筆者本着這個理念已經很久，並且一直勸戒朋友不要將自己的職場未來，押注在自己的老闆或上司身上。
原因很簡單，除非你的老闆或上司是和你有血緣關係的兄弟姊妹，不然每個人的關係是可以轉變的。今日稱兄道弟的，可能他朝某些原因此情不再。也可能是職場上他需要自保。
在職場上，有很多是互為利益的關係，說白點就是沒有人會無端無事的對你好。老闆賞識你對你好，說穿了就是你幫到他，對他有利益。
聽過看來很黑暗，很悲觀。其實就算換個正面的思考方式，我還是會勸你別押注在老闆身上。
筆者待在職場多年，也幸運地遇見過一些好老闆，是那些你願意跟隨他一起做多一步，完成一些成就感的項目，而不會計較沒有實際的回報那種。好的上司會教曉你很多軟技術，如待人處事、處理大大小小的人事問題、處理奧客、疏導自己情緒等等。也會教你如何領導別人，令同事肯定自己。
這些書本不會教，考證照也不會教，但卻一生受用。
縱而如此，那年我還是下了決定要離開。
原因是我當時看到公司拼購後經過了好幾年，氣氛隨着好幾個能幹的人離去而開始轉變，而我也感覺到上司在新的拼購管理層中並不討到最上層的歡心。
我記得我臨離開前和我的上司在酒吧聊天，也已經是像朋友的那樣甚麼都拿出來說了。他人很好，對於我的離開並沒有像昔日有些上司那樣覺得我「養不熟、反骨仔」。
我問他：「現在公司的情況好像跌進谷底，而我覺得我們單一個部門想去力挽狂瀾很是困難。」
上司答我，「是的，但或許之後會再有其他猛人加盟也說不定，畢竟現在購拼後是一首不會沉的大船，但同時間也是一首轉向很慢的大船。」
他也談到其實他也在外邊着力的參加不同的會議，希望增加自己的曝光率。
果不其然，我走了後的大半年，固有部門被併購方大改組，上司黯然離場並且沒有同事再聯絡上(連領英也沒有更新了)。聽說是他想擠進那些管理層圈子但似乎沒有成功，反而越來越邊緣了覺得也沒有甚麼意興。
繼續留在公司的同事被分拆到其他不同的部門。但因為不是自己聘請的，聽說在那些部門都沒有被重視，五年才做了一次薪資調整。
其實再久遠的年代，我也跟着一個人品是好人但領導能力不太好的上司。他醉心於技術，整天埋首在做測試，甚至和他午膳，他是以10分鐘時間就「倒」進胃裡，就急着要回去幹活。記得有一次10個人下樓午膳，30分鐘都沒有就回到公司，嚇得連總監也拋了一句出來：「吃甚麼可以吃這麼快？」在工業區來回最近的食肆也10來分鐘，坐下來等餐至少也5分鐘，餘下的就是10分鐘真的開動吃飯。
也因為他資安的技術真的很好，被公司裡說成「是最接近神的男人」，但同時也是因為這樣，他被其他部門的人嫉妒(技術流的人有時候蠻真的喜歡爭天下第一XD)。我和另外三個同事跟着他就慘了，和別的部門協作，總是會被別人欺凌，會說「你上司甚麼都懂，你叫他做就好了。」
他在IT界算是技術型，單打獨鬥可能很好，但領導能力就沒有了，甚麼指示或者資源都沒有就着我們自己想辦法。他自己的技術也沒有教授到我們，但本身可以協作的部門又因為他已經預先反目了，令我們找友軍掩護都沒辦法。
記得那時候我們還真的笑說跟着他尤如跟像在《三國無雙》裡的趙子龍一樣，他自己就匹馬單槍的衝，難為後面的兵卒。
沒多久我就挖角離開了，但聽說也是不足半年，他自己走了去一些更適合單人工作的供應商那裡。
如果你幸運遇到一些上司，因為他扶搖直上而帶着你一起固然是好事。但就算這麼順風順水也好，也要記住不要完全押注下去，總要些後備方案。因為你不曉得會不會有一天，公司裡的局勢轉變而令你和他都不得不面臨選擇。
