職場守則｜升遷快的人，不是能力超群，而是學會了如何與貴人相處！
- 永遠只對直屬老大負責，當出現另外一個老大對你發出指令的時候，請立即向直屬老大如實彙報。
- 向老大請示工作時，給他做選擇題、判斷題，別讓他寫論述題、問答題。你的作用是參謀，你的職責是建議，如果遇到問題就推給老大，會讓他覺得你不負責、不靠譜。
- 學會按照老大的節奏來工作，不能只順著自己的想法去辦事，被老大批評就聽著，挨駡就忍著。永遠不要正面頂嘴，你有很多種抗爭的途徑，正面衝突就是最愚蠢的選擇。
- 如果老大私下誇獎你，表示感謝就行，別想太多。如果老大在公眾場合誇你，私下裡卻把你罵得狗血淋頭，千萬別生氣，這是真的關心你。如果老大平時老是表揚你，晉升的時候把你晾在一邊，就認真反思一下，你有多久沒有跟老大單獨談過話了？
- 要把老大當成教練，好的教練能帶你拿金牌，差的教練也能帶你上賽場，不要因為教練的好壞而影響你的工作節奏，要弄明白，一件事情它有很多種選擇，而你卻沒有選擇。
- 在絕大多數情況下不要越級彙報，只有當直屬老大確實太過分的時候，可以用談心的形式委婉地向大 BOSS 表達自已的想法。這個時候啊，要把大 BOSS 當成長輩，誠懇的說出晚輩在工作當中遇到的迷茫和困惑。
- 嚴格才是大愛。即便老大對你的誤解很深，存心習難，也不要瞻前顧後，患得患失，心大一點，胸寬一點，這個年頭啊，對你使壞的人很多，他算是對你溫柔的了。
- 你可以比老大出色，但是不要搶他的風頭，要學會擺正位置，老大可以不講理，但是你不能耍脾氣，要懂得放寬心態。
- 資源是給你鋪路的，不是給你闖禍的時候給你收拾爛攤子的。人脈是錦上添花的，不是在你低谷的時候給你雪中送炭的。
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投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念，你可以獲得寶貴的行業內幕，了解投資銀行的實際運作方式和挑戰，並提供了深入的分析和洞察力，涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務，從而在自己的工作中更具競爭力。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
這篇文章談論了三個貴人（父母、老師、主管）對於自己的正向啟發，描述了成為主管後的感悟和領導一位夥伴的過程。藉由個人經歷，作者在強調穩定輸出的同時，也傳達了給予他人正面影響和鼓勵的重要性。
作為年輕的新任主管，與老員工相處可能是一個挑戰，但也是一個機會。
以下是一些建議，幫助你建立良好的工作關係，贏得老員工的尊重和支持：
1. 尊重經驗
承認貢獻：公開表揚老員工對公司的長期貢獻和豐富經驗。
請教經驗：向老員工請教過去的成功經驗和最佳做法，顯示你對他們專業知識的尊重。
2. 建
在職場中，一位好上司不僅能提升團隊的工作效率，還能營造良好的工作氛圍，激發員工的潛力。那麼，好上司究竟具備哪些特質？又該如何與這樣的上司相處，才能達到最佳的工作效果呢？本文將通過具體案例和實用建議，探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
筆者本着這個理念已經很久，並且一直勸戒朋友不要將自己的職場未來，押注在自己的老闆或上司身上。
原因很簡單，除非你的老闆或上司是和你有血緣關係的兄弟姊妹，不然每個人的關係是可以轉變的。今日稱兄道弟的，可能他朝某些原因此情不再。也可能是職場上他需要自保。
在職場上，有很多是互為利益的關係，
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