更新於 2022/06/09閱讀時間約 2 分鐘

《深度職場力》 - 讀後感

    首先作者說明技能思維與熱情思維的差別,再以大量範例主張技能思維的優點與常見的迷思與可能落入的陷阱。
    「熱情思維」 vs 「技能思維」 「熱情思維」強調世界能提供你什麼。 「技能思維」強調你能為世界提供什麼,我如何把自己變得很厲害! 並厲害到沒人可以忽視你!
    那要如何達成技能思維? 透過刻意練習與一萬個小時的理論,持續專注於個人的產出
    工作條件評估 不適合套用技能思維的三種工作條件:
    1. 那份工作沒有什麼機會讓你培養珍貴或稀有的技能,進而脫穎而出
    2. 你覺得那份工作重視的東西沒什麼價值,甚至對世界有害
    3. 那份工作迫使你跟討厭的人共事
    技能思維者的五個習慣 Step1. 判斷你身處哪種資本市場,是贏者通吃,還是拍賣型? Step2. 找出應該全力追求的資本 Step3. 定義明確的目標 Step4. 積極尋求挑戰與批評 Step5. 鍛鍊勤毅力
    透過累積職涯資本,才能換取更多美好工作的特質 e.g. 擁有更多的自主性, 達成人生使命…等。
    美好工作的特質:自主性
    常見的自主性陷阱如下: 自主性陷阱 1. 沒有足夠的職涯資本,無法換取更多的自主性 建議:聽從周遭的反對意見,暫時擱下那個想法
    自主性陷阱 2. 有充足的資本,但因為你太有價值了,所以受到周遭人的大力反對。 建議:忽視反對意見,勇敢落實想法。
    皆可透過「財務可行性法則」去評估 (即做有人願意買單的事情,並證明。如果不行,那就別再想)
    美好工作的特質 2:使命
    使命可以是你可以用職涯資本去換取的另一項東西,
    想為職涯找到使命,必須先達到最頂尖的境界,才能看見那個些使命。使命的追尋,需要先壓抑我們對職涯抱持的浮誇空想,向並莎貝蒂那樣,耐住性子,把發展的順序先搞對。
    我們可以透過一些小賭注以及大量的小失敗,來測試未來的方向與可能性,並從中學習到成功的關鍵資訊。
    除了有使命外,還需要行銷,可以透過引人注目法則,再容易口耳相傳的地方推出,並讓接觸到的人津津樂道。
    把工作做好,比入對行更重要。想要在職場上感受到幸福與快樂,不需要先找到完美的工作,而是以更好的方式投入現有的工作。
    自我體悟
    目前身為無工作者的我,對於工作一值抱持著熱情理論,總是汲汲營營於尋找自我的熱情,對於工作中無法獲得成就感,往往對此感到失望與是否應該換個環境的想法生活著。
    閱讀完本書後,我可能會換個想法,開始找尋自我專長與持續精進該技能,期許該技能能夠成為我的職涯資本,換許更多自主性與找到對工作的使命感。
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