成長的假象

更新 發佈閱讀 1 分鐘

花園裡的靜默低語 #72

管理階層公佈去年營收。數字看起來是成長,卻在下一秒讓人愣住,竟然是虧損⋯⋯

解釋只有一句:「廠商漲價,售價沒漲,利潤減少。」簡單得像是公式,卻不足以說明為什麼會有這麼大的缺口。

員工薪資沒動,支出也沒有明顯增加,到底是哪裡在流失?管理階層真的不知道嗎?還是選擇不說?

會議室裡一片安靜。有人低頭翻著資料,有人皺眉,卻沒有開口。數字像是一面牆,冷冷地立在那裡,擋住了所有的疑問。

心裡的疑惑越來越大。不是因為看不懂報表,而是因為那份沉默,比任何數字都更刺眼。

真正的問題,或許不在於虧損本身,而在於沒有人願意把真相攤開來說。

願這則低語,在你心裡留下迴響。

留言
avatar-img
心事花園
3會員
113內容數
我還有感覺,所以我寫。不是為了改變誰,只是為了不再遺忘自己!
心事花園的其他內容
2026/02/10
文件裡的錯誤沒人修正,就這樣一路延續下去。直到換了不同的人接手,才驚覺:原來一直都錯。
2026/02/10
文件裡的錯誤沒人修正,就這樣一路延續下去。直到換了不同的人接手,才驚覺:原來一直都錯。
2026/02/09
在一次會議中,身為唯一的橋樑,在客戶的時程壓力與工程的風險考量間掙扎。
2026/02/09
在一次會議中,身為唯一的橋樑,在客戶的時程壓力與工程的風險考量間掙扎。
2026/02/06
開會時間快到了,管理階層早早坐在會議室裡,其他人卻慢吞吞才走進來。有人皺眉,有人低頭,隨口一句:「遲到的要罰錢。」職場
2026/02/06
開會時間快到了,管理階層早早坐在會議室裡,其他人卻慢吞吞才走進來。有人皺眉,有人低頭,隨口一句:「遲到的要罰錢。」職場
看更多
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
這幾天在跟伙伴討論工作時,看到對方若有所思,詢問一下是否瞭解,得到肯定沒問題的答案。為了慎重起見,跟對方重複確認一下內容,發現果然有些關鍵遺漏,並且與交辦狀況出入甚大。讓我不禁思考,所謂「懂了!」到底是否真的「懂了」?
Thumbnail
這幾天在跟伙伴討論工作時,看到對方若有所思,詢問一下是否瞭解,得到肯定沒問題的答案。為了慎重起見,跟對方重複確認一下內容,發現果然有些關鍵遺漏,並且與交辦狀況出入甚大。讓我不禁思考,所謂「懂了!」到底是否真的「懂了」?
Thumbnail
"職場上抱怨連連,釋放毒氣究竟是天性還是選擇? 職場生活開不開心,不外乎人事物。若套用73855法則,著重在人的外在形象、肢體、表情、聲音語調及內容,左右一間企業和店家的門面,甚至影響到同事的工作氣氛。 他/她有毒! 怨天怨地,什麼都可以抱怨 千錯萬錯,不是我的錯
Thumbnail
"職場上抱怨連連,釋放毒氣究竟是天性還是選擇? 職場生活開不開心,不外乎人事物。若套用73855法則,著重在人的外在形象、肢體、表情、聲音語調及內容,左右一間企業和店家的門面,甚至影響到同事的工作氣氛。 他/她有毒! 怨天怨地,什麼都可以抱怨 千錯萬錯,不是我的錯
Thumbnail
在使用同理心之前,必先準備好的兩件事:觀察與記憶。
Thumbnail
在使用同理心之前,必先準備好的兩件事:觀察與記憶。
Thumbnail
最近常在課程中分享同理心,每個階段對於「同理心」這三個字,都會有不同的解釋與收穫。我就以化繁為簡的方式,來跟大家分享這階段對於「同理心」的認識吧!在與朋友對話,或是跟同事討論事情時,我們的習慣都是馬上進入「解決問題」。
Thumbnail
最近常在課程中分享同理心,每個階段對於「同理心」這三個字,都會有不同的解釋與收穫。我就以化繁為簡的方式,來跟大家分享這階段對於「同理心」的認識吧!在與朋友對話,或是跟同事討論事情時,我們的習慣都是馬上進入「解決問題」。
Thumbnail
什麼是三個層次的問題?看到美食,第一直覺會問什麼呢?「哇!看起來好好吃…」,這是什麼?這在哪裡?這個多少錢?…我把這類問題統稱為第一層次的問題。也就是說,不用思考、沒有壓力,任何一張美食照片,都可以這樣問...
Thumbnail
什麼是三個層次的問題?看到美食,第一直覺會問什麼呢?「哇!看起來好好吃…」,這是什麼?這在哪裡?這個多少錢?…我把這類問題統稱為第一層次的問題。也就是說,不用思考、沒有壓力,任何一張美食照片,都可以這樣問...
Thumbnail
隨著年紀漸長,歷經了發散、累積、囉唆、彙整的過程,開始試著將重點收斂,化繁為簡,希望能讓聽眾們理解想傳達的意念。兩個問題,是我最常與同學們分享的: 「為什麼他要這麼做? 」 「如果是我,我要怎麼做? 」
Thumbnail
隨著年紀漸長,歷經了發散、累積、囉唆、彙整的過程,開始試著將重點收斂,化繁為簡,希望能讓聽眾們理解想傳達的意念。兩個問題,是我最常與同學們分享的: 「為什麼他要這麼做? 」 「如果是我,我要怎麼做? 」
Thumbnail
台灣傳統習俗中,作生意的人很重視「作牙」,這是民間祭拜土地公的儀式,用來祈求生意興隆。而一年之中,最後一次的作牙,又稱「尾牙」。 身為公司的經營者,能夠用很誠摯的態度對待員工,就能留住人才。
Thumbnail
台灣傳統習俗中,作生意的人很重視「作牙」,這是民間祭拜土地公的儀式,用來祈求生意興隆。而一年之中,最後一次的作牙,又稱「尾牙」。 身為公司的經營者,能夠用很誠摯的態度對待員工,就能留住人才。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News