一日，採購專員很緊張地跑來問我，某某案子的業主說我們有義務要幫他們保一個好幾千萬的保險，是不是真的？
某某案子的業主就是那間我上次說生平遇過最垃圾的公司，裡面那個最垃圾的王經理，於是我一整個不意外回道：
「我先確認一下契約，印象中不可能有簽過這麼虧本的條款，不用太擔心啦，那個姓王的講過一句人話嗎？」畢竟我當初跟他們談契約就談了半年才成功簽署呢！拿出來一看，果然沒這種低能條款，於是便叫採購不要理他就是。
那個垃圾經理的操作手法
慣例上，契約的甲方通常是出錢的那一方、乙方是出服務的一方，當然你硬要調過來也可以，甲方有一些協力義務也可以，我講的僅是慣例。
之前的文章也寫過，出錢的一方其實就是比較大，故容易放一些坑人的條款而逼著乙方不得不接受等等，這也是為何當初我和他們來來回回打了這麼久。
而那個垃圾經理是怎麼操作的呢？
就是全部無中生有，先訛你一筆再說。
不管是直接曲解契約也好，或是直接生出來根本不在契約條款裡面的義務也好，反正通通先說有。
賭的就是你會一時不察就同意。
賭的就是你來不及回去問法務就先服務。
賭的就是你不會為了小利益就直接開告。
對，這些毫不合理的要求上法庭絕對會被法官槌死的，我們拒絕是名正言順，我們開告是直接穩贏。
訴訟成本啊！
於是每次拒絕他後都沒有什麼負面後果，他也不敢拖款，畢竟他就是違約的一方，很清楚真的打起來他會輸。
那又如何？一百筆被他訛到一筆可能也有很大的利益，他公司就多賺了。
拒絕了他幾十次後著實是徒增我公司各部門以及我本人的作業成本，還得跟所有接洽單位佈達說只要是這個垃圾經理的要求，一律卡住不要先給任何商品或服務，那都是我們的成本。
多年後他升官了
當初搞契約我每天詛咒他祖宗十八代的時候，他還是王副理。
今天換各部門人員被搞到詛咒他祖宗十八代順便來問我契約的時候，我發現他已經是王經理了。
對，即便他對外機八，我們供應商這邊每個都想灌他鼻樑，但他公司老闆會怎麼想？
這他媽叫績效超好啊！
比如他家老闆希望案子在一個月內完成，這位垃圾經理就跑來供應商公司找相關人員恐嚇，騙他們說：「我跟你們老闆約定好晚一天交貨扣十萬，看你們老闆會不會氣到把你們扣薪加開除。」
然後供應商公司的底層勞工們嚇爛，加班爆肝在一個月內完成，且不敢和老闆反應，而事實上呢？契約約定是半年內完成，晚一天也扣三千而已。
就是玩一個你公司各部門及上下資訊不對稱，那除了我們的人都有來問我並合理表示拒絕以外，一定有其他供應商被他訛到。
而他們家的總經理可能就想：「叫其他人去催進度他們都說供應商踩死合約半年期限，叫小王去偏偏就一個月內完成了。」
就算知道王經理的手段是讓他自己的祖宗天天被操，也沒差啦，又不是操我的。
用祖宗換職涯成就。
升他！升爆這種狠人！
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