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📌 面試問題揭示應徵者的思維模式
一個簡單的面試問題，往往能透露應徵者的職場特質——如果你是一位面試官，會怎麼選擇？
📍 面試場景
「一顆雞蛋 5 元，10 顆雞蛋要賣多少？」
🟢 甲： 直接計算 50 元。
🟢 乙： 可能會有折扣，提高客戶回購機率。
🟢 丙： 價格應依公司策略調整，不一定是 50 元。
📍 如何對應職缺需求？
🔸 甲適合細節導向型職缺（會計、品管、行政等）
🔸 乙適合具靈活應對能力的職缺（業務、行銷、客服等）
🔸 丙適合策略規劃型職缺（資深行銷、管理職位等）
🔥 【STAR 法則】幫助挑選「會做事」的人才
企業該如何確保錄取的應徵者 不只是會說，更能落地執行？
✔ 透過 STAR 行為面試法，詢問應徵者過去的實戰經驗：
👉 S（Situation） 當時的情境是什麼？
👉 T（Target） 你的目標或期望是什麼？
👉 A（ction） 你採取了哪些行動？
👉 R（Result） 最終結果如何？
📢 透過這樣的方式，能有效評估應徵者是否具備真正的解決問題能力！
🔑 管理學大師的智慧：選對人才，才能創造高績效！
吉姆·柯林斯（Jim Collins）強調：「對的人上車，錯的人下車。」企業要的不只是「優秀的人」，更是「適合的人」！
💬 你在面試時最重視哪些特質？留言與我們討論！
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