《每天都想離職?你可能沒錯! 》快跑是為了跑向更好的自己

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在職涯的漫漫長路上,我們時常被灌輸「吃苦當吃補」、「抗壓性要強」、「凡事先檢討自己」等觀念。


當工作表現不如預期,或每天醒來都對上班感到痛苦萬分時,內心第一個浮現的聲音,往往是自我懷疑。


「是不是我能力不足?」

「是不是我太草莓了?」

「是不是我還不夠努力?」


然而,許多時候,真相並非如此。


有些環境,從根本上就不是為了讓人才順利成長,而是設計來消耗你的。

如果你發現自己的公司出現以下這些「有毒模式」,請務必清醒。


這不是一場你必須咬牙通過的考驗,而是這間公司的體質已經腐爛,正在侵蝕你的專業與熱情。

這時,最明智的選擇不是埋頭苦撐,而是勇敢轉身,及時止損。


█毀滅自信的「消耗型管理」

好的管理帶你上天堂,壞的管理讓你懷疑人生。當主管成為團隊進步的最大阻礙時,員工的才華與熱情將被無情地消磨殆盡。


1. 永無止境的「挑刺」遊戲:移動的球門與職場PUA

你是否遇過這樣的主管?

無論你做什麼,他總能找到毛病。


你完全按照他的指示執行,他會批評你「不會自己思考」;

你主動提出創新想法,他又會責備你「不遵守規定」。


這種管理方式,就像一個永遠在移動的球門,讓你怎麼射都無法得分。


這其實是一種典型的「職場PUA」(Pick-up Artist)手法。

主管透過不斷的否定與貶低,摧毀你的自信心與判斷力,讓你覺得「都是我的錯」、「我能力很差」,最終變得順從,不敢再有任何異議。


這種以建立個人威權為目的,而非解決問題的管理風格,是扼殺員工自信與創造力的頭號殺手。


2. 用「優化」包裝的「無能」:甩鍋的藝術

「這個主題很有挑戰性,交給你了,我相信你的潛力。」


聽起來是放權,實則可能是主管自己也不知道該怎麼辦。


這類主管擅長拋出一個模糊不清的議題,讓員工去試錯。成功了,是主管「指導有方」;

失敗了,則是員工「能力不足,還需優化」。


他們將自己的無能與缺乏策略,包裝成給予員工的「成長機會」,實際上是拿員工當白老鼠,掩蓋自己無法做出明確決策的事實。


這種「甩鍋型」主管,會讓員工耗費大量心力在揣摩上意與無效的嘗試中,身心俱疲。


3. 「向上管理」凌駕一切:馬屁文化與劣幣驅逐良幣

當一間公司裡,晉升加薪的關鍵不再是你的專業能力與實際貢獻,而是你有多會吹捧主管、多會察言觀色時,這間公司的核心價值就已經偏離了正軌。


在這種環境下,真正做事的人會因為心寒而感到格格不入,而擅長阿諛奉承的人卻平步青雲。

這種「劣幣驅逐良幣」的現象,會讓組織的專業能力逐漸空洞化。


如果你發現自己每天花在「政治鬥爭」和「向上管理」的時間,遠比花在專業工作的時間還多,這就是一個明確的警訊。


█失能的組織與匱乏的資源

除了人的問題,公司的「制度」與「文化」更是決定員工能否安身立命的關鍵。

混亂的組織與資源匱乏,是壓垮駱駝的最後幾根稻草。


4. 流程是為了磨難,而非效率:嚴重的組織內耗

申請一個費用要跑八個部門、確認一個小細節需要平衡各方勢力、跨部門合作像在打仗……

如果公司的制度流程極度不順,甚至充滿內部鬥爭,員工高達八成的精力都會被「內耗」所吞噬。


當溝通成本高於實際產出,當解決內部問題比服務外部客戶還累時,這代表組織功能已經嚴重失靈。

在這種環境下,再優秀的人才也難以施展拳腳。


5. 要馬兒好,又要馬兒不吃草:畫大餅與空手套白狼

「公司明年要上市!」、「這個專案成功,大家年終獎金翻倍!」

許多主管擅長「畫大餅」,用虛無飄渺的未來承諾來激勵員工。


然而,當宏大的目標與KPI開出來後,公司卻不給預算、不給人手、不給工具。

這種「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」的經營心態,本質上是「空手套白狼」,將所有壓力與成本轉嫁給第一線員工。


真正的願景應該有明確、可執行的路徑圖,而非無法兌現的空頭支票。


6. 遺忘本業,盲目追風:缺乏定見的領導

有些公司缺乏核心戰略,總是看到市場上什麼正熱門,就想跟風模仿。

今天做電商、明天搞AI、後天又想進軍元宇宙。


這種缺乏定見的領導風格,會讓員工疲於奔命於各種短命的新專案中,不僅無法累積專業,更讓組織資源分散,最終一事無成。


一間值得待的公司,應該對自己的核心優勢有深刻的理解,並在此基礎上進行創新與擴展,而不是像無頭蒼蠅般四處亂撞。


█不合理的期待與惡劣的環境

有些公司不僅在管理與制度上有問題,甚至連對員工最基本的尊重與關懷都付之闕如。


7. 「三到三」的神話:到職3天,產出要像3年

「我們希望你一來就能立刻上手。」這句話背後,往往隱藏著極度的不耐煩與不切實際的期待。

有些公司要求新進員工在短短幾天內,就要像已在職三年的老鳥一樣熟門熟路。


他們完全忽略了,即便是經驗豐富的專家,換到新環境也需要時間熟悉公司的流程、系統、人際關係與潛規則。


這種不尊重專業養成規律的行為,反映出公司的短視與焦慮,也讓新進員工從一開始就承受巨大的壓力。


8. 消失的專業邊界:期待你成為萬能的雜工

你應徵的是行銷,卻要兼做美編、行政,甚至幫主管跑腿買咖啡。

公司無視每個人的專業職掌,隨意指派任務,期望員工是個「什麼都會」的超人。


這不僅是對專業的極大不尊重,更會讓你的職涯發展變得零散,無法在特定領域深耕,長期下來將嚴重削弱你的核心競爭力。


9. 摧毀身心的環境與工時:當公司不把人當人看

當超時加班成為常態,工作量遠超身心負荷時,健康就會亮起紅燈。


更糟糕的是,如果連最基本的辦公環境都令人難以忍受,例如衛生髒亂、菸味瀰漫、設備老舊等,這表明公司根本不重視員工的身心健康。


在這種環境下,員工不再被視為「人」,而僅僅是為了創造利潤、隨時可以替換的「資產零件」。


█結語:快跑,是為了跑向更好的自己

除了上述問題,網路上熱議的「隱形紅燈」還包括:用「我們是一家人」進行情緒勒索、面試承諾與到職後完全不符、以及透過不給資源、刻意冷落等方式進行「安靜解僱」(Quiet Firing)等等。


職場不應該是一個讓你每天醒來都感到絕望的地方,如果上述警訊你中了超過三項,請務必相信:這不是因為你能力不夠好,而是這片土壤有毒,再好的種子也種不出健康的果實。


學會辨識這些有毒的職場環境,並勇敢地做出選擇,是一種高級的智慧與自律。

你的才華與努力,值得在一個尊重專業、流程清晰、且具備基本人文關懷的環境中綻放。

及時止損,不是懦弱,而是為了跑向一個更健康、更光明的未來。

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