2025/9/12
今天翻之前的讀書筆記，看到我2017/10/5寫的
那時正瀕臨崩潰狀態，已經下定決心年後提離職
這是2011年出版的書，那時邊看邊做筆記，整整寫了12頁🤣
在書中有48小時的人生修練與企劃：每道修練習題讓你直視並思考人生的大問題，當面對每個階段的不滿足和困境時，認清「自己的價值」、「自己的優勢與弱點」、「掌握未來方向」。
這本書提出足以改變一生的四個大問題：
- 「你是誰，你想要的是什麼？」
- 「你現在的處境為何？」
- 「接下來你要做什麼？」
- 「你有哪些幫手？」
我在第一段的筆記就是
卡住了：想像力的退化
生活一成不變，就是想像力僵化
那時醫院有提供MTP中高階主管管理能力的培訓課程
當時的組長們都因為太忙婉拒，主任問我要不要去
我說：我應該不會擔任主管，也無法勝任，要不要找別人
後來因為真的找不到人，想說難得醫院有找外部的專業講師來授課
就還是參加了課程
一梯大約30幾位員工參加
有的已經是主管，有的跟我一樣不是
在問題剖析跟工作改善環節
我們常常邊上邊嘆氣
比較有想法跟抱負的
也常常在課程中眼眶泛紅
一個組織的文化
其實就是看最高掌權者的所作所為
說出來的口號都是空泛的
只要看他下達的命令跟身旁的大將即可
課程結束後半年，我們那組離職的同事高達一半
我自己也因為撐不下去提離職
但主管慰留了我，讓我留停三個月休息
他自己也因為單位流動率過高
而被另一位外部主管替換掉
前次的留停三個月
我基本上都在養傷🤣
第一個月在出國跟休息中度過了
後面有學習程式交易，也有學一些自己有興趣的東西
但沒有再把此書拿出來拷問自己一番
所以六年後，問題還是在，然後又爆發了🤣
這次不同的是什麼？
- 金援後備：房子賣了，房貸換弟弟背😆；交易獲利年獲利也與本行收入一樣、5年躺平也沒關係
- 有話語權的資歷增加：前面的職涯，只做著苦勞的工作；2018年末返回職場後，被新主管提拔為組長，三年間經過他的訓練完成了大大小小專案，也順利晉升到副主任
- 面對自己的情緒：2023年開始學習身心靈相關的課程，正念、靈氣、身心靈成長課程、神諭卡牌等，去了解自己的情緒、嘗試自己不同的可能性
- 多元嘗試：除了藥師與交易者，還有沒有其他的收入來源？這也是我這半年想要達成的，去檢視自己有幾兩重，看看市場買不買單你的知識變現
當我逃避覺得沒有時間去思考人生方向
我的生命就只是一連串偶發事件的結合
那本書的四個問題，當年的筆記充滿了問號與不確定。
八年後再回答，卻有了不同的聲音：
- 我是誰？一個有選擇的人。
- 我想要什麼？能夠自在地實現自我價值。
- 現在的處境？不再只是被動承受，而是可以設計未來。
- 我的幫手？知識、經驗、情緒覺察，以及願意同行的夥伴。
人生的問題，從來沒有一次回答就能定案。
重要的不是找到「最終答案」，而是願意一次次更新自己。
六年前的我，還只停在「對於環境的不滿」；
但今天，我學會了把「卡住」當成轉折，把困境當成提醒。
如果你也在十字路口，不妨重新問自己一次：
「你是誰？你想要什麼？」
答案，會比你想像得更靠近現在的自己。
面對四大拷問，你的回答是什麼
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