每到一個新社區時，待在原來社區服務的工作人員都會跟自己說上一任的總幹事如何如何，聽到部份比較多的幾乎都是，新上任的總幹事在未熟悉社區的狀態時，就犯了大頭症的毛病，認為自己在社區工作是最高的領導人士，就一付高高在上的姿態，要所有秘書、保全及清潔人員都必需聽從他的指揮。
整理一下，一些社區總幹事有可能會犯的大頭症狀有哪些：
1. 專於己見：這種總幹事常常對自己的觀點和方法固執，不願意聆聽他人的建議或意見。他們可能忽略團隊合作和共識建立的重要性，並自以為是地做出決策。
2. 缺乏溝通和協調能力：這樣的總幹事可能不善於溝通和協調工作團隊。他們可能不清楚地傳達指示，不關心他人的需求和意見，並缺乏建立良好工作關係的能力。3. 忽視他人的貢獻：這種總幹事可能忽視他人的貢獻和專業知識，並將所有功勞歸於自己。他們可能不給予其他人適當的認可和表揚，削弱了團隊合作和士氣。
4. 不願意接受反饋：這些總幹事可能不願意接受反饋或批評，對於錯誤或改進的建議抱有抵觸情緒。他們可能對批評做出防禦性回應，而不是以開放和成長的態度看待。
5. 缺乏共情和尊重：這種總幹事可能缺乏共情和尊重他人的能力。他們可能不關心他人的感受和需求，對待他人時缺乏耐心和尊重，從而造成摩擦和不和諧。
以上僅是一些可能出現在自以為事的總幹事身上的毛病，但每個人的情況可能有所不同。重要的是，執行這一職位的人應該持開放和包容的態度，尊重他人，建立良好的溝通和協作環境，以實現社區的共同目標。
