經營管理的世界《微型企業篇》04--04B--創業試煉期04B:經營管理~解決問題

經營管理的世界《微型企業篇》04--04B--創業試煉期04B:經營管理~解決問題

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【前言】

「經營管理」~沒有「聖經」!

 沒有什麼絕對的正確理論!


別相信什麼「不以成敗論英雄」!

在事業經營裡~只要不悖天、不祚人;只有「存活」、「倒閉」二種!

 如果「存活得非常好」~您的經營理念,就是:對的!

(當然,能到證明「您是對的是」~那時候,就不是小型企業、微型企業了!)



解決問題

「經營管理」,如果真要簡而言之~只有一句話:「解決問題」!


什麼是「解決問題」?

 您提供的產品(商品或服務)~能夠滿足客戶的需求!(解決問題)

 能夠順利完成交易,將錢收回來~能夠滿足自己的收入需求!(解決問題)

 您能順利、按時支付貨款、薪資、稅賦~維持住企業的財務信用!(解決問題)

 能夠因應客戶抱怨~給予適當的客戶服務!(解決問題)

 提升自己的能力~去因應更多的問題!(解決問題)


所以,「經營管理」就是:「解決問題」! (惟,範圍很大喔!哈哈!)



解決方法

筆者對「解決問題」的方法之建議:

1.有已知方法~照方法做!

2.沒有已知方法~照「邏輯分析」做!


什麼是「邏輯分析」?

 外國人的強項:「系統」;其雛形:輸入(Input)→處理(Process)→產出(Output)

 佛家,則談:「因果」!


凡事,都會有一些「前因、後果」;

 碰到一時解不開的問題~靜下心,慢慢的釐清因果關係,就自然可以找出方法! 

惟,有些問題是「表象」~需要多剝幾層,才會找到「真因」!

 能找到「真因」~對策,才會比較有效!


例如:要解決都市交通塞車的問題!

 禁止「汽車」進入都市~就不塞車了! (是不塞車~但其他不便的問題就來了!)

 真因是:交通需求的存在~當然,道路規劃、公共交通規劃,是很大的工程!呵呵!


【結語】

年年難過年年過! 關關難過關關過!


問題解決越多~就會越成功!

服務客戶越多~就會越富有!


呵呵~不要懼怕「問題」的挑戰!

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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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