嘿，拉張椅子坐下吧！剛過完春節的第一個禮拜，辦公室裡的低氣壓是不是比寒流還冷？來，喝口熱咖啡暖暖胃。
這幾天，職場加工廠裡的八卦雷達簡直是滿載運轉，話題不外乎是過年前一天發的那筆獎金。誰領得多、誰領得少，刺激程度堪比開盲盒。就在這個氣氛詭譎的禮拜，一位大叔以前手把手帶起來的老戰友，突然氣呼呼地跑來找我，開口第一句話就是：「大叔，我要離職了！」
老實說，這幾天聽到不少人在喊離職，大叔早就無感了，但唯獨她讓我有點震驚。不過呢，她說我是少數幾個知道這件事的人，這讓大叔心裡暗爽了一下，覺得挺有面子的（咳咳，抱歉，大叔應該要嚴肅一點）。
▎從考績 C 到 B+ 的羅生門，其實都是「比較」惹的禍
電話裡，她氣到語無倫次，甚至脫口而出：「我這麼拼，考績居然只給我 C！」（我們公司等級是 A > B+ > B > B– > C）。
大叔一聽，眉頭一皺，發現案情並不單純。以她平時在產線上的積極度，加上她主管向來還算公平，怎麼可能給到最差的 C？這簡直是把良率當兒戲啊！礙於當時辦公室人多嘴雜，我趕緊啟動防呆機制，請她先中斷話題，下午再私下聊。
下午碰面後，大叔讓她進了情緒的維修站。我先請她冷靜，並問她：「妳確定拿到 C 嗎？有看到正式的考核表嗎？」
她開始支支吾吾，最後才像擠牙膏一樣吐出實情：「其實...我是拿 B+ 啦。」
既然拿了 B+，那到底在氣什麼？抽絲剝繭後，真相大白。原來她覺得今年領的獎金比前幾年少，加上又聽到別人領得不錯，心裡不平衡。根據大叔的江湖小道消息，公司今年的獎金SOP改了，分為「實質工作表現」跟「向心力（參與公司活動）」兩塊。她老妹因為都沒參加公司活動，所以向心力那一塊的獎金就被拿掉了。
▎大叔的職場加工廠：獎金是恩惠，不是絕對的庫存
這裡大叔要稍微科普一下。很多人會氣噗噗地說：「勞基法規定不能把參加活動納入考核吧！」 確實，公司不能因為你不參加活動就扣你本薪；但年終獎金在法律上多半屬於「恩惠性給予」，公司本來就有權利設定發放標準。這筆錢，有發當作驚喜，沒發（或少發）也只能摸摸鼻子。
看著她委屈的樣子，大叔只好切換成輔導長模式，給了她幾個建議：
1. 認清獎金的本質，別把期待變成心理的「庫存」 期待越高，失望越大。大叔早就看開了，把這筆錢當成試誤法裡額外的 Bonus。一直拿過去的獎金跟今年比，或者跟別人比，這只會產生大量的情緒庫存，最後壓垮自己的心態。
2. 讀懂主管的暗示，別急著「踢皮球」 我告訴她：「主管願意給妳 B+，代表在『工作表現』上他還是很挺妳、很器重妳的。」千萬不要因為氣那一小筆向心力獎金，跑去跟主管鬧翻。這樣不僅把錯怪到主管頭上（踢皮球），還會造成惡性循環。
3. 運用 ECRS 原則，冷靜評估去留 我先確認她還沒正式遞辭呈（好險！），然後勸她先刪除（Eliminate）當下的憤怒，把目前的薪資福利跟外面的機會合併（Combine）比較一下。大叔絕對不擋人財路，如果有更好的發展，雙手贊成妳換；但如果只是為了一口氣，那真的是頭殼發珠了。
▎結語
聊到最後，她總算慢慢冷靜下來，這幾天也沒再嚷嚷著要離職了。看來大叔又幫公司挽救了一位戰力，算是做了一件善事。
不過事後想想，奇怪了，我又不是她主管，我在這邊跟著瞎操心什麼啦！哈哈哈！
💡 大叔金句： 獎金是老闆的心意，能力才是你自己的底氣。別為了別人發放的籌碼，輕易掀了自己好不容易打下的牌桌。
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我是「大叔智囊」，從製造現場到幕後策略，專注於將職場挑戰轉化為受用的人生哲學。
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人生金句：做就對了，有試有機會！ (本文為原創內容，轉載請註明出處)
