系統只是工具，重點在人
這週最有感的一句話
這是跟輔導行程時
聽到唐豪駿老師說的
剛好那天在上瓦基的卡片盒筆記課程
也聽到類似的話
筆記軟體只是工具
重點在建立自己的筆記系統
建立系統的重點
是在自己
如何做？
怎麼做？
為何做？
何時做？
可以做多久？
這也是近期想突破的點
課程上了不少
筆記也做了不少
課程後也做了心智圖
也把學習心得做了發表
但是
就沒有下文了
我的筆記系統變得只停留在文獻筆記階段
每一篇都還是獨立的
偶爾有些連結
但是不多
接下來還有更大的關卡
希望可以儘早完成
其實不只系統
法令規章也是
各行各業也是
最重要的還是在人
昨天在路老師宣講時
也有人問了一些道路規則
不少人還是會在沒被檢舉的狀態下小小違規
我們宣講也只能提醒大家注意
安全為上
在更早之前
其實我也接觸過所謂的傳直銷
雖然
虧了不少成本
但是我其實沒有一般人的排斥感
那家公司的產品、制度我覺得都不差
只是做的人跟帶的人的作法
讓它變得不受歡迎
以上三個案例都在提醒我們
任何事情的成功與失敗
系統、規章、制度
都只是輔助的工具
重點還是在執行的人
有一首台語老歌
「人字若要寫
只有兩撇是很簡單
要做 比登天還困難」
做
肯做
落實做
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你有看到水性百合白的素利康嗎？對了，中透（中性透明的素利康）也來三支，水白（水性純白的素利康）也要⋯⋯就這樣來來回回走了幾趟才補齊我們這次要用的素利康顏料，剛來公司的時候常有這樣的狀況，所以我也花時間做些整理
本文探討系統櫃產業經營痛點，並提出改善建議。作者從自身經驗出發，分析公司在工具汰換、材料管理、員工教育和經營模式等方面的問題，並提出定期檢視工具良率、空間配置妥善運用、制定明確獎勵機制及持續耕耘堅持品質等解決方案。
安全依附關係的討論理，常常都停留在說明分類的定義，但是，整個安全依附關係系統即使有分類，也並不是像切蛋糕般分明四塊、壁壘分明，事實上分類的分界並不是如此一刀兩斷的分明，因此，我不是很支持一直討論四個分類，用各自的想法去說明分類之間的差別。
本文分享作者在工作遇到迷茫感後透過改變心態，尋找不同的成就感來源，跳出單一評價體系，重新活得自信與勇敢。若你也在職場感到困住，或許可以從多元的成就感來源中尋找答案。
"康德：要有勇氣運用自己的理解力"
◾寫下來是最重要的事
→必須理解後闡述
→閱讀時，手拿著筆或用電腦記錄下來筆記！
◾培養成長型心態
自己願意做得更好而改變，從中獲得快樂(內在的反饋獎勵機制)
*用自己的話寫出理解的內容，是寫作者需要具備的基本能力
對於勤於筆耕的數位寫作者來說，有一個習慣可以提高你的生產力：卡片入庫。
但隨著數量的增加，如何有效地組織和編號這些卡片，將成為你無法迴避的挑戰。
對此，許多人問：卡片編號是否僅僅是一個有序的編排工具？
或者，它還能夠體現出更多的資訊和價值呢？
以數位寫作者的角度，我想與你分享三大卡片編號時所
一夜無話。
第二天一早吳凱旋起來看見孫子在自己身側睡得正香，搖了搖昏昏沉沉的腦袋，起牀整理衣衫便向自己的廂房走去。
誰知一到屋子裏面，侍衛竟說昨兒孫兒來拿走了兩瓶好酒？吳凱旋也沒多想，昨兒他確實喝多了，或許是自己覺得不夠喝，讓吳迪來取的？
這都是小事了，自己還是家主，那就還得去完成家主該做的任
老祖吳法離去後，現場的氣氛也久久不能緩釋過來……衆人的心情就彷彿坐了過山車一般，眼神直勾勾的盯着吳迪。
也有膽子大的還瞟了兩眼那上位坐着的吳澤華，只見那桀驁的吳澤華面色鐵青，就好像剛纔有人逼着他喫了兩斤的屎一般！
喫，怎麼不喫，他xx的！給我喫！這喫屎，多是一件美事！
吳澤華感覺世界都在旋轉，
何謂系統櫃？
系統櫃，是一種可以量身訂做客製化的家具，主要是以櫃體呈現，運用於各種收納．特別能達到小坪數空間有效利用，以及物盡其用的效果．配合木工的天花板或壁面造型，做到兼具實用及美觀的效果．與其他傢俱的最大區別在於能夠有很多微創新的設計，超越了其他傢俱所無法呈現的效果與功用．
系統櫃板材的故事
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