工程預算遭刪減！業界恐慌，明年恐停工，不知道該如何自救？
其實最近路人甲我公司發生一件大事，應該說是整個工程界的大事，可是說這個又像是說政治，其實不久前公家機關的工程的預算被刪了！我們不知道明年會怎樣，也不知道一但工程款沒有下來，停工時間那到底應該責任應該歸誰？
老實說這真是莫名奇妙，一直以來這幾年結構技師們大家很多人都是承接公家機關的一些案子，這下子真的很鬼扯淡了！雖然說我們這樣應該去支持罷免，但是我家的區域是公務人員區，又是新北所以也沒法！然後我戶籍最近改到別的地方，所以路人甲我自己也沒辦法投。希望大家要多注意自己領域的預算有沒有被刪，我們也不知道應該找誰抗議？最怕的就算罷免掉，下次又被選上就像是顏寬仁一樣，真是有夠恐怖！真是有夠想移民，不過我這個80年代的人一天到晚就是想要移民。
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沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
這篇文章討論了一位工程師因工作壓力而疑似自盡的事件，從員工、主管、同事、家屬等角度探討當事人自盡的原因以及責任歸屬。這是一篇引人深思的文章，探討了職場壓力以及彼此之間的關懷和支持的重要性，人生中面對困難時需要的勇氣和能力。
這段時間沒有發朋友圈了，不知道大家是不是準備報警了？哈哈哈！原本五月底的活動，上面修改了兩次，最後改到了七月初辦理。雖然改變已經無法避免，但活動即將到來時，主管機關又推翻了之前的決定。因此，導致廠商不願意繼續執行。但上面要求活動必須按時進行，於是在短短一周內動員了許多人力資源，包括重新尋找新的廠商協
身為傳產製造業的一員，好像很難避免因為一些循環訂單量低的時候，老闆免不了就會想到這個方案。也許換個角度比起被資遣好一些，但總的來說對於勞工總是收入減少，但遇到了總是要處理與面對，就來分享一下一些要點。
#一定要雙方協商
雖然實務上不太真的有太多協商的過程，但如果我們身為執行者就在這一
公司有虧損或業務緊縮事由就可以馬上裁員嗎？
不可以的。
而且就算法定解僱事由，為使勞工適當地知悉其所可能面臨法律關係之變動，公司也應本諸誠信原則，告知勞工被解僱事由之，基於保護勞工之意旨，雇主不得隨意改列其解僱事由，同理雇主亦不得就原先所列解僱通知書上之事由，於訴訟上為變更再加主張。（最高法院9
隔壁團隊的案子又出事了，因為設計時沒有確認到配合件的細部尺寸而停止生產，並需花費大量時間與經費將已經出貨的商品召回修理。光是去年便發生了不少次類似的事件，而且幾乎年年都有。
於是乎老闆們便又依循過往的模式要求一系列的檢討報告與將防堵機制加進設計確認清單以及設計檢驗報告中。
近期，科技業裁員消息不斷，裁員潮席捲各大知名企業，成千上萬的員工面臨著失業的風險。這不僅是一場公司內部重組，更是一場對整個行業結構的巨大挑戰。今天，我們會來聊一下這個主題，以及它對當前的失業率和未來的就業趨勢可能帶來的影響。請緊跟我們的節目，一同來了解這個為人們帶來焦慮的問題。
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