付費限定
科技50年：我的直言不諱，讓自己被Apple炒掉了／Jean-Louis Gassée
閱讀時間約 8 分鐘
我跟其他人格格不入的建議、讓他們覺得奇怪的做事方式、再加不懂得拐彎抹角的講話風格，雖然建立了一些功績，但也埋下了離開的遠因。那一年拿到的最高獎金，或許證明了我某些方面是對的，但也可以說是Apple給我的「分手禮物」。
法國巴黎人，曾於1980年代擔任Apple歐洲營運負責人、以及Mac電腦開發主管。本站已獲Monday Note直接授權編譯其作品。tuna.toa
1990年1月，在加州Palo Alto的一家餐廳裡，我和當時的Apple執行長John Sculley吃了作為同事身分的最後一餐，在座的還有負責人資的副總裁。
在上甜點的時候，Sculley問我，對他作為執行長的績效有什麼看法、我是否信任他的決定、是否認為他帶領公司的方向是對的。而我，則以謙恭但誠懇的態度，告訴了他心裡真正的想法。
「老兄，我真是以你為傲」
當時我的心態是這樣的：我覺得自己在做一件對的事情、以明確和誠實的建議來幫助公司、希望為沈悶的管理階層帶來一點新鮮空氣。
在這頓飯之前，這位以低調著稱的人資副總Kevin Sullivan就說，希望我不要只講場面話，最好能夠直言不諱，給Sculley一些「幫助」。
用完餐等車子來接的時候，Sullivan把手搭在我的肩膀上說：「老兄，我真是以你為傲。」
幾年以後想起這件事情，我終於懂了；他那句話的意思是：
「老兄，你完蛋了。」
（編譯／ Fred Jame）
本文已獲作者授權並經本站重新編輯，未經書面許可禁止轉載。本站文章提供付費授權轉載或出版，請參閱授權說明、或來信 ask@tuna.to 洽詢。如果您喜歡這篇文章，請按「喜愛」圖像、也歡迎分享到社群網站上！
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 3460 字、0
則留言，僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
給蘋果疏果的工作通常只維持四到六週，我們待的這間大廠也不例外，大概12月中期即進入尾聲，公司會提前舉辦一個聖誕晚會，正式為疏果工期畫下句點。
那天我和L一邊工作一邊拌嘴，正好遇上蘋果園的經理到園區巡視，經理竟然覺得我在欺負他！雖然聽不懂我們說什麼，但語氣上他覺得我很強勢。
哈，我不能否認
人生的境遇是無數個看似無關的小點，當下你永遠不知道這些點的意義，直到多年之後回首過往，才會發現它們竟然連成一條有意義的線。
——蘋果（Apple）創辦人 Steve Jobs
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
Hi 我是 VK~
上月剛好是 Apple WWDC 大會，加上近來有許多 Apple 下任執行長接班人傳言的人選。這也是個蠻好的時機來回顧現任執行長庫克（Tim Cook）他接任蘋果執行長後有哪些創新成功與失敗的地方。
這期主要會聚焦在：
不是「產品人」出身的庫克，為什麼讓賈伯斯親自招募他加
阪本幸雄是日本德州儀器工作的半導體終身貢獻者。然而，他對企業經營方式提出疑問，並於2002年開始擔任爾必達的總裁，但因轉型失敗，該公司於2012年被收購。他重視合理運營，亦提倡日本企業利用中國企業以創新。阪本幸雄的貢獻值得記憶。
本文介紹由艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的《賈伯斯傳 Steve Jobs》。特別提及賈伯斯的性格：事事都要掌握在手、固執、要求高，如何令他人生大起大跌。文章亦回顧了賈伯斯及蘋果產品怎樣徹底地影響和改變了大家的生活。
《賈伯斯傳 Steve Jobs》是蘋果公司創辦人賈伯斯唯一授權的自傳，由艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫。本文介紹艾薩克森如何被說服為賈伯斯寫傳記，和分享賈伯斯打破被父母棄養的宿命，看似悲劇的出生卻遇上盡力栽培他的養父，後來成功打創蘋果產品。文中也感概賈伯斯與親生父親戲劇性的重遇。
據彭博社報導，蘋果公司已正式終止其電動車計畫，即 Apple Car。此決定由蘋果首席營運長 Jeff Williams 和 Kevin Lynch 在內部宣布，他們自 2021 年以來一直領導著這個專案。
報告指出，蘋果公司的最高層管理人員在最近幾週內最終確定了這一決定，而這個專案在
大家好，我是專注於Apple應用生態的獨立開發者Melo，这是我在方格子的第一篇文章。
2023年10月我向公司提出辭職，一個月後我全職開始了自己的開發工作。辭職的主要原因是家庭因素，畢竟裸辭創業風險太大了。創業和做生意的差別在於，做生意是在一定時間內賺取最大利潤，我們所見的實體店面、網店、加密貨
給蘋果疏果的工作通常只維持四到六週，我們待的這間大廠也不例外，大概12月中期即進入尾聲，公司會提前舉辦一個聖誕晚會，正式為疏果工期畫下句點。
那天我和L一邊工作一邊拌嘴，正好遇上蘋果園的經理到園區巡視，經理竟然覺得我在欺負他！雖然聽不懂我們說什麼，但語氣上他覺得我很強勢。
哈，我不能否認
人生的境遇是無數個看似無關的小點，當下你永遠不知道這些點的意義，直到多年之後回首過往，才會發現它們竟然連成一條有意義的線。
——蘋果（Apple）創辦人 Steve Jobs
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
Hi 我是 VK~
上月剛好是 Apple WWDC 大會，加上近來有許多 Apple 下任執行長接班人傳言的人選。這也是個蠻好的時機來回顧現任執行長庫克（Tim Cook）他接任蘋果執行長後有哪些創新成功與失敗的地方。
這期主要會聚焦在：
不是「產品人」出身的庫克，為什麼讓賈伯斯親自招募他加
阪本幸雄是日本德州儀器工作的半導體終身貢獻者。然而，他對企業經營方式提出疑問，並於2002年開始擔任爾必達的總裁，但因轉型失敗，該公司於2012年被收購。他重視合理運營，亦提倡日本企業利用中國企業以創新。阪本幸雄的貢獻值得記憶。
本文介紹由艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的《賈伯斯傳 Steve Jobs》。特別提及賈伯斯的性格：事事都要掌握在手、固執、要求高，如何令他人生大起大跌。文章亦回顧了賈伯斯及蘋果產品怎樣徹底地影響和改變了大家的生活。
《賈伯斯傳 Steve Jobs》是蘋果公司創辦人賈伯斯唯一授權的自傳，由艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫。本文介紹艾薩克森如何被說服為賈伯斯寫傳記，和分享賈伯斯打破被父母棄養的宿命，看似悲劇的出生卻遇上盡力栽培他的養父，後來成功打創蘋果產品。文中也感概賈伯斯與親生父親戲劇性的重遇。
據彭博社報導，蘋果公司已正式終止其電動車計畫，即 Apple Car。此決定由蘋果首席營運長 Jeff Williams 和 Kevin Lynch 在內部宣布，他們自 2021 年以來一直領導著這個專案。
報告指出，蘋果公司的最高層管理人員在最近幾週內最終確定了這一決定，而這個專案在
大家好，我是專注於Apple應用生態的獨立開發者Melo，这是我在方格子的第一篇文章。
2023年10月我向公司提出辭職，一個月後我全職開始了自己的開發工作。辭職的主要原因是家庭因素，畢竟裸辭創業風險太大了。創業和做生意的差別在於，做生意是在一定時間內賺取最大利潤，我們所見的實體店面、網店、加密貨