作成功秘訣》運用到的PMP專案管理的技巧在這篇文章中,同時搭配職涯管理的3大步驟 + 真實案例,帶你做出最理性的選擇。

♟模組類別:職場決策與轉職策略

♟適合對象:正在猶豫是否回鍋老東家的職場人


《3步驟診斷,確保回鍋是升級,而非退步》

一、啟動:診斷「跳槽後悔」的根源問題

核心問題:你究竟是「不適應新環境」,還是「沒準備好轉職」就跳槽了?

案例1:Sam的技術天賦 vs 新公司的管理需求

Sam原是工程師,因擅長技術而被挖角為主管,卻因缺乏領導經驗而痛苦。

✅關鍵診斷:

- 天賦錯位:他的天賦在技術而非管理

- 價值觀衝突:新公司要求長時間開會,壓縮他鑽研技術的時間

- 結果:Sam選擇與主管溝通轉回技術職,而非回老東家

行動工具:三圈圖分析法

用 「天賦—熱情—價值觀」 來找出不適應的主因,確保你的選擇符合內心真正的需求。

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二、規劃:評估「回老東家」的3個必要條件

如果你真的考慮回鍋,請確保至少符合這三個條件

✔️條件1:老東家能解決你當初離開的主因

- 案例:Vicky因原公司缺乏國際專案而離職,2年後老東家成立海外部門並邀請她回任主管。

- 關鍵判斷:原痛點已改善,且新職位符合她的「熱情(跨國合作)」與「價值觀(職涯成長)」。

✔️條件2:你的能力已升級,能創造更高價值

- 案例:阿凱在原公司是行銷專員,跳槽後學到數據分析技能。當老東家需要數據驅動人才時,他以「新技能+舊人脈」談到更高職等。

- 關鍵判斷:回鍋不只是回去,而是帶著新技能創造新價值。

✔️條件3:文化契合度大於薪資漲幅

- 數據參考:根據LinkedIn調查,73%員工回鍋主因是「懷念原團隊的合作氛圍」,而非薪酬。

- 石頭哥的小叮嚀: 如果你只是因為薪資考量而回鍋,很可能短時間內又會想離職。


三、執行:用「SWOT+情境模擬」做出決策

若評估後仍想離職,用兩個工具避免再次後悔:

✅工具1:SWOT分析你的選項

  • 留在現職:已熟悉部分業務、需克服適應壓力、內部轉調可能性、問題持續惡化
  • 回老東家:人脈與文化熟悉 、可能被貼標籤 、利用舊經驗創新、原問題仍未解決
  • 找新機會:有機會完全重置、重新適應的成本、找到更契合的公司、遇到相同困境

✅工具2:情境模擬法

問自己:

  • 若回老東家,3個月後可能遇到什麼問題?例如:老問題(升遷瓶頸、主管管理風格)還是存在嗎?
  • 若留在現職,哪些資源能幫我克服困難?例如:是否可以申請額外培訓來解決目前的困境?

這些問題,能幫助你避免 「回去後再後悔」 的情況發生。

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➡️延伸閱讀:

職涯避坑指南|轉職,如何避開坑坑洞洞,快速挺進成功的領先族群

面試指南|找工作與面試前,你應該進行哪些準備?


四、結案:無論去留,都要帶走3個成長

✔️成長1:更精準的「職場價值觀清單」

- 例如:經歷這次轉職,你發現「彈性工時」比「高薪」更重要。

✔️成長2:升級後的「天賦組合」

- 例如:在新公司學到專案管理技能,即使回老東家也能用新方法解決舊問題。

✔️成長3:人脈資源的複利效應

- 例如:前同事變成客戶,舊主管成為你的職涯導師。


《結論:回老東家不是失敗,而是策略選擇 》

你,就是自己職涯的 CEO。石頭哥認為關鍵在於:只有當你已解決離開的原因,且老東家能提供符合「升級版自己」的舞台時,回鍋才是好選擇。

除非,你是像Sam一樣,他以前不是我單位的人,什麼原因離職我那時也不清楚,只是覺得這種人才離開了很可惜。後來某一天得知他任職的小M被併購了,上面的主管也要跟著離職,我在FB即時讀出他的心情,於是立馬約他去新竹市當時Sogo地下室的春水堂長談兩小時。

然後我找他回鍋晉升經理職缺,負責整個3A廠區的XX管理職務。三年後在部經理職位上,由於被大M挖角,他也很尊重我,事先和我聊聊想聽聽我給他的意見,我覺得對他的職涯發展確實是好事,我當然就順水推舟讓他往前段挺進了!

好吧!石頭哥還是語重心長的說:與其糾結去留,不如將這次挫折轉化為「職涯系統升級」的契機,石頭哥帶著一群熟悉職涯諮詢的夥伴,隨時都樂於提供你更多的協助喔!

加油喔,我的朋友!讓我們一起玩樂、一起學習,一起遇見更棒的自己喔!


下一步行動呼籲

1. 跟石頭哥索取,下載免費的「轉職適應檢核表」

2. 預約石頭哥團隊的職涯諮詢師提供服務,確保你的決定是最正確最有價值的。


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Carry Kuo-avatar-img
2025/01/31
就跟情感上是否要吃回頭草的評估方式一樣XDD
石頭哥-avatar-img
發文者
2025/02/03
Carry Kuo 哈哈哈🤣Carry的延伸題,我還真不知道該不該跳這個坑啊!
通常...回鍋都不會太好 我的經驗
石頭哥-avatar-img
發文者
2025/02/03
林燃(創作小說家) 嗯,問題如果沒克服,回去就會是老樣子。除非自己已經疊加上一層功力了,那就不一樣了!
Angela Chen-avatar-img
2025/01/31
除非是被挖角回去擔任自己滿意的職務,否則得視當初跳槽的原因或問題是否仍然存在,如果是,就別吃回頭草。
石頭哥-avatar-img
發文者
2025/02/03
Angela Chen 是啊!既然突破眾議、一夫當關衝出去了,就算沒攻城掠地開創一片江山,至少得有些功力好回鍋貢獻才更有意義! 當然,如果已經看破紅塵,志不在揚眉吐氣。平凡也是一種幸福,那麼回鍋也沒有不好,就隱於市集讓自己平凡一點,也不失為一個好辦法的!
石頭哥-avatar-img
發文者
2025/02/03
立馬因應妳的問題,提出一個成功的案例。 除非,像Sam一樣,當年他任職的小M被併購了,上面的主管也要跟著離職,我在FB即時讀出他的心情,於是約他去新竹市當時Soho地下室的春水堂長談兩小時,然後讓他回鍋晉升經理職缺,負責整個廠區的XX管理職務。三年後在部經理職位上,由於被大M挖角,他很尊重我於是和我聊這件事情,我覺得對他的職涯發展確實是好事,我也很鼓勵他去挑戰看看,於是就順水推舟讓他往前段挺進了!
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枕著光飛翔
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#元智大學 免費職涯老師、DBA博士生 我深信:每個人的心中都有一道光。 🔅點亮它,人,就自然會前進著。 「枕著光飛翔」 是這樣一個地方: 當你感到迷茫,這裡有一點溫暖; 當你需要力量,這裡有一些故事。 我,帶著光守護在此,當你迷惘、難過時,我就陪著你歇歇腳,看星空數細雨🌧️。
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