書名:《富比世排名富豪認可的極簡流工作筆記術:只用3本筆記和2支筆就能完美應付顧客需求》
作者: 新井直之
3本筆記如下:
(1) 第一種筆記: 開會筆記。
用紙筆寫開會重點，再用紅筆圈出和開會目標相關的事項，最後掃瞄或拍照做分享。紙上必寫的三項事項: 「目標」、「下一步」和「截止日」。
開會筆記不只可以用在會議紀錄，跟客戶溝通、做分析思考、紀錄演講或發表會的重點也可以運用。和電腦打字記錄給人的印象不同，用手寫可以給人一種親切的感覺，除了不能記個人資訊、敏感資訊和爭議話題，沒人不喜歡自己講的話被手寫記錄下來。
作紀錄其實也是為了尋求共識，日後如果有爭議的話可以拿紀錄當證據(其它證據可以用錄音、拍照等方式。)
(2) 第二種筆記: 目標手帳。
用行事曆之類的筆記本做目標執行的控管，作者是建議拿開頁包含一個月份的筆記本做記錄比較一目瞭然(兩頁一個月份，也可以用空白筆記本自己填日期)。
目標手帳上面空白處寫下這個月的目標，每天反省針對是否目標有進度而打○或打Ⅹ，或者可以寫NG表示因為其它事情耽擱了。這樣可以追蹤自己目標執行的狀態，因為我們常常被其他事情耽擱了我們真正想要做的事情。
其它部分可以寫今天的簡短心得，或者從什麼地方學習到什麼知識或名言。這樣每天翻開可以看一下這些知識或名言，思考一下自己是否有確實做出相關的行動。因為每天可以寫的文字很少，所以要寫下對自己特別有感觸的部分。
目標手帳不用記錄待辦事項，那是第三種筆記要做的事情。
(3) 第三種筆記: 用手機行事曆來管理待辦事項。
在承接新工作、會議過後或者有其它必須處理的事項，可以利用手機行事曆來管理待辦事項，用手機管理有好處是可以設定提醒以及方便日後查詢。有些行事曆還可以透過分享，方便其他人安排日程。
在提醒響起時就必須著手處理預定的事項，不過實際上可能常常會因為其他事項而耽擱，或者客戶突然要求要提早，所以最好還是將截止期限提早。
不過我覺得太多待辦事項難以管理，到時候可能提醒鬧鈴一直響，然後根本沒空去處理這些預定事項。
另外作者認為行事曆應該要公私不分，方便管理日程安排。
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作者還認為安排時間應當以自我為本位，方便自己的時間做安排規畫。當然如果想要升遷的話，有時候還是要迎合一下主管的時間。
【心得】
最近我也開始換回用紙本管理待辦事項了，除了要練習手寫避免失寫症，另外就是用紙本管理效率會比較高，用筆劃掉已完成的事項爽感也比較高。
筆記有許多紀錄方式，有空再找子彈筆記法相關的書籍來看。
