說話的姿態,也是一種能量

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘


前幾天工作上遇到令人挫敗的狀況。

在和不同部門溝通時,有一位同事特別喜歡說教。


他說的話或許沒錯,但那種「我來教你怎麼做」的態度, 讓人不舒服,我馬上就想對槓回去。(但忍住)


我後來意識到:

有時候,我在對家人分享靈性時,是不是也讓家人有這樣的感受。

分享本來應該是愛的流動。 可是一旦失去了尊重,就不再是分享, 而是一種能量上的壓迫。

真正的靈性,不是讓人覺得自己低你一等,而是彼此看見、彼此陪伴。


謙卑,才是讓愛流動的通道。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
靈性|內在學習分享
6會員
248內容數
⭐️靈性學習 內在學習分享⭐️ ✨家族排列 ✨能量回溯/前世回溯/靈魂回溯 ✨靈性療癒 ✨身心靈 ✨跟著@numa.spiritual.field 學習的紀錄✨
2025/05/01
很多人,其實很希望被在意、被喜歡, 卻不自覺用唱反調、講難聽話、嫌棄的方式來試探對方。 我觀察到家中長輩就是這樣: 需要陪伴,卻又一直挑人毛病。彷彿是在說:「你還願意愛我嗎?」 但他們往往不自知。而這樣的互動只會讓關係越來越疲累。 真正的改變,是從「承認自己的渴望」開始。
Thumbnail
2025/05/01
很多人,其實很希望被在意、被喜歡, 卻不自覺用唱反調、講難聽話、嫌棄的方式來試探對方。 我觀察到家中長輩就是這樣: 需要陪伴,卻又一直挑人毛病。彷彿是在說:「你還願意愛我嗎?」 但他們往往不自知。而這樣的互動只會讓關係越來越疲累。 真正的改變,是從「承認自己的渴望」開始。
Thumbnail
2025/04/30
原來,我是在學「落實」 去年上過元素課程(風、水、火、土), 最近才發現自己缺土: 想很多,但就是很難「去做」。 後來才發現,我學靈性,根本是在學怎麼落地。 來,我會接觸靈性,不是為了更飄,而是為了學會「怎麼讓東西落地」。 我也常被土系能量強的人吸引,因為他們做得到我做不到的
Thumbnail
2025/04/30
原來,我是在學「落實」 去年上過元素課程(風、水、火、土), 最近才發現自己缺土: 想很多,但就是很難「去做」。 後來才發現,我學靈性,根本是在學怎麼落地。 來,我會接觸靈性,不是為了更飄,而是為了學會「怎麼讓東西落地」。 我也常被土系能量強的人吸引,因為他們做得到我做不到的
Thumbnail
2025/04/30
最近有人又讓我等,很生氣。 不是第一次了,彷彿我的時間不重要。 但這次我停下來問自己:「我這麼生氣,是因為什麼?」 我發現,真正刺痛我的,不只是等人,而是內在那個覺得「自己不被重視」的感覺。 靈性學習教我,不是每次都忍耐,而是去看懂:這是宇宙給我的提醒,讓我練習劃清界線、尊重自己。
Thumbnail
2025/04/30
最近有人又讓我等,很生氣。 不是第一次了,彷彿我的時間不重要。 但這次我停下來問自己:「我這麼生氣,是因為什麼?」 我發現,真正刺痛我的,不只是等人,而是內在那個覺得「自己不被重視」的感覺。 靈性學習教我,不是每次都忍耐,而是去看懂:這是宇宙給我的提醒,讓我練習劃清界線、尊重自己。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
惱人的同事,讓我最近發現說話排序對我的重要性。
Thumbnail
惱人的同事,讓我最近發現說話排序對我的重要性。
Thumbnail
文章裡講述如何處理事情和人的相關經歷。我將透過分享自己的成長心得,以及帶出管理和溝通的重要性,也提到了人際關係的處理要點。也分享經驗如何處理客人情緒,如何轉化他人負面情緒等。充滿教育性的文章,並存在很多實際的個案可供參考。
Thumbnail
文章裡講述如何處理事情和人的相關經歷。我將透過分享自己的成長心得,以及帶出管理和溝通的重要性,也提到了人際關係的處理要點。也分享經驗如何處理客人情緒,如何轉化他人負面情緒等。充滿教育性的文章,並存在很多實際的個案可供參考。
Thumbnail
在職場中,資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗,建立信任。提供建設性建議時,強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感,必要時尋求上級支持,這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法,能更有效地與這類同事共事,提升工作效率和團隊氛圍。
Thumbnail
在職場中,資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗,建立信任。提供建設性建議時,強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感,必要時尋求上級支持,這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法,能更有效地與這類同事共事,提升工作效率和團隊氛圍。
Thumbnail
這本書是前同事送我的~當時其實很多同事都在跟我提及關於我工作態度需要調整。
Thumbnail
這本書是前同事送我的~當時其實很多同事都在跟我提及關於我工作態度需要調整。
Thumbnail
最近看到一篇文章相當有趣,是盤點20 項職場人最重要的軟硬技能,其中溝通能力榜上有名,如何減少溝通成本、達成高效合作、進而成功議價,或成就專案成果等,都是日常生活中會面臨到的挑戰之一。 然而,對有些人來說,最困難的並不是不知道如何開始溝通,而是常常表達的不夠具體,像我的同事H,有次曾經和主
Thumbnail
最近看到一篇文章相當有趣,是盤點20 項職場人最重要的軟硬技能,其中溝通能力榜上有名,如何減少溝通成本、達成高效合作、進而成功議價,或成就專案成果等,都是日常生活中會面臨到的挑戰之一。 然而,對有些人來說,最困難的並不是不知道如何開始溝通,而是常常表達的不夠具體,像我的同事H,有次曾經和主
Thumbnail
你有遇過那種抱怨個不停,遇到什麼事情都唱衰,又不提出解決方案的同事嗎?還是總是覺得自己什麼都懂,超愛打斷別人講話卻拒絕聆聽的同事?這還不是最可怕的,可怕的是那種嘴巴上答應你會完成工作,卻故意擺爛放著不做,害你們團隊整個開天窗的人? 遇到這種同事大家都怎麼應對呢?以前我如果遇到難相處的同事,都會秉著
Thumbnail
你有遇過那種抱怨個不停,遇到什麼事情都唱衰,又不提出解決方案的同事嗎?還是總是覺得自己什麼都懂,超愛打斷別人講話卻拒絕聆聽的同事?這還不是最可怕的,可怕的是那種嘴巴上答應你會完成工作,卻故意擺爛放著不做,害你們團隊整個開天窗的人? 遇到這種同事大家都怎麼應對呢?以前我如果遇到難相處的同事,都會秉著
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News