Muscle讀書-一流的人才如何保持巔峰

閱讀時間約 1 分鐘
這是一本好書,給迫不及待想要改變的你!
你是一流人才嗎?你有一流人才的好習慣嗎?
看看內容,想想自己哪邊可以更好!⋯⋯

本書開宗明義告訴你

壓力+休息=成長
想要成長尤其要注意
1.沉浸:非常投入在某一件工作中
2.沉潛:完全放空不去想那件事
3.頓悟:然後你就忽然有靈感了
另外你需要結合刻意練習的方法來讓自己更熟悉一萬小時的真正用法.把要練習的事物拆成一小塊,一小塊地分別練習,你才有機會真正理解.

最後要注意有效的利用壓力,有四種方法可以幫助你

1.一心一用:不要同時做很多事
2.拒絕手機上癮:現代人的通病
3.找到最佳壓力程度:注意專注跟休息的時間分配
4.放空狀態:讓自己什麼都不想靈感自來….
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經過了上次的大隊接力創意思考,行銷部現在士氣如虹,正準備大幹一場!   主管:經過了上次的型態分析後,我想對於公司想要開發的產品大家都有了一定的共識了吧,每次都是Amber來協助我們分析,這次我想交由Jessie來當本次策略制定的主持人,幫助我們團隊解決問題。 A君:
行銷部上次的產品開發,透過Amber的整合後,讓大家找到方向,確認了產品開發策略,大家又坐在一起討論推出產品的解結方案。  主管:上次大家已經決定要利用公司的研發速度以及我們計畫的全面性來快速推出商品,今天我們就來討論一下到底什麼樣的商品適合我們開發吧!  A君:那還
企業內部在談創新的時候,會有幾種不同的職位上的想法差異! 如果你是老闆,你想怎麼做? 如果你是高階主管,你必須怎麼做? 如果你是中階主管,你可以怎麼做? 如果你都不是,你選擇怎麼做? 以下四個小篇幅,針對每個位置都提供了想法!   不甘心的苦逼中階主管 不甘心的苦逼中階主管 在企業內拚生打死,為公司
會議室中,行銷部門正在討論下一季要推出的新品。 A君:公司的技術強項是越野登山車,我們要全力多推幾個SKU。  B君:我認為我們應該推輕量化的產品,現代人喜歡輕巧的腳踏車。  C君:折疊車才是主流吧,我看人家XX的折疊車賣得很好呢!  主管:我有一堆庫存處理的壓力,我們來弄個看起來不錯的庫存處
又到了一個月一次的主管會議報告,人資部的Cynthia正在快樂的吃著餅乾跟同事聊天, 沒料到主管開完會青著臉對她說「Cynthia,這是公司最近的離職狀況,兩天內找出解決方案給我」。 離職狀況 快樂的Cynthia瞬間變成滿臉憂愁的Cynthia,連吃到一
很多人不知道老闆花錢請你來上班的真實目的,不是請你來工作、不是請你來管理、不是請你來賣產品、不是請你來執行專案。 老闆花錢請你來只有一個目的—請你解決問題。 7 step solving your business ! 下面用一個故事案例作為引導,解決職場的大小事只要七個步驟,以後碰到問題再也不用
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