《心得筆記》主管培訓課L4 企業文化是什麼? 如何打造?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
前提情要:
經理培訓課之11道題目,一起來回答?
《心得筆記》主管培訓課 L1 你比較喜歡一個什麼樣的企業組織?
《心得筆記》主管培訓課L2 企業組織最重要的能力.優勢是什麼?
《心得筆記》主管培訓課L3 主管最重要的優勢.能力是什麼?

文化是什麼?

文化這東西聽起來真的好虛幻,回家後自己想了想文化究竟是甚麼? 大致得到以下結論。

文化是一群人們共同的行為活動,創造出來的相關產物,包括習慣、制度、規範、生活型態、食物、宗教信仰、認知、美感等各式各樣。


公司的文化是什麼?

公司內部這一群人共同的行為活動,創造出來的與此公司相關的所有產物,包括習慣、制度、規範、生活型態、食物、宗教信仰、認知、美感等各式各樣。

所以無論是新的人加入,或者舊的人離開,都會影響公司的文化,文化是不斷演進的。


公司文化能不能被打造呢?

我覺得答案是肯定的,只是、是被別人打造還是被你打造。為何這樣說呢? 因為一群人裡面的每一個人對公司文化的影響權重並不相同。


如果你想要打造文化該怎麼做呢?

那就是不斷得找志同道合的夥伴加入團隊,讓一個團隊內某一個「文化子項目」志同道合的人數達到一個程度,這個文化子項目就會「自然而然」地出現了。

你的選擇,我的選擇,他的選擇,搭配吸引力法則,加上握住主動權,不就是水到渠成嗎?


我的大哉問

我心中更想知道的是:在競爭激烈,專業至上的科技產業裡面,能有辦法,有更多人與人之間溫暖、情感的流動嗎?

是不切實際嗎?我能給予嗎?我做得到嗎?



L5將討論績效考核,L6討論人才培育,咱們下週二見。


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See you later,掰掰囉!

文化是什麼?

什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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第三堂課,我們要討論的是, 主管最重要的優勢.能力是什麼? 依舊沸沸揚揚的討論出一堆東西,一切盡在筆記中。 經過討論之後、相信每個人都更加知道自己想成為一位怎樣的主管。
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只要是個上班族,不免就會被要求要有效率,效率的定義是什麼,單位時間內產出最大化,講白話文就是:「一樣的時間,完成越多事情越好。」同樣身為便利商店店員,如果我可以在半小時上架完200瓶飲料,而你只能上架100瓶,那我就是比你有效率。於是「有效率的完成事情」變成在職場求生存一個重要的能力。
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