「心流」與手機成癮:釐清享受與逃避的界線,找回「有意識」的沉浸

更新 發佈閱讀 4 分鐘

你我都一定遇過這樣的時刻。

沉浸在一本精彩絕倫的小說裡,腦海中勾勒跟著主角一起冒險、一同感動的畫面。 若不是家人喊你吃飯,你可能完全沒發現天色已經暗了。

raw-image

或是在電視機前專注於一場高張力的球賽,跟著現場觀眾屏氣凝神,你眼中的世界彷彿縮小到只剩下那顆球的軌跡。直到哨音響起,才驚覺自己早已滿頭大汗,連肚子咕咕叫都沒察覺。

這種做一件事做到「忘我」、完全沉浸其中,直到回神才發現時間飛逝的經驗。 我們在心理學上稱之為:「心流」(Flow)


但,心流也會發生在手機螢幕裡

這種迷人的體驗,並不只發生在書本或球場上。 其實,我們的手機正是製造心流的高手。
想像一下,你今天想找一雙防水登山鞋,於是點開了拍賣網站。 那裡有精美的商品照、詳細的機能對比,還有層出不窮的折扣驚喜。

因為有了「明確的目標」(買鞋)、有「即時的回饋」(規格與價格),還有「適當的難度」(在眾多選項中尋找最優解)。 你極可能在滑動指尖的過程中,再次進入了心流。

一回神,原本只想買雙鞋,一個小時竟然就這樣消失了。😱😱😱


我們是在享受,還是在逃避?

這正是我們需要釐清的重點:「心流」與「習慣」是兩回事。

  • 「心流」是有意識的執行,你全身心地投入其中。
  • 「習慣」則是無意識的重複,像是你根本沒在看內容,卻習慣性地不斷下滑螢幕。

然而以下這篇研究發現,這兩條路徑最終都可能通往同一個令人困擾的結果:手機成癮。


另一個反直覺的真相:越「好玩」,反而越不容易上癮

關於成癮,這份針對 400 位大學生的研究還揭露了一個有趣的發現。
當你主觀覺得一件事「很有趣」(感知樂趣高)時,你反而越不容易成癮。

這聽起來很矛盾,對吧?我卻想起這豈不是呼應我們上一篇文章的結論之一嗎👍

【習慣養成系列27】揭開手機App使用的行為科學研究

沒錯,這是在提醒我們「意識」的重要性。 當你明確感受到「這很好玩」時,你的大腦是清醒的,你正在主動消費這份樂趣。

不過,這並不代表我們能完全掉以輕心。

樂趣雖然不是成癮的直接推手,它卻扮演了「引路人」的角色。 它會像助燃劑一樣,促使心流的產生,並讓行為更容易固化。

換句話說,你可能因為覺得好玩而開始(樂趣),接著進入力不自拔的專注(心流),最後演變成無意識的依賴(成癮)。 這條隱形的鎖鏈,正是從那份微小的「好玩」開始萌芽的。


關於成癮的幾個心理洞察

研究數據背後,還藏著幾個我們必須正視的細節:

  • 心情好,不代表能養成好習慣: 正向的情緒和社交互動確實會讓你覺得手機「更有趣」,但這並不會直接導致你養成依賴,只是間接的誘因。
  • 負面情緒並非唯一元兇: 我們常以為心情不好才會滑手機,但數據顯示,情緒與成癮的關係極其複雜,並非簡單的線性關聯。
  • 社交是樂趣的放大器: 社交互動能顯著提升使用的樂趣,但也可能在無形中加深了心流的深度,讓我們更難抽離。

一週一練習:找回「有意識」的沉浸

我們不需要把手機視為洪水猛獸,但我們需要找回主導權。

既然我們知道「清醒的快樂」比「無意識的滑動」更不容易讓人沉淪。 那麼下次當你拿起手機時,不妨在心裡做一個微小的觀察:

「我現在是覺得很有趣,還只是因為停不下來?」

這份微小的自覺,就是打破成癮循環的開始。

把「心流」留給那些真正能讓你感到豐盛的事物。 而對於手機,我們練習做一個「清醒的消費者」。

raw-image


留言
avatar-img
阿祥的誰來晚餐
90會員
85內容數
歡迎來到「阿祥的誰來晚餐」,這裡可以閱讀到我對世界的觀察和體驗,無論是從書籍中獲得的讀書心得、旅途中遇到的小店、最近看過的影片,還是社會時事等。每一個觀察與體驗,都是我對世界的反思,也希望能引發你的共鳴或討論,彼此激發更多的靈感與智慧。
阿祥的誰來晚餐的其他內容
2026/01/12
本文探討回家後立刻滑手機的行為是源於目標驅動還是習慣操控。藉由「太空黃金(Golden Space)」App 研究,發現高參與度玩家在失去獎勵後停止操作,而低參與度玩家則因習慣持續使用。研究強調高動機可抵抗自動化行為,建議反思自身行為是否受習慣潛移默化。
Thumbnail
2026/01/12
本文探討回家後立刻滑手機的行為是源於目標驅動還是習慣操控。藉由「太空黃金(Golden Space)」App 研究,發現高參與度玩家在失去獎勵後停止操作,而低參與度玩家則因習慣持續使用。研究強調高動機可抵抗自動化行為,建議反思自身行為是否受習慣潛移默化。
Thumbnail
2026/01/05
這篇文章探討了「習慣腳本」如何在我們不知不覺中運作,特別是與空間和場景的連結。研究發現,地點是習慣養成的沃土,特定環境會放大手機的使用行為,尤其是非社交型App。文章強調改變習慣的關鍵在於「重新設計環境」,並提供具體方法,引導讀者覺察、改變空間佈局,並將新行為與新場所連結,最終奪回手機使用的自主權。
Thumbnail
2026/01/05
這篇文章探討了「習慣腳本」如何在我們不知不覺中運作,特別是與空間和場景的連結。研究發現,地點是習慣養成的沃土,特定環境會放大手機的使用行為,尤其是非社交型App。文章強調改變習慣的關鍵在於「重新設計環境」,並提供具體方法,引導讀者覺察、改變空間佈局,並將新行為與新場所連結,最終奪回手機使用的自主權。
Thumbnail
2025/12/30
我們常以為,改變行為只要講清楚道理就好,但其實,真正做出決定的那個「大腦」,並不是這樣運作的。 我們一起從一個很生活化的觀察出發, 帶你重新認識大腦的工作模式—— 它更像小嬰兒與寵物,用情緒理解世界、靠鼓勵前進、在安全感中才願意改變。
Thumbnail
2025/12/30
我們常以為,改變行為只要講清楚道理就好,但其實,真正做出決定的那個「大腦」,並不是這樣運作的。 我們一起從一個很生活化的觀察出發, 帶你重新認識大腦的工作模式—— 它更像小嬰兒與寵物,用情緒理解世界、靠鼓勵前進、在安全感中才願意改變。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
改變撐不久,不是你沒決心,而是少了一個能承接決心的系統。 下篇從行為設計出發,談「環境與流程大於動機」, 用能量/秩序/影響三腳鼎,教你用小步行動穩住節奏、長出成熟男子氣概, 並為下一篇〈男人的困境(一):演算法與自我貶值〉鋪路。
Thumbnail
改變撐不久,不是你沒決心,而是少了一個能承接決心的系統。 下篇從行為設計出發,談「環境與流程大於動機」, 用能量/秩序/影響三腳鼎,教你用小步行動穩住節奏、長出成熟男子氣概, 並為下一篇〈男人的困境(一):演算法與自我貶值〉鋪路。
Thumbnail
培養成本敏感文化,不能只靠口號,更需制度化設計。本文從制度設計、成果視覺化、獎勵機制三方面,分享如何將成本意識轉化為日常行為,並以晶片選型案例說明成本敏感度在跨部門合作的重要性。
Thumbnail
培養成本敏感文化,不能只靠口號,更需制度化設計。本文從制度設計、成果視覺化、獎勵機制三方面,分享如何將成本意識轉化為日常行為,並以晶片選型案例說明成本敏感度在跨部門合作的重要性。
Thumbnail
本文深入解析暢銷書《原子習慣》長銷不衰的關鍵,從時代背景、核心觀點、心理結構到暢銷結構,闡述其「行為設計」如何提供「可被證明的希望」,並將其概念延伸至個人品牌與價值流通策略,強調微小設計與穩定節奏的重要性。
Thumbnail
本文深入解析暢銷書《原子習慣》長銷不衰的關鍵,從時代背景、核心觀點、心理結構到暢銷結構,闡述其「行為設計」如何提供「可被證明的希望」,並將其概念延伸至個人品牌與價值流通策略,強調微小設計與穩定節奏的重要性。
Thumbnail
《原子習慣》(Atomic Habits,2019)揭示改變的祕密:不是靠意志力,而是靠環境與設計。詹姆斯‧克萊爾以四大法則——讓提示顯而易見、讓習慣有吸引力、讓行動輕而易舉、讓獎賞令人滿足——帶我們從微小行動中累積巨大複利。這本書提醒我,成功不是一次爆發,而是日復一日的精準疊加,讓改變自然而長久。
Thumbnail
《原子習慣》(Atomic Habits,2019)揭示改變的祕密:不是靠意志力,而是靠環境與設計。詹姆斯‧克萊爾以四大法則——讓提示顯而易見、讓習慣有吸引力、讓行動輕而易舉、讓獎賞令人滿足——帶我們從微小行動中累積巨大複利。這本書提醒我,成功不是一次爆發,而是日復一日的精準疊加,讓改變自然而長久。
Thumbnail
很多改變不是「我想要」就能做到,因為行動大多來自前意識的自動反應。減肥想少吃宵夜,卻還是手伸向零食,就是舊習慣在作祟。要改變,就要先更新前意識的「快取記憶」,透過環境設計與反覆練習,讓新的行為成為自然反應。
Thumbnail
很多改變不是「我想要」就能做到,因為行動大多來自前意識的自動反應。減肥想少吃宵夜,卻還是手伸向零食,就是舊習慣在作祟。要改變,就要先更新前意識的「快取記憶」,透過環境設計與反覆練習,讓新的行為成為自然反應。
Thumbnail
這篇文章深入探討如何利用人類的認知偏見建立商業習慣。文章詳細分析了三種關鍵心理弱點:沉沒成本謬誤、錨定效應和稀缺性偏見,並提供具體商業應用策略。針對每種認知偏見,都附有實用貼士和多個實際案例,幫助企業將客戶從一次性購買者轉變為忠實用戶。這是一篇適合商業設計師、行銷人員和企業主閱讀的實用指南。
Thumbnail
這篇文章深入探討如何利用人類的認知偏見建立商業習慣。文章詳細分析了三種關鍵心理弱點:沉沒成本謬誤、錨定效應和稀缺性偏見,並提供具體商業應用策略。針對每種認知偏見,都附有實用貼士和多個實際案例,幫助企業將客戶從一次性購買者轉變為忠實用戶。這是一篇適合商業設計師、行銷人員和企業主閱讀的實用指南。
Thumbnail
目標總是中途放棄,不代表你不夠努力,而是缺乏設計「不放棄機制」。 本文從心理學角度分析為什麼人們會在中期喪失動力, 並教你建立三種可實作的反放棄系統:退出備案日記、見證人系統與最低門檻行動設計。 讓你在沒有動力、遇到干擾或自我懷疑時,也能繼續穩定前行。 與其靠熱情燃燒殆盡,不如靠結構撐過每一次動搖。
Thumbnail
目標總是中途放棄,不代表你不夠努力,而是缺乏設計「不放棄機制」。 本文從心理學角度分析為什麼人們會在中期喪失動力, 並教你建立三種可實作的反放棄系統:退出備案日記、見證人系統與最低門檻行動設計。 讓你在沒有動力、遇到干擾或自我懷疑時,也能繼續穩定前行。 與其靠熱情燃燒殆盡,不如靠結構撐過每一次動搖。
Thumbnail
本篇深入解析習慣如何在大腦中形成,並教你掌握「觸發 → 渴望 → 行動 → 獎賞」的習慣流程。 進一步帶你運用三大策略:環境設計、習慣堆疊與身份認同重塑,打造真正可持續的行為迴路。 結合習慣追蹤、挫敗修復、以及習慣系統圖設計,不再靠意志力硬撐,也能穩定推進目標。 現在就開始,讓改變成為你的日常。
Thumbnail
本篇深入解析習慣如何在大腦中形成,並教你掌握「觸發 → 渴望 → 行動 → 獎賞」的習慣流程。 進一步帶你運用三大策略:環境設計、習慣堆疊與身份認同重塑,打造真正可持續的行為迴路。 結合習慣追蹤、挫敗修復、以及習慣系統圖設計,不再靠意志力硬撐,也能穩定推進目標。 現在就開始,讓改變成為你的日常。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News