529｜訓練落地的思考面｜將培訓轉化為商業結果｜6Ds法則｜Worth from Training and Develo
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
529｜訓練落地的思考面｜將培訓轉化為商業結果｜6Ds法則｜Worth from Training and Development
訓練成效的落地能應用，離不開訓練前期的準備，如果訓練只是為訓練而訓練，最終訓練成效只會是流於形式，要真正做到訓練有效且落地執行，還需要進行事前的準備，這包含對訓練期許的價值，是為了增長，還是效率，又或者是人才能力等，依據不同目標會有各自的學習重點與行為指標。
但這會牽涉到最終的培訓成果，是否真正反映在業績指標上，也就是說，當企業出現正增長，真實原是是因為培訓，還是因為大環境影響這牽涉到眾多的因素在。
回歸到培訓本身，如何讓培訓發揮價值，就不只是單一階段的衡量，橫式系統性的過程。
所以規劃訓練的前期，對於為何而訓，這是一個重要的思考點，並且這個問題不只是單一的成長，還牽涉到多層面的視角，如：
訓練目標是什麼？
業務目標是什麼？
執行環境中是否有支持訓練行為的展現？
展現成果對應企業發展的哪個環節？
什麼樣的學習內容能夠反映上述的需求？
此外，回答這些問題前，就不只是人才能力的思考，還牽涉到組織業務能力的了解，也就是公司如何賺錢？公司是以什麼樣的技術在市場上獲利？以及關於整個大環境中，該產業的人才特性的基本要求是什麼
針對這些問題來購艦出產業人才的面貌，從而以解該產業中現有人才的能力矩陣，以及在該領域頂尖人才都具備哪些能力等。
也就是從大環境與企業商業模式，這兩塊構建起的人才樣貌，對應到目前組織內的人才狀況，來進一步找出該在哪方向作為人才發展的重點。
書籍《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6Ds法則》
Getting Your Moneys Worth from Training and Development
作者：Pollock, Roy/ Jefferson, Andrew/ Wick, Calhoun
3會員
36內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇對話探討了員工培訓的效益及其影響因素，通過對話揭示了訓練過程中常見的挑戰與解決策略。透過主管的指導，新人瞭解到訓練不僅需密切與工作實際結合，還需創造支持性環境及提升學習動機，最終確保訓練能夠真正轉化為工作效益。強調了需求分析、持續跟進及績效評估的重要性，並為人資專業人士提供了可行的最佳實踐方法。
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性，提供了一個有助於安排學習計畫的框架，並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類，讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外，如何利用外部視野和專業協助，提升學習效率和效果，也是文章的重要焦點。
目標的具體性與困難度： 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。
目標與動機的關聯： 理解目標如何激勵行動和提升滿意度，以及其在動機過程中的中介作用。
長期的實證研究支持： 目標設定理論基於過去幾十年的研究，證明了其在多種情境下的有效性。
本文介紹了六心法『聞、思、修、傳、幫、帶』，提供瞭如何提高執行力的技巧。文章以戴爾·卡內基的名言作為引言，並深入解釋了六個步驟。這些步驟可以幫助人們在工作中提高執行力，並達到成功。本文還強調了團隊合作和持之以恆的重要性。
在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。
許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及
企業教育訓練進化，從授課式轉向體驗教育活動課程，透過融合玩樂與公司願景，提升員工內部向心力與能力。課程設計前需確認公司狀態、對象、團隊組成，並討論議題如向心力培養、溝通表達等。結合戶外活動可進一步挑戰自我、解決問題，引導員的專業亦不可或缺。繩童提供戶外活動規劃與體驗教育服務，歡迎諮詢、交流、交朋友！
企業的持續成長與發展，最重要的關鍵在於「有效的內部培訓」，包括員工訓練和主管培訓。這些內部培訓不僅能夠提高員工的工作效能，增強團隊之間的合作，還能顯著提升企業整體的績效。
因此，本篇文章將揭露2024最新的企業內訓趨勢，以及3大熱門課程推薦，幫助您的企業在新的一年裡取得突破性進展。
無論您是高階
EP.09 訓練發展
什麼訓練，訓練是什麼!?
這應該是很多中小企業的心聲，當然也可以美其名的包裝：我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作，好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中，小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事
離開學校之後，不少人為了提升個人職涯技能，投入不少學習課程，坊間也有許多如技能提升、興趣發展、提升競爭力….等課程，加上疫情封城、鎖國三年，也加速推動線上課程，如雨後春筍般蓬勃發展，不過，如何評估課程是否值得投入時間與金錢學習，筆者過去也所費不貲投入各學習課程裡，累積多年經驗，提供以下五種評估指標供
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇對話探討了員工培訓的效益及其影響因素，通過對話揭示了訓練過程中常見的挑戰與解決策略。透過主管的指導，新人瞭解到訓練不僅需密切與工作實際結合，還需創造支持性環境及提升學習動機，最終確保訓練能夠真正轉化為工作效益。強調了需求分析、持續跟進及績效評估的重要性，並為人資專業人士提供了可行的最佳實踐方法。
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性，提供了一個有助於安排學習計畫的框架，並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類，讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外，如何利用外部視野和專業協助，提升學習效率和效果，也是文章的重要焦點。
目標的具體性與困難度： 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。
目標與動機的關聯： 理解目標如何激勵行動和提升滿意度，以及其在動機過程中的中介作用。
長期的實證研究支持： 目標設定理論基於過去幾十年的研究，證明了其在多種情境下的有效性。
本文介紹了六心法『聞、思、修、傳、幫、帶』，提供瞭如何提高執行力的技巧。文章以戴爾·卡內基的名言作為引言，並深入解釋了六個步驟。這些步驟可以幫助人們在工作中提高執行力，並達到成功。本文還強調了團隊合作和持之以恆的重要性。
在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。
許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及
企業教育訓練進化，從授課式轉向體驗教育活動課程，透過融合玩樂與公司願景，提升員工內部向心力與能力。課程設計前需確認公司狀態、對象、團隊組成，並討論議題如向心力培養、溝通表達等。結合戶外活動可進一步挑戰自我、解決問題，引導員的專業亦不可或缺。繩童提供戶外活動規劃與體驗教育服務，歡迎諮詢、交流、交朋友！
企業的持續成長與發展，最重要的關鍵在於「有效的內部培訓」，包括員工訓練和主管培訓。這些內部培訓不僅能夠提高員工的工作效能，增強團隊之間的合作，還能顯著提升企業整體的績效。
因此，本篇文章將揭露2024最新的企業內訓趨勢，以及3大熱門課程推薦，幫助您的企業在新的一年裡取得突破性進展。
無論您是高階
EP.09 訓練發展
什麼訓練，訓練是什麼!?
這應該是很多中小企業的心聲，當然也可以美其名的包裝：我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作，好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中，小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事
離開學校之後，不少人為了提升個人職涯技能，投入不少學習課程，坊間也有許多如技能提升、興趣發展、提升競爭力….等課程，加上疫情封城、鎖國三年，也加速推動線上課程，如雨後春筍般蓬勃發展，不過，如何評估課程是否值得投入時間與金錢學習，筆者過去也所費不貲投入各學習課程裡，累積多年經驗，提供以下五種評估指標供