2021-03-02|閱讀時間 ‧ 約 5 分鐘

閱 |《人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點》顛覆人生的職涯指南

「職涯是場40年的馬拉松,從長跑角度出發,掌握20歲到60歲工作累積的重點,並且涵蓋不同階段人生的需求。」
  這句話總結了本書的概念,也給了身為受雇者的我如雷的一擊,回顧至今未滿十年的工作生涯,偶爾有茫然的厭世感與無力感,但與作者想法對照起來,現在的自己僅僅是走在人生的第一個階段,不需要慌張,只是要從中調整,如何讓自己更充實也更有價值的完成這場-關於職業的馬拉松。
有機會讀到這本書,是來自一位喜歡看書的朋友推薦,原本聊的是商業「長尾理論」,簡單以書局銷售為例,我們普遍認為80%的銷售業績是來自於熱門暢銷書,其餘20%是其他未在銷售架上的冷門書籍,但沒有想到的是這些銷售量小、種類多的書籍,累積的銷售量卻能超過主流暢銷書,而且,隨著網路通路愈來愈發達,這樣的銷售趨勢更加明顯。
如果將長尾理論放到人生職涯中會是什麼樣子?
新世紀,新興產業崛起,許多傳統工作被智能機器替代,我們已經不能再像過去大部分的工作者抱持著橋到船頭自然直、走一步算一步那樣的心態,努力就會有所成就在現在並不是絕對成立的標準,而是要著重在對自己每個階段的職涯規劃

作者將每個階段以大約15年為一個單位,將職涯分為三個階段: 第一階段:厚植實力

採取行動,發掘你所擅長且熱衷的事,了解自己的價值;累積動力,包含技能培養、經驗累積、人脈建立,最重要的是檢視自己的劣勢與缺點,作者認為在這個階段「學習」比「成功」重要,只要能夠汲取經驗,應用在未來職涯中,即使過程中失敗也沒關係。對於什麼恐懼,就大膽去面對,盡力打造你的個人品牌,提高你的能見度!

第二階段:大展身手

強化專業,轉型,從任務執行者轉成任務領導者,需要提升的是領導的遠見、高度與能力,而在文中作者費思桐也給「新領導者第一天的六個建議」。 在這個時間你會找到你擅長、熱愛及備受肯定,這三者能力的交會點,這是你的最佳落點,為自己訂個長遠的目標,專注於自己的優勢,因為這時你的弱勢已經很難彌補,找到和你能力互補的人共事,把大部分的時間用在展現你的強項上增加你的影響力

第三階段:投資傳承

職涯的最後一個階段是角色轉換,從領導轉變成顧問或貢獻者的階段,退休後,你想做什麼?傳承、顧問、創業、公益或是教學回饋?你要如何找到下一個目標、如何適應接下來的生活、如何保持活力?最後,記得還是要與時俱進,提升自己。

在職場上,「你」這個商品有多少價值?

你是否都是在準備尋覓下一個工作時才開始更新自己的履歷?可惜的是,這些經驗與能力在沒有整理歸納之前,它們就像是卡通七龍珠裡散落四處的龍珠,如果我們願意花一些時間盤點,湊齊七顆龍珠之後,也許你會發現能力之間會有所連結,並產生強大的力量,幫助你運用在接下來的職涯中。

作者建議利用以下三個職涯動力盤點自己的職涯經歷,掌握目前所擁有的資產:

  1. 共通能力-跨足任何產業都是用的能力,例如語言、專業證照、優勢、情緒管理、溝通能力、解決問題能力等。
  2. 有重大意義的經驗-用來展現生活與工作中的多元面向,例如旅行、跨國工作、創業經驗、社區志願服務、個人貢獻、樂趣休閒活動、人生經歷和挑戰等。
  3. 穩固而長久的關係-檢視影響我們職涯的關鍵人物及社群生態環境,例如主管、同僚、專家、人生導師、支持者等,確保是正向發展且時時更新。

費思桐透過四個關鍵問題為自己至少每年進行一次職涯效益評估,確認方向是否偏移,回顧檢討並不斷修正:

  • 學習-我是否有累積新的能力、經驗、關係來持續成長?
  • 影響力-我是否對其他人、公司、社會帶來影響?
  • 樂趣-我的事業是否成為生活的動力,是否從中得到樂趣?
  • 報酬-我是否有得到合理報酬或創造任何經濟價值?
這本書除了分析各個職涯之外,還討論了人生關卡上的抉擇,關於國際工作視野、家庭計畫與工作的取捨、以及逆境中轉換工作,其中一句「學會信賴眼前的團隊比任何事都重要」讓曾在國外工作的我有深刻的感觸,因為過去所建立的人際網絡在國外是完全派不上用場。
看完之後,再回過頭來看看工作上的瓶頸或挑戰,會激發出不同的想法。
試著拉長自己思考職涯的長度,選擇工作別再單純只用穩定性或離家近的條件來衡量,應依據自己每個階段設定的策略找到能提供學習、成長且創造機會的環境;若職場遇到負面的人事物,應當回歸提升自身能力,別讓當下情緒影響自己的抉擇。
最後,在做任何職涯決定前,問問自己,這一步會讓我把握機會還是錯失機會?
推薦給正在思考該往哪裡去的讀者,它能幫助你更認識自己,從長計議你的人生。祝,每一位讀完這本書或這篇文章的你都能創造更好的職業生涯。
書名:人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點 作者:布萊恩‧費思桐(Brian Fetherstonhaugh) ISBN:9789863982951 出版社:天下雜誌 出版日期:2017/12/08
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