不要讓你的職涯陷入困境！學習核心能力象限的秘訣，讓你的職涯更有方向和動力

核心能力象限分為四個部分，分別是：

• 無意識無能：你不知道自己不知道什麼
• 有意識無能：你知道自己需要知道什麼，但你還沒有掌握它（沒關係！）
• 有意識有能：你知道如何做某件事，但你需要在做的過程中思考
• 無意識有能：這項技能變得自動化，你不需要思考

如何應用核心能力象限

• 技術領導力：負責制定和執行技術戰略、管理技術團隊、推動技術創新和最佳實踐
• 業務理解：理解公司的業務目標、客戶需求、市場趨勢和競爭優勢
• 產品合作：與產品團隊密切合作，確保技術解決方案符合產品規範和用戶期望
• 項目管理：負責規劃和監測技術項目的範圍、時間、成本、質量和風險
• 溝通技巧：有效地與各種利益相關者溝通，包括高級管理層、同事、合作夥伴和客戶

• 技術領導力：我認為我處於有意識有能的象限，因為我已經有了管理技術團隊和制定技術戰略的經驗，但我還需要提高我的創新思維和最佳實踐知識
• 業務理解：我認為我處於有意識無能的象限，因為我知道業務理解對於 VP of Engineering 來說是非常重要的，但我還沒有深入了解公司的業務模式、客戶群體和市場定位
• 產品合作：我認為我處於無意識有能的象限，因為我已經非常熟悉與產品團隊協作的流程和方法，並且可以快速地理解和實現產品需求
• 項目管理：我認為我處於無意識無能的象限，因為我沒有意識到項目管理對於 VP of Engineering 來說是多麼重要的一項技能，而且我也沒有使用任何正式的項目管理工具或方法
• 溝通技巧：我認為我處於有意識有能的象限，因為我知道如何根據不同的場合和對象調整我的溝通風格和內容，但我還需要更多地鍛煉我的演示和說服技巧

• 技術領導力：我可以閱讀一些關於技術創新和最佳實踐的書籍或文章，並參加一些相關的培訓或工作坊。我也可以向其他成功的技術領導者學習他們是如何思考和決策的
• 業務理解：我可以與公司的其他部門建立更密切的聯繫，了解他們的業務目標、挑戰和需求。我也可以參加一些關於市場分析、商業模式和競爭策略的課程或研討會
• 產品合作：我可以保持我的優勢，在與產品團隊協作時提供高質量和高效率的技術支持。我也可以主動提出一些改進產品功能或用戶體驗
• 項目管理：我可以學習一些項目管理的基本知識和技能，並選擇一個適合我的項目管理工具或方法。我也可以尋求一些有經驗的項目經理的指導和建議
• 溝通技巧：我可以參加一些關於演示和說服的培訓或工作坊，並多觀看一些優秀的演講或演示的視頻。我也可以在實際的溝通場合中多練習和反饋，提高我的自信和效果