再次強調這個評價不是我下的
是我老闆
當我問她關於公司內部當責的問題時沒錯
一間公司沒有人做的事情
就是業務的事情
每個身為業務的從業者在入這行時都有這個覺悟
但是這真的是健康的嗎？
我問我老闆
怎麼會採購（在日本）兩個月談斷料的事情進度是0
兩個月後供應商直接強制斷料
我老闆說
他們就是一坨大便
但是在老闆面前很紅
然後生產（在美國）也是一坨大便
所以沒錯
當責很重要
但是現在遇到了也只能想辦法解決
我想這就是在大公司的一種無力感
追原料
追料
追交期
好神奇竟然都變成業務的工作了
大老闆不電他們
累死的就是業務
最後仍然印證
一間公司沒人做的事情就是業務的事情
但好奇怪業務薪水卻沒有包含採購生產的份
