當業務老闆說生產跟採購都是一坨屎

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再次強調這個評價不是我下的

是我老闆

當我問她關於公司內部當責的問題時


沒錯

一間公司沒有人做的事情

就是業務的事情

每個身為業務的從業者在入這行時都有這個覺悟

但是這真的是健康的嗎?


我問我老闆

怎麼會採購(在日本)兩個月談斷料的事情進度是0

兩個月後供應商直接強制斷料

我老闆說

他們就是一坨大便

但是在老闆面前很紅

然後生產(在美國)也是一坨大便

所以沒錯

當責很重要

但是現在遇到了也只能想辦法解決


我想這就是在大公司的一種無力感

追原料

追料

追交期

好神奇竟然都變成業務的工作了


大老闆不電他們

累死的就是業務

最後仍然印證

一間公司沒人做的事情就是業務的事情

但好奇怪業務薪水卻沒有包含採購生產的份



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Mr. Colin 清醒者的現實校準室
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外商文化趨勢觀察,成長思維觀點;記錄「男生也要好好保護自己」的保護令申請、訴訟對抗《不合理的》最小變動與幼兒從母原則;串連菁英大腦,歡迎加入交流,或贊助支持 Mr. Colin。
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