跨國企業內訓課：未來型人才的７項修煉 摘要與觀後心得
更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
大企業選才，從來不是挑能力最強的員工，而是擁有「成長型思維」的人才。
擁有成長型思維的人擁抱挑戰、遇到挫折能快速調適，
台灣IBM前總經理高璐華要分享修練7個軟實力，成為成長型思維人才。
經營自己，是最划算的投資
受重用的人，是能力特別出眾，還是心態造就成功？
跨國企業總經理高璐華告訴你，如何想、如何做、如何說，
才能讓自己在下一次升遷機會來臨時，獲選考慮名單。
心態、實力、價值、抗壓4大方向，
貫穿高璐華的職場理念，就屬「成長型思維」及IBM提倡的「7大軟實力」最為重要。
在本課程當中，高璐華將從「心態」、「實力」、「價值」、「抗壓」4大方向切入；
第一部分介紹不放棄的成長型思維，什麼是成長型思維？該怎麼做？
第二部分則直接切入讓競爭力爆發的7大軟實力，
幫助你在更有效率地職場溝通、團隊協作，增加市場競爭力；
第三部分則是建立堅實的價值觀，掌握工作與生活雙贏策略；
最後一部分則是學習在職場中紓壓，找出正確歸因與壓力共處，讓職涯發展更長久。
成長型or固定型？7面向測出職涯前景
跳進聰明人的圈子吧！你最常接觸的5個人，平均起來就是你未來的可能成就。
你的目標如果是讓自己在團體裡「看起來很聰明」，要小心，固定型思維正在綁架你。
擁抱挑戰、把握機會非常重要，接受批評、從批評中學習，也是必修的課程。
高璐華7歲時移民美國，高一時搬到美國的麻省，
幾乎沒有什麼朋友的她，英文不夠好、
原先擅長的體育項目在美國顯得非常平凡；
擁有「成長型思維」卻讓她擁抱挑戰、堅持到底，
從批評中學習，持續努力達到卓越。
IBM針對成長型思維做了許多培訓課程，在現今多元且變化快速的環境之下，
唯有擁有成長型思維的人，更容易適應且更能夠成功。
史丹佛大學心理學家Dr.Carol S. Dweck曾在《心態致勝》書中提及，
基因影響我們的聰明才智以及天賦，但是真正影響一個人的成功與否的特質，
其實是心態；他也比較了2種心態模式，
分別為「固定型的思維」與「成長型的思維」，讓你透過7種面向測出職涯前景。
4種職場贏家需具備的心態，包括「成長思維」、「擁抱挑戰」、「不懂就學」及「勝負平常心」，這些成長型思維是她從生命經驗中彙整出最重要的必修課程。
大企業重點培訓的７個人才軟實力
我們談到「成長型思維」，那麼該如何透過企業內訓落地、如何實踐？
IBM訪問超過上百位的內部頂尖人才，做出一份全球人才研究報告，
分析歸納出職場成功人士必須要具備的7個軟實力；
分別為「團隊合作力」、「溝通表達力」、「分析思考力」、
「自我管理力」、「積極主動力」、「領導統御力」及「好奇求知力」。
這7項未來人才須具備的軟實力，事實上與成長型思維是相輔相成的；
有些並不見得能在第一次接觸時被觀察到的，但社會新鮮人或者在職的工作者，
都可透過自我勉勵及學習，內化為自己的DNA。
成長型思維是一種心態，7個軟實力是一個實踐。
IBM鼓勵員工自我學習，有業務同仁在一年內上了300小時的課，帶來大改變，
得到了很多客戶跟同仁的認可。未來的職場將朝向AI管理，
讓自己時時刻刻保持學習心態，透過7種落地的軟實力增加自己的未來競爭力。
結語：給即將成為未來人才的你
高璐華總經理給年輕人的金玉良言。
完善經營你自己，是成功的不二法則。
她鼓勵年輕人發揮自己的潛力、繼續保持學習的心，
面對逆境堅持到底、擁抱挑戰。最後也分享一句話給大家：
「完善經營你自己，才是成功的不二法則。」
（The best project you'll ever work on is yourself）
Boss老師的【起飛吧! 新手PM產品開發術】課程第四章，
三大能力跟高總的7大軟實力不謀而合。
而成長型思維跟我4-3的學習力突圍術的三大概念相同。
1.能力區執行
2.學習區內耕耘
3.隔絕恐懼圈
Boss老師在HaHow 平台開的課程【起飛吧! 新手PM產品開發術】
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影片來源: MasterCheers
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程，從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長，而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化，確立價值觀，平衡利益相關者的需求，進而推動企業長遠成功。
許多人缺乏執行力並不是出於懶惰，而是因為大腦不相信自己的努力一定會有結果。文章強調了成長型思維的培養，提出降低預期、不和外界比較、聚焦自己等方法，可以激發內在的動力。作者分享了自己歷練成長型思維的過程，以及在社群媒體經營中透過持續行動實現小目標的經驗。
心理學家卡羅爾·德韋克博士將智力觀念分為固定型心態和成長型心態，影響我們的學習和發展。固定型心態的人認為能力是固定的，害怕失敗會暴露自己的不足。成長型心態的人相信能力可以通過努力和堅持提高，視挑戰為學習的機會。培養成長型心態對學習和職業發展至關重要。
我一直以為自己喜歡學習，怎麼樣也偏向成長型心態多一點吧？
結果發現，相反的症狀可多了。
《心態致勝》作者是卡蘿．杜維克(Carol S. Dweck)博士，她認為抱持成長心態(growth-mindset)的人，最終發展得更為傑出，2006年這個概念引起大量關注，這本書也成為暢銷書。
人的一生就是不斷的在學習，你有沒有能力不斷的學習、獲得新能力，是你跟別人拉開差距的關鍵。本書教你如何利用大學4年培養真正的實力？讓你瞭解超級學霸都是如何學習的...
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，這篇文章探討了在職場上，員工的能力與意願哪個更為重要。通過分析星星標記、向上標記、向右標記和問號標記所代表的不同類型員工，提出了自我驅動力比能力更重要的觀點。這種自我驅動力的主動積極對個人的成就至關重要。文章還探討了自我驅動力的特質和最終目標。
作家黃麗群在「抱住那個問題」中提出一個問題：「職業這件事，是一個人成立自我景觀最重要的根系嗎？」這篇文章描述了作者如何從追逐卓越的菁英形象到改變心態，實現快樂的自己。文章中提到的關鍵字有企業教練、工作效能、自我覺察、自我價值。
未來CEO所需的三個能力，包括想像力、論述力和領導力。文章中分享了企業家成功的要素，以及接班人需要注意的事項。此外，還提到了一些建議的書籍。
在這個快速變化的世界中，判斷力被譽為最重要的能力之一。擁有了判斷力，我們才能夠做出明智的決策，展現主動行為，並取得成就。這種能力的重要性不僅體現在個人的成長中，同樣也貫穿於企業的各個層級。
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