奇亞幣『Chia』的新鮮事

兩年前的某天晚上，同學傳給我 Ptt 上現在正在討論的事件，奇亞幣所造成的硬碟缺貨事件，引起我的好奇心。

以前比特幣等加密貨幣都需要用高運算能力來獲得，雖然之前一直聽到有人在炒幣，而且先前唸 MBA 時，也有同學在這個圈子中，但卻因為不了解它的實際商業價值而興致缺缺。

相對於比特幣，奇亞幣是以硬碟空間及時間來獲得，不需要高運算能力，因此耗能程度相對應該較小。

重點是，進入門檻低多了，我把家中的閒置電腦整理一下，就可以跟著一起種幣。

為何叫種幣不是挖幣呢?

因為是用空間跟時間計算，感覺很像我們是農夫，硬碟空間是農田，隨著時間過去，作物是奇亞幣。這跟比特幣的礦工、挖礦工具及礦池其實都是一樣的說法。

不過昨晚我也在思考加密貨幣到底有何商業上的價值，雖然 Coinbase (加密貨幣交易所) 在美國成功上市，似乎為加密貨幣的前景掛了保證，加密貨幣間也可以互換或是換成實際貨幣如美元。

但我還是不甚明白其背後的邏輯，感覺更像是台灣以前的老鼠會，也就是所謂的「龐式騙局」。

因此，我嘗試著用不同的觀點來詮釋其背後的商業邏輯，希望更能說服自己加入種幣體驗潮流。

第一個觀點，像現在的 「Line points」 或「街口幣」，說是點數但因為能實際做消費折扣，因此我們認為它是有效力的。

它背後的邏輯應是發行商後台會跟商家做消費結算，因此消費者跟商家都認同這個虛擬貨幣或點數，它的存在價值是依賴發行商的擔保。

但加密貨幣是去中心化的貨幣，利用區塊鏈技術讓其主權歸屬所有參與者，但該如何讓消費者跟商家信賴應該還是要透過實體貨幣的轉換才對。

目前有交易所可以進行加密貨幣跟實體貨幣的轉換，卻很少商家直接接受加密貨幣直接消費，我在思考是否為信任或交割上的問題。

第二個觀點，以前總說淘金熱最賺錢的不是挖礦的人，而是賣挖礦工具的商家。

同樣道理，除了交易所賺錢外，就是賣礦機或是挖礦相關工具的公司大賺錢，像比特大陸、顯卡廠商跟 GPU 廠商。

這次奇亞幣又把硬碟廠商拉進來，讓人不禁猜想，是否整個生態鏈的構成，就是由工具廠商將部份行銷費用轉為交易加密貨幣，有出海口，來帶動整個體系的運作。

當加密貨幣有實際的貨幣價值，才能帶動農夫加入，然後想辦法搶農田，讓農田價格上升，農田主再透過當中的部份獲利購買農作物，直到農作物可以被農夫以外的人接受為止。

以上的論述都是基於貨幣擔保的想法出發，像是新台幣價值的擔保就是台灣，美元就是美國，國家所發行的貨幣由該國主權擔保，因此其他國家是認同才能進行交易。

不過，像台灣是用美元外匯存底來做為新台幣發行的擔保品，那為何美元可以當作擔保品呢?

歷史上是如何從「金本位」逐漸變成現代的「美元本位」？ 這我還得去了解一下貨幣史，因為非科班出身，我的論點可能有誤，但確實是當下所認知的架構，希望後續能更有系統地，去理解這背後形成的邏輯。