開線上課能不能賺錢？你該評估這幾件事
更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
這兩年俗稱工具包的線上課程架站工具成長迅速，主打為個人品牌打造不用跟平台抽成的專屬學院，讓許多知識型網紅或授課講師躍躍欲試。過去線上課程平台邀請老師前，勢必會先進行一輪評估，但跳過平台之後對是否能開課的評估責任，就完全回歸開課者本身...
「我可以開線上課程嗎？」
在線上教育平台擔任課程開發的日子裡，這是最常被老師問到的一句話，要麼來自開發個人品牌經營者、主動投稿的專家或是過去實體課程的講師朋友，由於背景經歷皆不同，這裡我們就通稱為「老師」吧！
評估是否能開線上課程，除了需要充足的品牌資訊量，還必須經歷一個短暫卻相對複雜的心理思路。線上教育平台的經理人們究竟會從哪些角度審視老師，而老師又該如何評估做出開課決策，我會接下來的系列文章做個分享。
評估是否能開線上課程，除了需要充足的品牌資訊量，還必須經歷一個短暫卻相對複雜的心理思路。線上教育平台的經理人們究竟會從哪些角度審視老師，而老師又該如何評估做出開課決策，我會接下來的系列文章做個分享。
在開始前，先說明這系列文章是寫給兩種朋友
一. 將開課列為未來規劃的「老師」們
二. 初出茅廬的課程經理人
一. 將開課列為未來規劃的「老師」們
二. 初出茅廬的課程經理人
所有的分享皆源自於我個人經驗，如果跟你的經驗有所抵觸，也很歡迎在看完後留言討論。
「流量優先」但也只是基礎
經營社群、自媒體建立個人品牌已經是個顯學，粉絲數動則上萬的粉專比比皆是，在知識變現「大挖礦」的時代，不少的KOL衝著自己高流量，紛紛開設自己的線上課程，或是建立自己的個人線上學院。
不少人成功成為了老師，但花了大把銀子做課卻鎩羽而歸而歸也時有耳聞。
是否能開課？流量當然是第一優先的評估指標，社群成員多也代表變現轉換的基數充足，一萬人紛專裡只面有10%願意消費，票房就有了無庸置疑的保證吧？
(以上數字是我亂舉的，請勿參考)
(以上數字是我亂舉的，請勿參考)
所以如「Facebook的粉絲數」、「Instagram的追蹤數」或「YouTube的頻道訂閱人數」都是常見的初步評估指標。
不過，在實務中我們也經常發現，不少海量粉絲的老師經過問卷調查，除了填答率低下，購課意願也偏低，導致還沒開始籌備就已經翻車，這是為什麼呢？
受眾精準才是重點
先說重點，受眾「關注重點與課程主題無關」是這些老師翻車的常見主因。這麼說或許有些抽象，這裡我以繪畫主題的課程當作案例，可能會比較淺顯易懂。
在過去兩年中我邀請過不少內容十分優秀的繪畫創作者開課，無論是單張繪圖、連續漫畫或是圖文作家，作品的故事性都非常出色，有的劇情編排引人入勝，有的人物對白讓人噗呲大笑。
不過一但邀請他們開插畫、繪畫課程，但他們都在問卷階段就翻車了。
聰明的你一定已經發現問題所在，就是那個「故事性」惹得禍。
如果將藝術自媒體的內容切割審視，我會切成「內容文本」與「表現技法」兩個面向，而上述主題設定顯然誤解了受眾「關注的焦點」，社群內多數受眾喜歡的是老師的文本內容，相對而言老師怎麼表現就顯得不是這麼重要了。
「哇賽，這也太難了吧！我又進不了社群後台怎麼會知道啊？」
很多剛入行的課程經理朋友看到這也許會這樣想，但坦白說我也必須承認很多時候這吃的是經驗。
不過，既然是經驗必然就可以傳承。所以我怎麼觀察受眾呢？
除了用流量評估是否適合開課，社群的「互動」與「留言」對我來說是同樣重要的關鍵指標，對於課程經理人我會建議觀察兩個重點：
- 量化指標：互動數夠多嗎？互動品質好嗎？
FB的按讚與分享、IG的愛心或是YT的觀看次數都是重要的參考依據，這些數據通常與經營者的更新頻率、內容品質呈現正相關。
紛絲互動比是FB或IG很有效的參考來源，我們時常會看到一些粉絲數巨大、海量的粉專，但貼文按讚數寥寥可數，仔細觀察後發現不是更新頻率不高，就是貼文的內容不吸睛度不足，也許在過度業配、人設崩壞或是無聊當有趣的貼文中耗盡了自己的信賴帳戶。
YT頻道方面除了「個別影片觀賞次數」，我個人觀察的重點還會放在「影片上傳的時間點」，綜合分析這兩者可以大略看出一位YTR影片上傳後，觀看次數的累積速度，進而去評估訂閱觀眾的活耀度。 - 質化指標：留言的內容相關嗎？
是質化那必然也是種經驗談。除了觀察上述的量化數據，我同時也會觀察「留言」與「分享」的貼文內容，深度關懷受眾的偏好痛點與自己預設主題相關性(這坑我在學習地圖篇再詳補)。
透過留言內容的回饋，我們可以盡可能地描繪出受眾的面貌，並校正我們設定的課程主題。這裡也提醒一下，在觀察這些訊息時也別忘時時檢視資訊的來源，大網路行銷時代，不要讓自己的判斷被公關、業配訊息所誤導。
所以，這樣就能開課了嗎？請稍等一下～本系列的下篇，在你決定開課之前，讓我們來談談不可忽略的「亮點」。
你好我是Yeti，來自CoUP! 小老闆智酷 – 一個為「一人企業」打造知識網絡的好地方。
如果你有任何製作課程方面的問題需要幫忙，請點這
為什麼會看到廣告
25會員
32內容數
雖說「吾日三省吾身」，但你離職後也跟我一樣不斷反省自己、反省老闆、反省公司或職場嗎？這是個紀錄Yeti離職創業後的反省日記，包含了職場自省、創業心得與耍廢情報，是個濃厚系個人色彩的地方，一不小心會成別人的毒雞湯，請謹慎服用。
留言0
查看全部
本篇參與的主題活動
今晚，就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來，卻發現楔子就有六千多字，所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些，都覺得和自己判若兩人，有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希，過去活得這麼不開心。
前天訂閱制讀者表達課第二期開班，因為感冒無法帶課，所以事先錄製了講解
薪水的高低，從來不是努力的問題，而是思維的選擇。年薪百萬的人，不是單靠埋頭苦幹，而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己，讓財富加速成長。與其等加薪，不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章，讓你看清真正的收入差距，從現在開始，為自己創造更高價值！
我不是不渴望愛，而是害怕愛會讓我失去自己。單身，對我來說，比戀愛更安全，因為這樣我能掌控自己的情緒與生活，而不必承擔愛帶來的責任與不安。如果你愛上一個像我這樣的人，請別急著改變我，讓我知道，愛不是束縛，而是自由與陪伴。
霍格華茲魔法學院是哈利波特裡的經典城堡，雖然是虛構的建物，但影響力卻超乎現實，身為現代人沒有人不認識這座偉大的魔法學院，美國一位女性樂高玩家「Alice Finch」，使用了超過四十萬片以上的樂高積木耗時一年，以樂高人偶尺寸為比例重現了這座學院。
輸家有目標，贏家有系統。系統：在長期來說對你有利的地方，反覆現身做對的事。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
今晚，就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來，卻發現楔子就有六千多字，所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些，都覺得和自己判若兩人，有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希，過去活得這麼不開心。
前天訂閱制讀者表達課第二期開班，因為感冒無法帶課，所以事先錄製了講解
薪水的高低，從來不是努力的問題，而是思維的選擇。年薪百萬的人，不是單靠埋頭苦幹，而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己，讓財富加速成長。與其等加薪，不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章，讓你看清真正的收入差距，從現在開始，為自己創造更高價值！
我不是不渴望愛，而是害怕愛會讓我失去自己。單身，對我來說，比戀愛更安全，因為這樣我能掌控自己的情緒與生活，而不必承擔愛帶來的責任與不安。如果你愛上一個像我這樣的人，請別急著改變我，讓我知道，愛不是束縛，而是自由與陪伴。
霍格華茲魔法學院是哈利波特裡的經典城堡，雖然是虛構的建物，但影響力卻超乎現實，身為現代人沒有人不認識這座偉大的魔法學院，美國一位女性樂高玩家「Alice Finch」，使用了超過四十萬片以上的樂高積木耗時一年，以樂高人偶尺寸為比例重現了這座學院。
輸家有目標，贏家有系統。系統：在長期來說對你有利的地方，反覆現身做對的事。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
你可能也想看
Google News 追蹤
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在舊時的認知，授課代表的是一個人的成就與經歷非凡，爬到了這個位置，已經沒有事情可以創造了，但在現代，卻是不一樣的局面，這其實反映了現實的職場出現了一些狀況。
本文探討了網紅將網路上的人氣轉化到現實生活中的方式。主要包括出書、演講或活動邀約、經營實體公司三個賺錢方式，並提供了個案分析及賺錢潛力的計算。文章也討論了網紅經營實體公司時遇到的困難，以及線上課程販售的可能性。文末作者鼓勵孩子在網路上尋找無限可能性，並從中發掘問題提出合適的解決方案，向成功邁進。
在考慮參加課程時，人們常常會思考課程的吸引力、老師的實力、教法與見證等問題。然而，更重要的是，我們應該問的是老師開課的目的是為了賺錢嗎? 這篇文章將帶領你探索這個問題。
只要跟課，就能獲取源源不絕的素材。
不用再絞盡腦汁思考行銷內容， 只需從課堂學員的反應就能讀懂訊息—「這個素材，目標客群會喜歡！」
但是用豐富的知識素材追求行銷效益時，是否也因此犧牲了學員們付費上課的權益？
想要製作線上課程嗎？很多人對製作課程充滿疑慮，其實對課程生產持有固有印象，以及沒有嘗試過用課程形式做輸出。本文將介紹職場人可以拿來作為課程資料的知識資產包括三個層次，以及具備做一門課程的能力。值得沉澱下來做成課程的知識資產對於有需要的學員都將有很大幫助。
企業透過線上課程做經驗沉澱的情境有兩類：一類是業務專家在工作中實時的有效經驗需要被推廣和傳承，但線下分享不利於長期留存；另一類是職位對員工的能力要求變化得比較快，需要有成體系的課程幫助員工提升業務能力，但不一定能在外部購買到相關的課程，需要企業內業務人員自行生產。
離開學校之後，不少人為了提升個人職涯技能，投入不少學習課程，坊間也有許多如技能提升、興趣發展、提升競爭力….等課程，加上疫情封城、鎖國三年，也加速推動線上課程，如雨後春筍般蓬勃發展，不過，如何評估課程是否值得投入時間與金錢學習，筆者過去也所費不貲投入各學習課程裡，累積多年經驗，提供以下五種評估指標供
在這個瞬息萬變的時代，「線上課程」已不再是備案，而是成為了教育和企業培訓的主流趨勢。
但許多企業仍在猶豫「應該選擇線上課程還是傳統的實體課程？」
因此，本文將在短短3分鐘內盤點兩者的優缺點，幫助您做出更明智的選擇。無論您是企業主想提升員工技能，還是個人尋求自我提升，這篇文章都將為您提供寶貴的洞見。
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在舊時的認知，授課代表的是一個人的成就與經歷非凡，爬到了這個位置，已經沒有事情可以創造了，但在現代，卻是不一樣的局面，這其實反映了現實的職場出現了一些狀況。
本文探討了網紅將網路上的人氣轉化到現實生活中的方式。主要包括出書、演講或活動邀約、經營實體公司三個賺錢方式，並提供了個案分析及賺錢潛力的計算。文章也討論了網紅經營實體公司時遇到的困難，以及線上課程販售的可能性。文末作者鼓勵孩子在網路上尋找無限可能性，並從中發掘問題提出合適的解決方案，向成功邁進。
在考慮參加課程時，人們常常會思考課程的吸引力、老師的實力、教法與見證等問題。然而，更重要的是，我們應該問的是老師開課的目的是為了賺錢嗎? 這篇文章將帶領你探索這個問題。
只要跟課，就能獲取源源不絕的素材。
不用再絞盡腦汁思考行銷內容， 只需從課堂學員的反應就能讀懂訊息—「這個素材，目標客群會喜歡！」
但是用豐富的知識素材追求行銷效益時，是否也因此犧牲了學員們付費上課的權益？
想要製作線上課程嗎？很多人對製作課程充滿疑慮，其實對課程生產持有固有印象，以及沒有嘗試過用課程形式做輸出。本文將介紹職場人可以拿來作為課程資料的知識資產包括三個層次，以及具備做一門課程的能力。值得沉澱下來做成課程的知識資產對於有需要的學員都將有很大幫助。
企業透過線上課程做經驗沉澱的情境有兩類：一類是業務專家在工作中實時的有效經驗需要被推廣和傳承，但線下分享不利於長期留存；另一類是職位對員工的能力要求變化得比較快，需要有成體系的課程幫助員工提升業務能力，但不一定能在外部購買到相關的課程，需要企業內業務人員自行生產。
離開學校之後，不少人為了提升個人職涯技能，投入不少學習課程，坊間也有許多如技能提升、興趣發展、提升競爭力….等課程，加上疫情封城、鎖國三年，也加速推動線上課程，如雨後春筍般蓬勃發展，不過，如何評估課程是否值得投入時間與金錢學習，筆者過去也所費不貲投入各學習課程裡，累積多年經驗，提供以下五種評估指標供
在這個瞬息萬變的時代，「線上課程」已不再是備案，而是成為了教育和企業培訓的主流趨勢。
但許多企業仍在猶豫「應該選擇線上課程還是傳統的實體課程？」
因此，本文將在短短3分鐘內盤點兩者的優缺點，幫助您做出更明智的選擇。無論您是企業主想提升員工技能，還是個人尋求自我提升，這篇文章都將為您提供寶貴的洞見。