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《看透,不說破》14-大缺工?缺的是「值得留下來」的理由

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

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尊重創作,是對內容最基本的尊重。感謝理解,也感謝每一位願意守護這份文字價值的朋友。🙏✨

------

本篇獻給所有曾經努力付出,卻發現環境沒有回報的人。


嗨S.Light歡迎回來,這篇文章的靈感來自一位 IG 讀者的私訊:「學長,我在部隊待了 6 年,真的快撐不住了……」,這句話讓我想起最近的新聞,這不只是軍中的問題,而是台灣許多行業共同的困境。


當我開始深入了解護理、物流、建築、餐飲等缺工行業,才發現——問題從來不是「沒人願意做」,而是「沒有值得留下的條件」。


結合最近看的書,在 《動機,單純的力量》(Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) 這本書中提到:

  • 薪資,只是短期激勵,長期留人靠的是 「自主權、成長、意義」
  • 當工作沒有發展空間,人才自然會離開
  • 真正能讓人願意留下的,是工作能帶來的成就感與價值感


現實是——現在的軍人、護理師、基層勞動者,不是怕吃苦,而是當他們努力付出後,發現這個環境沒有回報,他們選擇了更好的道路——離開。

------

好的,讓我們開始吧👇👇👇


1. 你以為「缺工」,其實是「人都走光了」

近年台灣的護理師短缺,已經成為社會的嚴重問題,但這並不只是醫療產業的困境,而是整個職場環境的縮影——


薪資低、工時長、壓力大,讓勞動者的付出與回報嚴重不成正比。這個問題,我在軍旅生涯時,也感受得一清二楚。


其實從事職業軍人的人,真的變少了嗎?不是,而是沒人願意留下來。這和護理師短缺、基層勞動力不足,甚至餐飲、建築、物流業「大缺工」的問題,本質上如出一轍——不是沒人,而是這個環境,不值得留下來。


如果你的工作環境,讓留下來比離開更吃虧,那沒人會留下來。


2.「撐住就好了」是最大謊言

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聊天冷場不是因為你無趣,而是缺乏「延續話題」的技巧。當你只回應不延續,或用封閉式回答,對話就容易卡住。試試「情境擴展法」讓話題更立體,「開放式回應」增加對方接話空間,並建立「話題庫」,確保隨時有內容可聊。最後,記得語氣帶情緒,讓對話更有溫度。聊天不是考試,而是建立連結。
這世界上,不是每個人都值得信任,也不是每個人都該被懷疑。社交濾鏡讓我們誤判,過於美化他人,或錯失真正值得深交的朋友。真正的信任,來自時間的驗證,而不是第一印象的判斷。願我們都能在社交中,保持適當的防備,同時擁有敞開心扉的勇氣,讓值得的人走進生活,也避免讓自己陷入不必要的風險。
努力本身不夠,關鍵是「對的人」是否看見你的努力。無論軍旅、公部門或企業,真正決定職涯發展的,是你的曝光策略。這篇文章透過親身經歷,揭示職場「讓努力被看見」的關鍵法則——如何在不同體制下,找到自己的價值,創造升遷機會,而不是默默埋頭苦幹卻無人知曉。職場不是賭運氣,而是一場懂規則的人才能走遠的遊戲。
在資訊不對等的世界裡,真正的贏家從來不是跑得最快的人,而是看得最清楚的人。當房市、投資、商業充斥著「獨家內幕」、「限時優惠」、「超值低價」的話術時,關鍵不是你能搶到什麼,而是你能否識破這場資訊操控的遊戲。這篇文章,帶你拆解資訊不對等背後的潛規則,讓你不成為被操控的對象,而是能真正掌握決策主導權的人。
討好型人格的人,習慣迎合別人、害怕拒絕,卻往往換來忽視與委屈。他們渴望被認可,卻不知如何為自己設下界限。這篇文章探討「為何越討好,越不被珍惜?」並提供擺脫討好模式的方法,幫助你學會拒絕、重建自我價值,讓善良被珍惜,而不是被利用。
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