閱讀筆記《90%的成功經驗都要拋棄！：讓你避開成功帶來的四大陷阱，打造持續創新的商業模式》
★畢卡索曾說：「成功是危險的。當你開始複製自己的成功，就會讓自己缺少創造性。」
●世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。
●成功經驗的四種負面影響：
1.固執（尚可繼續症候群，商品/事業/領導力/信念等）-固守過去的成功，不顧組織和自己周圍不斷變化的環境，持續無視「需要改變之事」的陷阱。所謂的「溫水煮青蛙」現象。
2.束縛（離不開症候群，客戶/目標/成功資源之設備、通路網、人才等）-作為成功原動力的資源和價值觀反而成為阻礙變革的絆腳石。
3.自負（我很厲害症候群，能力/品牌/獨特技術等）-蘋果公司創始人賈伯斯曾經說過：「成功的時候，必須要注意的就是一個名叫傲慢的顧客。」獲得成功以後，我們會不自覺地變得自負。
4.停止思考（理所當然症候群，組織管理/領導力/追隨力等）-功經驗就會成為我們思維和行為上的制約或前提，對個人和組織產生負面影響。
●「現狀偏差」是指情緒性地傾向維持現狀，而「確認偏誤」則是指傾向關注可以補充、強化我們先入為主的觀念和願望的資訊，而忽略那些不符合的資訊。尤其是未來的領導者，更要有消除這種無意識假設和成見的習慣。具體來說，就是讓批判性思維成為一種習慣。批判性思維是一種去除不良假設、成見和偏見，正確看待事物的思維方式。
●為了改寫被成功經驗拖累的不正常觀念和思維方式，必須要有根據公司內外部環境的變化，不斷質疑「自己的角色」的習慣。
●揣測上意會毀掉領導者，領導者會接收不到真實的資訊。
●習得性無助（Learned helplessness）是指如果努力仍得不到，即使試著逃避仍無法改善，當這種情況持續下去會產生無力感，不再試著努力或是逃避。
~志水浩（Shimizu Hiroshi）
~《90%的成功經驗都要拋棄：讓你避開成功帶來的四大陷阱，打造持續創新的商業模式》
~《成功体験は9割捨てる》
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