關心和干涉常常只有一線之隔，說出有溫度的OOXX跟好好講話也是只有一線之隔。向來覺得有溫度的OOXX不知道是不是支語還是病句，灑鹽空中差可擬，好好說話要切記。
物理上什麼物體都會有它的溫度，零下是溫度，絕對零度也是溫度。所以什麼叫做有溫度的OO或XX實在讓人費解以及不知所云。舉凡有溫度的演講、有溫度的研習、、、是不知道溫度是什麼概念嗎？有溫度咧。好好講話就是今天的演講會讓大家感覺更溫暖，今天的研習將帶給大家溫馨的收穫，而不是無腦的各種有溫度。
人在忙的時候會做出很多決定，而主管看同事在忙的時候可以說風涼話，也可以趕快幫忙。什麼不知道為什麼屁股黏在椅子上這種說法，就是一個最好的反例。因為坐著的那個人正在處理下一個案件，不管主管現在在忙著討論什麼，都不應該說出這種無聊又不好笑的話。況且可能一點都不忙，只是脫口而出一句不知所云又沒有用處的廢話。沒特別反應不是沒聽見，只是不想讓主管稱心如意覺得講這話可以得到什麼反應。最好的反應應該就是沒反應，就像是心理學說的削弱。好的向上管理就是也不要正面起衝突，很多心理學策略可以用，就好好的一個一個用上，而不是紙上談兵。
有時會選擇在快下班的時候塞點什麼給同事，其實就是一些小東西，但大家在那個時間點大概都有點血糖低，吃點小東西也許就是讓人覺得溫暖的行政，關心大家這時間可能需要點熱量。
職場鬼故事發生的時候不一定在民俗月，說實話有時候聽起來也像奇幻小說。沒關係，君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。有點文化就看懂，共勉之。
